哪些咨询服务要求

研究开发费用的归集范围包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用、其他费用。企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：1.近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；2.近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；3.近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。哪些咨询服务要求

科研项目立项前应认真总结国内外的研究现状与发展趋势，申报前应通过文献查新、专利检索等方式对申报项目所涉及研究领域的国内外研究状况有充分了解，在申报时对国内外研究现状、发展趋势、同行研究的新动向等加以阐述，并附主要的参考文献。参考文献并非简单的拼凑，应是完整说明立项依据的有力辅证，尽可能是新的、同行业内都认可的。国内外研究现状不必太多，参考文献要新，要有时效性，引用国内外同行中相对而言比较有名的人士的资料。上海本地咨询服务包含近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。

中小企业富有活力、善于创新、经营灵活、反应敏捷，具有很多大企业不可比拟的竞争优势。其中，专精特新“小巨人”企业、制造业单项排名靠前、隐蔽排名靠前（以下简称“三类企业”）等更是独居优势、“小而肥”的领头企业群体，是培育经济增长新动能、助力实体经济发展、促进我国经济未来持续增长的中坚力量。中小企业在全球化竞争中担当和贡献着越来越重要的角色，特别是我国经济发展已由高速发展阶段转向高质量发展阶段的关键阶段，以提高全要素生产率来推动高质量发展具有关键作用。如何培育更多高质量的中小企业，是新时代的一个大课题、重要课题。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。职称是专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志。

科技型中小企业申报好处包括：1.税收减免通过评价的科技型中小企业将可以享受研发费用税前全部的加计扣除比例。2.亏损弥补年限延长，自2018年1月1日起，当年具备科技型中小企业资格的企业，其具备资格年度之前5个年度发生的尚未弥补完的亏损，准予结转以后年度弥补，结转年限由5年延长至10年（财税〔2018〕76号）。3.政策支持财政补贴奖励、科技型政策优先支持、研发费用后补助等。4.科技型中小企业评价指标是从科技人员、研发投入、科技成果三个维度评价，与高新技术企业认定的部分关键指标一致。科技型中小企业评价可以引导企业认定成为高新技术企业，享受高新技术企业的企业所得税税收减免等优惠政策。5.科技创业的主体是科技人オ，成为科技型中小企业更有利于企业招募留住人才。6.科技型中小企业是科技部授予的资质备案，是企业创新能力“认证”标志，能提升企业品牌形象。7.提高通过产品投标、科技项目申报、研发机构建立等方面的可能。企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。南通外包咨询服务介绍

高企能证明企业在该领域具有较强的技术实力，实现企业市场价值跃升。哪些咨询服务要求

当前，我国中小企业需要着力解决内部人才不足、外部借力不够、实质性创新缺乏等问题。规划提出的聚焦细分领域补短板、锻长板，支持新业态新模式发展，加速产学研协同、大中小企业融通创新等是很好的应对方案。中国处于大工业时代向数字经济时代转变时期，去规模化是数字经济时代带来的改变，尤其是平台经济、大数据分析技术发展给了中小企业无限机会。通过平台的资源整合，中小企业可以利用外力整合资源扩展企业边界，更好地开展业务。企业的很多非重要业务如财务、渠道、物流、销售等都可以外包，企业只需要了解客户需求并创造主要产品即可。数字平台的发展为创新产品提供了孵化器和发射器，使得创新产品能够更快、更有针对性地服务消费者。哪些咨询服务要求