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    STP)接受其他设计软件(Pro/E、UG等)的三维模型），具体的数据流如图4所示：图4ENOVIA和DELMIA系统之间的数据传输简图3应用案例如图5所示，为某企业PLM协同平台总体功能构架，该企业PLM平台采用达索ENOVIAV6系统，以项目管理为主线，以研发制造过程为基托，建立统一化、标准化、体系化的数字样机协同设计平台，实现机、电、软、测多专业协同设计。***支持相关行标在该企业的落地**终实现：设计方法体系化，设计环境标准化，设计软件统一化，设计样机数字化。图5某企业PLM系统平台总体功能架构图根据该企业需要，PLM平台规划为5大子平台：项目管理平台、仿真分析验证平台、多学科协同设计平台、数字化制造平台、服务维护平**成：1)建立统一的数据源，实现项目全生命周期的数据共享和可追溯，满足管理要求；2)对业务流程的分析和优化，大力提高研制效率；3)建立面向设计、协同、仿真、分析、制造系统，在研发阶段可以早期发现设计缺点，实现质量的“事前预防”；4)以型号工程为导向，实现项目、业务流程和数据的纵向一体化，实现透明、敏捷的项目管理；5)建立跨部门、整个供应链的并行产品开发组织，打破部门和专业界限，提高多专业、供应链的协同流程效率。江苏文档管理软件——无锡迅盟软件系统有限公司。扬州销售文档管理软件来电咨询

    规范零部件设计，实现通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，减少物料种类，减少库存积压。4、实现产品数据一体化，为生产及时、准确提供所需数据●通过数字化完整的产品结构，提高产品设计效率，保证产品数据的准确性；●保证设计与生产数据的统一，实现设计与生产数据的一体化互通，为生产及时提供准确的生产所需数据。七、示范企业-法泰电器（江苏）股份有限公司企业简介法泰电器（江苏）股份有限公司，位于我国经济**活跃的长三角经济区苏州市，是国内首批智能电网用户端配电系统智能电器专业制造商与系统集成商。公司先后与西安交通大学、河北工业大学、上海电科所进行***产学研合作，并形成了长期战略合作伙伴关系。公司为省级****，拥有省级企业技术中心、省级输配电关键元件工程技术研究中心，是苏州市科技创新示范企业及江苏省创新性企业、江苏省首批中小企业创新能力建设示范企业、2011年度**电气创新企业、中国杰出创新企业。公司拥有专利32项，其中发明专利4项。公司主要产品包括配电系统智能型低压断路器（主要包括智能型***式断路器、塑壳式断路器和小型断路器等三类产品）及中低压电力成套设备两大类，应用于各行业三级配电系统。南通质量文档管理软件上门安装无锡迅盟软件系统有限公司——欢迎您的来电详询。

6、人员管理 组织结构：在组织结构中可以根据公司实际需求创建对应的部门和人员，同时支持批量导入用户、岗位，可以为用户设置岗位及角色等。 岗位角色：提供系统管理员、用户管理员和流程管理员三种角色，可在组织结构中根据公司实际需求为用户定制岗位和角色，通过角色和岗位的应用，授权用户进行相应的操作。 通讯录：以部门为单位，详细列出了每个员工的用户名、姓名、部门、电子邮件、手机号码、办公电话、家庭电话等信息，在通讯录中支持发送即时消息给单独的用户和部门全员，支持根据用户名/全名进行搜索。 

上传下达过程中信息严重衰弱；和分公司人员沟通，时间花费不说且电话费用太高；交流过程缺乏记录，出现问题相互推诿等等情况在企业中经常出现。 3、对于现代企业的管理者来说，基于个人电脑、电子邮件和过时的文件夹共享已远远不能满足企业对宝贵的知识资产的管理与保护的需求。资料泄露来自于内部，企业是防不胜防。而这些文档的丢失、无意间的删除以及多版本造成的混乱都严重的影响了企业的工作效率。 4、随着市场竞争日趋激烈，企业文档管理需要建立一套完整又严谨的ISO文控管理体系，节省大量文件管理的人工成本。江苏销售文档管理软件——无锡迅盟软件系统有限公司。

    便于项目管理人员检查、掌握软件开发进度、开发质量以及各种资源的调配，是开发人员进行软件开发的依据，也是项目成员协调工作的依据。（2）提高了软件项目的开发效率。项目成员用一定时间编制、整理软件文档，可以使开发人员对各个阶段的工作都进行周密思考和理顺、找出存在的问题，从而减少差错，提高软件项目质量。同时，通过对完成文档的检查，在项目开发早期发现软件文档的错误和不一致性，加以及时纠正，可以减少文档Bug深入项目而导致的大问题的出现和为纠正这些错误而付出的更大的成本。（3）便于软件项目成员之间的交流与合作。文档是一种无声的语言，它记录了软件项目开发过程中有关软件开发、运行、维护和培训等方面的信息，这些信息有利于管理人员、开发人员、操作人员、用户之间的交流和合作，便于软件项目能在规定的时间、费用内完成开发和投产应用。（4）方便客户选购软件产品。描述清楚、完备的文档便于客户了解软件的功能、性能等各项指标，为客户选购符合自己需要的软件提供依据，是在客户与软件开发企业之间架起的一座桥梁。本文转自项目管理者***（5）是做好软件项目投产维护工作的保证。高质量的文档可以帮助技术人员顺利完成软件的安装。江苏地区直销文档管理软件——无锡迅盟软件系统有限公司。南通销售文档管理软件欢迎来电

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    没有建立一个文档资料信息库，统一存放软件项目不同时期的各种文档，零散存在的文档，造成查询、统计一个软件项目完整的文档信息时非常困难。（6）对文档的编制重视不够。大家常常把文档作为软件产品的附件，对待文档资料没有像对待程序代码一样关注和投入，文档中普遍存在错别字、语句涵义表达不清楚，口语化浓厚，引用的图表不够准确，主题表达不够清晰等现象。（7）对文档的测试不足。通常测试主要是针对软件项目功能的测试，对该软件项目的文档测试则很少进行。通常用户把文档当成了软件产品的一部分，在软件产品安装使用过程中，不正确的提示信息把客户引入歧途，不但得不到预期的结果，还会产生错误，给用户带来麻烦。5.文档编制要求（1）标准化：从需求分析开始到投产应用所有涉及的每一种文档，都要给出一个可以执行的模板，所有完成的文档从里到外都要非常工整，具有专业水准，符合ISO9000及CMM质量标准要求。（2）易用性：编制的各种软件文档，要便于不同的岗位人员进行阅读、理解、学习和使用。（3）简洁性：要求软件项目中需要编写的文档内容突出主题，只反映要描述的问题，不包含其他不必要的东西，语言表达简明扼要，一清二楚，如有可能。扬州销售文档管理软件来电咨询

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