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科技成果评价可提升科技成果的价值，促进科技成果转化。科技成果评价是行业公认的评价，评价委员会成员均为国内专业老师，经评价委员会老师组严格质询、认真审查得出的专业评价结论公信力强、认可度高，科技成果价值得到提升。此外，国家行业老师，都是国家各部委（专业老师级80%）领导、行业内的企业总工、国内有名研究机构老师，有些老师参与国家的经济发展（******。对行业发展、国家资助行业发展方向都很清楚，这些老师通过企业组织的科技成果产品研讨会等形式，来到企业指导，给企业带来明确的发展方向、带来正确发展思路。企业的产品优化、创新、提升都会围绕国家的发展规划走，不会盲目投资，避免投资失误等损失，杜绝风险。高企认定，必须有知识产权支撑。市场咨询服务介绍

高新技术产品（服务）收入是指企业通过研发和相关技术创新活动，取得的产品（服务）。对高新技术产品（服务）发挥主要支持作用的技术必须属于《国家重点支持的高新技术领域》（即电子信息 、生物与新医药 、航空航天 、新材料、高技术服务、新能源与节能、资源与环境、先进制造与自动化）规定范围。主要产品（服务）是指高新技术产品（服务）中，拥有在技术上发挥主要支持作用的知识产权的所有权，且收入之和在企业同期高新技术产品（服务）收入中超过50%的产品（服务）。一站式咨询服务比较价格目前各系列职称基本都划分为正高级、副高级、中级、助理级、员级等五个级别。

培育“专精特新”企业，必须客观认识当前形势。当前，全球范围内贸易摩擦接连不断，外部发展环境尚不稳定，中小微企业发展面临挑战。但风险与机遇并存，“危”与“机”相辅相成。从外部环境看，全球新一轮科技变更和产业变革深入推进，数字技术迅速发展，数字经济前景巨大。从内部环境看，我国要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，正在不断完善金融支持、优惠税收等各类政策法律体系，为中小微企业高质量发展营造更加良好的环境。对于中小微企业来说，应当积极顺应时代潮流，努力抓住经济双循环带来的重大发展机遇，拥抱适应金融科技带来的商业变化，在确保生存的基础上谋发展，坚定不移地走专精特新发展之路。

ISO9001认证是企业招投标的先行条件，能提供科学性的质量管理和质量保证方法和手段，有利于完善组织内部管理，降低企业管理成本和损失成本；ISO14001环境管理体系认证有利于减少环境风险事故，降低企业的经营成本，节约能源，提升企业形象；OHS18001认证是企业提高安全生产管理水平和避免风险的保障。三体系认证获取的证书一般是绝大多数招投标项目的必备条件和基础资质，不可或缺。就目前形势来看，通过三体系认证的公司越来越多，体系运行情况也是重要的审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。高企认定过程，拥有多个权属人的知识产权，申报过程中只能由一个权属人使用。

高企认定后，仍需注意：1.稳定投入研发费用：每年年初，企业都要按销售收入计划，按规定比例制定研发费投入预算，确定企业研发项目，有计划地开展研发活动。与此同时，在上报给相关部门数据时，确保数据一致且有据可依。2.积极获取知识产权：企业要建立健全知识产权相关制度，在开展研发活动时，对科技人员提出专利申请的要求，引导大家将创新和改进及时变为企业的知识产权，在给经费、给项目的同时制订专利申请目标，确保企业每年至少有1项发明专利或者5项实用新型或软件著作权。3.按年开展审计：企业应在每个会计年度结束后，请有资质的会计事务所对企业的财务报表、技术研发费投入、高新技术产品收入进行归集，及时出具企业年度审计报告以及研发费用和高新技术产品专项审计报告，并对照高新技术企业的认定条件，及时进行修正有关指标。4.及时准确完成年报上报：企业应在每年5月底前，通过“高新技术企业认定管理工作网”报送上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表；如果是规上企业，还要在统计局官网上申报统计年报，另外注意科技、经信等其他统计平台数据填报，数据需提前规划统计，确保各平台数据的一致性。高企是知识密集、技术密集的经济实体，也是科技型企业具含金量的荣誉。上海咨询服务价格多少

科技成果评价的六大指标包括创新程度、先进性 、难度复杂程度、成熟度、应用效果及经济、社会效益。市场咨询服务介绍

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。市场咨询服务介绍