管理咨询服务目的

ISO9001认证是企业招投标的先行条件，能提供科学性的质量管理和质量保证方法和手段，有利于完善组织内部管理，降低企业管理成本和损失成本；ISO14001环境管理体系认证有利于减少环境风险事故，降低企业的经营成本，节约能源，提升企业形象；OHS18001认证是企业提高安全生产管理水平和避免风险的保障。三体系认证获取的证书一般是绝大多数招投标项目的必备条件和基础资质，不可或缺。就目前形势来看，通过三体系认证的公司越来越多，体系运行情况也是重要的审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录，并形成档案。管理咨询服务目的

技术合同是技术受让方（委托方、甲方）与技术出让方（受托方、乙方）就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。技术合同认定登记则是实行技术合同认定和登记制度。一般情况，技术合同乙方持所订立的技术合同向技术合同认定登记机构申请认定和登记。经认定和登记的，由技术合同认定登记机构发给认定登记证明。技术合同经认定和登记后，当事人可享受国家和本市的有关优惠政策，包括增值税的免征、所得税减征、研发费用加计扣除享受等。提供咨询服务价目企业科技人员占比是企业科技人员数与职工总数的比值。

科研项目研究内容指为达到目标而进行的主要研究工作，研究内容切忌不要和题目脱节，一定要围绕题目去展开。研究内容与研究目标相对应。阐明研究内容的依据、所要解决的问题及所用的方法、预期结果及简单讨论。表述上应逻辑严密、层次清楚、详略得当、重点突出、力求创新。注意科研必须是创新、不是创新就不是科研。拟解决的关键问题应与研究目标相呼应，阐述时说明关键问题中可能出现的潜在技术问题，要仔细分析，阐明该问题对整个科研项目研究中产生的影响。

要让创新中心发挥更大作用，首先，要推进相关主体集聚，或通过工业互联网降低参与成本；第二，要减少参与门槛，让更多主体参与，创造网络外部性，甚至应衔接省级中心和国家中心；第三，创新具有外部性，初始的地方支持非常必要；第四，要让创新中心有更多功能，满足多方需要，既要有研发功能，又要有组合生产、营销产品等功能，使得多方主体能各取所需；第五，机制要设置灵活，包括灵活的人员使用机制和回报机制，使得研发高投入、高风险产品的投入方能获取高回报；第六，要改善科研机构考核机制，使研究人员的产出能获得相应认可。科技成果评价的六大指标包括创新程度、先进性 、难度复杂程度、成熟度、应用效果及经济、社会效益。

通过知识产权贯标辅导可以在整个公司层面上对各个岗位的人员进行培训，养成知识产权意识，帮助企业防范知识产权风险，在产品生产之前进行一定的市场调查分析与专利检索，避免侵权问题。面对市场环境，通过知识产权贯标不断规范管理知识产权，在快速完善专利技术规避安全隐患问题、消除技术瓶颈、解决行业难题的同时，不断挖掘专利技术，进行专利布局，对竞争对手进行专利围剿，成为行业佼佼者。同时知识产权贯标还能帮助企业充分发挥企业知识产权人员的价值，推动企业的发展及增值。企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。管理咨询服务目的

职称是专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志。管理咨询服务目的

高企认定后，仍需注意：1.稳定投入研发费用：每年年初，企业都要按销售收入计划，按规定比例制定研发费投入预算，确定企业研发项目，有计划地开展研发活动。与此同时，在上报给相关部门数据时，确保数据一致且有据可依。2.积极获取知识产权：企业要建立健全知识产权相关制度，在开展研发活动时，对科技人员提出专利申请的要求，引导大家将创新和改进及时变为企业的知识产权，在给经费、给项目的同时制订专利申请目标，确保企业每年至少有1项发明专利或者5项实用新型或软件著作权。3.按年开展审计：企业应在每个会计年度结束后，请有资质的会计事务所对企业的财务报表、技术研发费投入、高新技术产品收入进行归集，及时出具企业年度审计报告以及研发费用和高新技术产品专项审计报告，并对照高新技术企业的认定条件，及时进行修正有关指标。4.及时准确完成年报上报：企业应在每年5月底前，通过“高新技术企业认定管理工作网”报送上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表；如果是规上企业，还要在统计局官网上申报统计年报，另外注意科技、经信等其他统计平台数据填报，数据需提前规划统计，确保各平台数据的一致性。管理咨询服务目的