南通市场咨询服务

研究开发费用的归集范围包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用、其他费用。企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：1.近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；2.近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；3.近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。企业通过研发创新形成高新技术产品（服务），高新技术产品须有自主知识产权支撑。南通市场咨询服务

企业参与团体标准编制好处包括：1.提升企业竞争力作为第三方机构认证或检验的重要技术依据，团体标准有助于提高企业及产品的信用，促进技术的创新，树立行业地位，增加企业话语权。2.申报国家奖项符合有关国家奖项申报条件的团体标准，在申报科研项目、科研成果转化、专精特新企业、瞪羚企业、招标投标等过程中，都可作为加分项。3.扩大企业影响力团体标准经过市场不断检验，被其他标准组织采纳，有机会升级为地方、行业或国家标准，甚至国际标准，有助于提高企业及产品的影响力。4.获得消费者信赖牵头制定团体标准，整合行业相关单位资源，构建产业链，有利于规范市场，增强产品稳定性，提高消费者的认可度。5.可享受地方补贴团体标准相较于其他类型的标准，具有编制周期相对较短的优势，同时还能够享受地方的标准补贴。如何咨询服务如何收费企业应建立知识产权动态管理机制。

培育“专精特新”企业，必须客观认识当前形势。当前，全球范围内贸易摩擦接连不断，外部发展环境尚不稳定，中小微企业发展面临挑战。但风险与机遇并存，“危”与“机”相辅相成。从外部环境看，全球新一轮科技变更和产业变革深入推进，数字技术迅速发展，数字经济前景巨大。从内部环境看，我国要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，正在不断完善金融支持、优惠税收等各类政策法律体系，为中小微企业高质量发展营造更加良好的环境。对于中小微企业来说，应当积极顺应时代潮流，努力抓住经济双循环带来的重大发展机遇，拥抱适应金融科技带来的商业变化，在确保生存的基础上谋发展，坚定不移地走专精特新发展之路。

三体系标准是企业管理现代化的重要标志。管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。具体来看，一来，三体系认证是使得企业的管理走向法制化的重要途径，建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制；二来，是发动全体员工参与管理的好形式，管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合；三，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。研究开发费用须由具有资质并符合条件的中介机构进行专项审计或鉴证。

科技成果评价可获得国家科技成果登记管理，促进国家科技成果的信息交流和转化推广。科技成果评价是科技成果登记、科研计划立项、生产许可证审批、科技成果转让交易、科技资产评估、科技成果宣传推广以及申报国家高新技术企业、省级和国家科技型中小企业技术创新基金等的重要依据。通过科技成果评价可获得国家及地方科技成果转化政策支持，给予财政资金支持、税收优惠、金融支持。同时可申报国家或省级科技成果转化项目认定以及高新技术成果转化项目认定。企业发展到达一定瓶颈，此时企业可能会选择通过体系认证进一步提高产品质量。南通外包咨询服务价格多少

高企认定，必须有知识产权支撑。南通市场咨询服务

中小企业创新提质有利于提高我国经济整体活力，减少垄断。但是，我国中小企业创新还面临一些问题。首先，企业人才不足。当前中小企业特别是民营企业对人才的吸引力依然不足。即使是“专精特新”企业，也不具备很强的人才吸引力。第二，产学研结合不足，使得中小企业借助外力创新能力受限。当前我国高校和科研机构科研成果转向市场化应用的考核体系也未有效建立，专利转化率不高，未能为中小企业创新提供更大助力。第三，企业技术能力仍然相对不足。虽然高新技术企业、“专精特新”企业是中小企业中的创新佼佼者，且创新日益活跃，专利数不断增长，但其技术实力和创新产品质量还较少能够媲美国际对标企业。此外，中小企业创新中还存在融资未能为创新所有阶段提供支持、绿色发展带来成本压力等问题。南通市场咨询服务