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产学研合作即高校、科研院所与企业之间的科技合作。高校和科研院所是我国战略科技力量的重要组成部分，企业则是推动技术创新创业创造的主体和主力军。高校和科研院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，使得高校、科研院所和企业建立长期稳定的产研合作关系，定期进行技术交流，求同存异、持续投入、稳定合作和相互成就，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化、科技创新转变为现实生产力。高企认定，所使用的知识产权必须得到有效验证。南通上门咨询服务价目

培育“专精特新”企业，必须营造良好的营商环境。中小企业是市场的主体，是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国民经济发展中的地位和作用举足轻重。各级地方应加强在新领域、新技术方面的政策顶层设计，改善投资环境，落实好扶持和帮助中小企业的政策，大力加强科技投入。此外，孤举者难起，众行者易趋。优化人才政策，吸引高级科研人才和高级技术工人等，为中小企业走好“专精特新”之路保驾护航。上门咨询服务目的企业研究开发费用占比是企业近三个会计年度的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比值。

科技咨询服务1.科技政策情报咨询：为中小企业提供各类科技政策咨询服务，解读创新动态、政策导向。2.科学技术情报分析：针对企业在新产品、新技术（专利）竞争对手、市场前景等方面的情报需求，制定信息检索策略，形成专题情报检索分析，包括市场情报检索分析、技术情报检索分析、竞争对手情报检索分析等。3.企业创新战略规划：针对企业的发展需求，对企业发展所处的产业竞争环境进行调研，并在企业内部能力分析的基础上，帮助企业确定战略目标，制定产品开发、市场开拓、技术研发、资源整合路线图，形成企业创新战略规划和战略实施策略。4.知识产权业务咨询：知识产权申请、专利权人变更、专利权转让、专利信息查询、专利预警评估等咨询服务。5.咨询诊断服务：针对企业技术需求，邀请行业老师提供相关的技术咨询及科技攻关等服务，解决中小企业在研发、生产、管理过程中的技术瓶颈。6.项目申报咨询培训:针对有关企业申报各级正式补助类项目，提供项目申报咨询与专题培训服务，主要包括解读相关科技政策、提升项目材料编撰技巧、协助整理撰写申请材料，提高项目立项成功率。

高新技术产品（服务）收入是指企业通过研发和相关技术创新活动，取得的产品（服务）。对高新技术产品（服务）发挥主要支持作用的技术必须属于《国家重点支持的高新技术领域》（即电子信息 、生物与新医药 、航空航天 、新材料、高技术服务、新能源与节能、资源与环境、先进制造与自动化）规定范围。主要产品（服务）是指高新技术产品（服务）中，拥有在技术上发挥主要支持作用的知识产权的所有权，且收入之和在企业同期高新技术产品（服务）收入中超过50%的产品（服务）。企业应当围绕人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理活动涉及的知识产权事项作出相应规范。

知识产权贯标要求企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标、规范知识产权的资源管理，同时在企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节必须做出知识产权管理规范，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。此外，在企业生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录，并形成档案。特别是企业对内、对外的合同管理作出明确要求。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。提供咨询服务报价行情

科技查新依据有公开出版物的文献资料、公开的互联网信息等，根据委托人需求查证其新颖性。南通上门咨询服务价目

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。南通上门咨询服务价目