信息咨询服务包括

科研项目立项前应认真总结国内外的研究现状与发展趋势，申报前应通过文献查新、专利检索等方式对申报项目所涉及研究领域的国内外研究状况有充分了解，在申报时对国内外研究现状、发展趋势、同行研究的新动向等加以阐述，并附主要的参考文献。参考文献并非简单的拼凑，应是完整说明立项依据的有力辅证，尽可能是新的、同行业内都认可的。国内外研究现状不必太多，参考文献要新，要有时效性，引用国内外同行中相对而言比较有名的人士的资料。职称评审是按照评审标准和程序，以同行老师评审为基础，对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。信息咨询服务包括

高新技术产品（服务）收入包括产品（服务）收入与技术性收入。其中，技术性收入包括：（1）技术转让收入：指企业技术创新成果通过技术贸易、技术转让所获得的收入；（2）技术服务收入：指企业利用自己的人力、物力和数据系统等为社会和本企业外的用户提供技术资料、技术咨询与市场评估、工程技术项目设计、数据处理、测试分析及其他类型的服务所获得的收入；（3）接受委托研究开发收入：指企业承担社会各方面委托研究开发、中间试验及新产品开发所获得的收入。信息咨询服务包括高企可优先获得办公及工业用地，为企业的快速发展提供强大的推动力，部分省份甚至可获得用地机会。

科技项目申报能否获得成功，选题的确定、选题的新颖程度至关重要。所谓新颖的选题一般包括四类:一是尚无人涉足的研究领域或选题；二是学科前沿的理论探讨；三是老问题的新研究视角、新材料发掘或新技术、新方法的运用；四是海外新理论、新观点的引进与推广。其中一类具创新性，属于开辟新的研究领域或研究方向，甚至是创立新学科的研究项目，用于填补学术空白的价值，申报这样的课题立项可能性很大。因此在申报项目确立选题前必须认真做好选题的“查新”工作。所谓“查新”，就是通过查阅相关立项信息，确定申报选题或课题立项是否具有新颖性。在确立选题前应有针对性地进行文献查阅和以往立项信息查询，从而大限度地避免从事重复性研究。同时，通过文献查新和信息查询，还可以了解国内外相关研究领域的研究水平和现阶段的研究热点，这对于确定研究选题与研究方向也是非常有价值的。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。高企认定，所使用的知识产权必须得到有效验证。

科技成果评价可获得国家科技成果登记管理，促进国家科技成果的信息交流和转化推广。科技成果评价是科技成果登记、科研计划立项、生产许可证审批、科技成果转让交易、科技资产评估、科技成果宣传推广以及申报国家高新技术企业、省级和国家科技型中小企业技术创新基金等的重要依据。通过科技成果评价可获得国家及地方科技成果转化政策支持，给予财政资金支持、税收优惠、金融支持。同时可申报国家或省级科技成果转化项目认定以及高新技术成果转化项目认定。高企能证明企业在该领域具有较强的技术实力，实现企业市场价值跃升。信息咨询服务包括

产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。信息咨询服务包括

资质认证可以提高企业的管理水平，资质管理有利于对企业的经营进行监督，可以促进企业的发展，有利于提高企业的管理水平，加强资质管理，可以保证企业正常的运作，可以提高企业的综合实力，还可以使企业稳定、长远的经营下去。通过资质管理结合企业内部管理的方式，可以对企业应具备的资质管理要素提出更好的要求，这也同时强调企业注重外在市场行为。要求企业必须坚持内强素质、外适市场、始终如一的企业管理原则，要打造出企业良好形象，竭力提高企业管理水平。信息咨询服务包括