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技术合同是技术受让方（委托方、甲方）与技术出让方（受托方、乙方）就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。技术合同认定登记则是实行技术合同认定和登记制度。一般情况，技术合同乙方持所订立的技术合同向技术合同认定登记机构申请认定和登记。经认定和登记的，由技术合同认定登记机构发给认定登记证明。技术合同经认定和登记后，当事人可享受国家和本市的有关优惠政策，包括增值税的免征、所得税减征、研发费用加计扣除享受等。高企可享受税收减免优惠，企业所得税年税率由原来的25%降为15%，相当于在标准税率上降低了40%。上海管理咨询服务怎么样

企业参与团体标准编制好处包括：1.提升企业竞争力作为第三方机构认证或检验的重要技术依据，团体标准有助于提高企业及产品的信用，促进技术的创新，树立行业地位，增加企业话语权。2.申报国家奖项符合有关国家奖项申报条件的团体标准，在申报科研项目、科研成果转化、专精特新企业、瞪羚企业、招标投标等过程中，都可作为加分项。3.扩大企业影响力团体标准经过市场不断检验，被其他标准组织采纳，有机会升级为地方、行业或国家标准，甚至国际标准，有助于提高企业及产品的影响力。4.获得消费者信赖牵头制定团体标准，整合行业相关单位资源，构建产业链，有利于规范市场，增强产品稳定性，提高消费者的认可度。5.可享受地方补贴团体标准相较于其他类型的标准，具有编制周期相对较短的优势，同时还能够享受地方的标准补贴。南通信息咨询服务怎么收费企业通过研发创新形成高新技术产品（服务），高新技术产品须有自主知识产权支撑。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

为中小企业创新助力需要不断搭建平台，在融合各方主体的创新平台建设中，尤其应关注各方激励问题。以制造业创新中心为例，制造业创新中心是由企业、科研院所等各类创新主体自愿组合、自主结合，以企业为主体，以单独法人形式建立的新型创新载体，其目的是完成从技术开发到商业化应用的创新链条各环节的活动，打造跨界协同的创新生态系统。各创新主体通过平台进行开放式共性技术研发，实现研发资源共享、技术成果共享、商业利益共享。职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。

要让创新中心发挥更大作用，首先，要推进相关主体集聚，或通过工业互联网降低参与成本；第二，要减少参与门槛，让更多主体参与，创造网络外部性，甚至应衔接省级中心和国家中心；第三，创新具有外部性，初始的地方支持非常必要；第四，要让创新中心有更多功能，满足多方需要，既要有研发功能，又要有组合生产、营销产品等功能，使得多方主体能各取所需；第五，机制要设置灵活，包括灵活的人员使用机制和回报机制，使得研发高投入、高风险产品的投入方能获取高回报；第六，要改善科研机构考核机制，使研究人员的产出能获得相应认可。高企可优先获得办公及工业用地，为企业的快速发展提供强大的推动力，部分省份甚至可获得用地机会。为什么咨询服务是什么

产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。上海管理咨询服务怎么样

企业资质是对企业相关资格的认证标准，资质管理是我国经济市场监督管理的得力措施，官方相关人员通过制定资质制度，可以对企业人力资源管理水平、经济实力以及业务能力等进行客观的评估，在审查后可以确定企业应当承担的发展任务，可以为企业出具相关证明。加强企业资质管理可以保证企业稳定的运行，资质是对企业相关资格的认证标准一、资质认证可以提高企业的核心竞争力。在当前市场发展形势下，企业间的竞争愈加激烈，为了维护市场运行的稳定性，必须做好资质认证工作，这可以更好的向客户展示企业自身实力，是一种公平的竞争方式，通过资质认证的方式，保证市场的竞争秩序，保证市场的开放性。企业在招投标的过程中，展示相关资质，有利于在竞争中占据有利的条件，这也是企业进入市场的渠道，加强资质管理与认证，也可以淘汰实力较弱或者业务水平较差的企业，可以保证市场环境的和谐性。上海管理咨询服务怎么样