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培育“专精特新”企业，必须依靠科技创新和人才支撑。专精特新中小企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化等四大特征。专精特新“小巨人”企业更是其中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键技术、质量效益优的排头兵。数字化网络化智能化是制造业高质量发展的主攻方向，为中小企业创新转型插上腾飞的翅膀。通过数字化网络化智能化，帮助中小企业打通堵点痛点，助力中小企业实现降本增效提质飞跃，传统中小企业可以借助数字化，加速从“做企业”到“做平台”“卖产品”到“卖服务”的跨越。高企认定，截至申报材料提交，企业须成立并运营满365日。上海如何咨询服务怎么收费

科技成果转化具有长期性、不确定性和高风险性等特点，需要跨越很深的“沟壑”，称做“死亡之谷”，科技成果转化者要承担技术成熟度、市场变化和资金回报等方方面面的风险。解决“死亡之谷”，产研合作是重要的方式之一。高校院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化。技术开发、技术咨询、技术服务等活动是高等院校与科研院所服务企业的重要方式。南通咨询服务介绍高新技术产品（服务）其自主技术须属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围。

高企认定对企业的成立年限有要求。《高企认定管理办法》第十一条明确要求，高企认定的企业申请认定时须注册成立一年以上。其中，“须注册成立一年以上”是指企业在申报材料提交时须注册成立365个日历天数以上。需要特别注意并加以区别的是，申报材料中的“当年”、“近一年”则都是指企业申报前1个会计年度；“近三个会计年度”是指企业申报前的连续3个会计年度（不含申报年）；“申请认定前一年内”是指申请前的365天之内（含申报年）。

专精特新“小巨人”分省级认定与国家认定，与重点“小巨人”有区别，重点“小巨人”是指重点支持的国家专精特新“小巨人”，条件必须为通过国家专精特新“小巨人”的企业才可以申请，并且有明确的支持方向，主要分为技术成果产业化项目，产业链协同配套项目，创新能力提升项目，数字化网络化智能化改造项目，上市培育项目。另外，认定时间上也是有区别的，国家专精特新“小巨人”企业一般为一年一批，重点专精特新“小巨人”认定按国家要求分三批，每批不超过三年。研究开发费用须由具有资质并符合条件的中介机构进行专项审计或鉴证。

科技咨询服务1.科技政策情报咨询：为中小企业提供各类科技政策咨询服务，解读创新动态、政策导向。2.科学技术情报分析：针对企业在新产品、新技术（专利）竞争对手、市场前景等方面的情报需求，制定信息检索策略，形成专题情报检索分析，包括市场情报检索分析、技术情报检索分析、竞争对手情报检索分析等。3.企业创新战略规划：针对企业的发展需求，对企业发展所处的产业竞争环境进行调研，并在企业内部能力分析的基础上，帮助企业确定战略目标，制定产品开发、市场开拓、技术研发、资源整合路线图，形成企业创新战略规划和战略实施策略。4.知识产权业务咨询：知识产权申请、专利权人变更、专利权转让、专利信息查询、专利预警评估等咨询服务。5.咨询诊断服务：针对企业技术需求，邀请行业老师提供相关的技术咨询及科技攻关等服务，解决中小企业在研发、生产、管理过程中的技术瓶颈。6.项目申报咨询培训:针对有关企业申报各级正式补助类项目，提供项目申报咨询与专题培训服务，主要包括解读相关科技政策、提升项目材料编撰技巧、协助整理撰写申请材料，提高项目立项成功率。高企可优先享受科研经费支持和财政拨款，更是众多政策性扶持参评条件之一。上海为什么咨询服务有哪些

企业高企认定前一年内不能发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。上海如何咨询服务怎么收费

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。上海如何咨询服务怎么收费