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科研项目立项前应认真总结国内外的研究现状与发展趋势，申报前应通过文献查新、专利检索等方式对申报项目所涉及研究领域的国内外研究状况有充分了解，在申报时对国内外研究现状、发展趋势、同行研究的新动向等加以阐述，并附主要的参考文献。参考文献并非简单的拼凑，应是完整说明立项依据的有力辅证，尽可能是新的、同行业内都认可的。国内外研究现状不必太多，参考文献要新，要有时效性，引用国内外同行中相对而言比较有名的人士的资料。科技查新可以针对某研发项目的关键技术进行查新，也可以针对某新产品性能进行查新。上海上门咨询服务大概是

科技成果评价可获得国家科技成果登记管理，促进国家科技成果的信息交流和转化推广。科技成果评价是科技成果登记、科研计划立项、生产许可证审批、科技成果转让交易、科技资产评估、科技成果宣传推广以及申报国家高新技术企业、省级和国家科技型中小企业技术创新基金等的重要依据。通过科技成果评价可获得国家及地方科技成果转化政策支持，给予财政资金支持、税收优惠、金融支持。同时可申报国家或省级科技成果转化项目认定以及高新技术成果转化项目认定。上海提供咨询服务大概价格多少企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录，并形成档案。

科技成果评价有机会享受“绿色通道”待遇。通过科技成果评价的企业，可申请参与行业标准或国家标准的起草或修订，并承担行业科技支撑技术及装备的研发推广，列入各部委相关行业领域发展专项规划等。科技成果评价是获得资本和社会资本支持的重要依据。“十三五”期间，各地园区成立了各种种渠道寻找好的投资机会。而科技成果登记中心成为资本和社会资本寻找投资的重要途径，通过科技评价的企业得到资本的机会要远远大于没有做过科技评价的企业。通过科技成果评价，获得国家一级评价机构的公正的评价，颁发国家认可的科技水平的证书，可以有效彰显企业的研发生产实力，使得企业在同行业竞争中脱颖而出，更容易获得客户的认可，提升企业的市场竞争力。 

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。企业研究开发费用占比是企业近三个会计年度的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比值。

科技成果转化具有长期性、不确定性和高风险性等特点，需要跨越很深的“沟壑”，称做“死亡之谷”，科技成果转化者要承担技术成熟度、市场变化和资金回报等方方面面的风险。解决“死亡之谷”，产研合作是重要的方式之一。高校院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化。技术开发、技术咨询、技术服务等活动是高等院校与科研院所服务企业的重要方式。产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。南通市场咨询服务大概是

科技型中小企业是指依托一定数量科技人员从事科技研发，取得自主知识产权并将其转化的中小型企业。上海上门咨询服务大概是

当前，我国中小企业需要着力解决内部人才不足、外部借力不够、实质性创新缺乏等问题。规划提出的聚焦细分领域补短板、锻长板，支持新业态新模式发展，加速产学研协同、大中小企业融通创新等是很好的应对方案。中国处于大工业时代向数字经济时代转变时期，去规模化是数字经济时代带来的改变，尤其是平台经济、大数据分析技术发展给了中小企业无限机会。通过平台的资源整合，中小企业可以利用外力整合资源扩展企业边界，更好地开展业务。企业的很多非重要业务如财务、渠道、物流、销售等都可以外包，企业只需要了解客户需求并创造主要产品即可。数字平台的发展为创新产品提供了孵化器和发射器，使得创新产品能够更快、更有针对性地服务消费者。上海上门咨询服务大概是