海南小本创业基地

真正的商业模式是什么？在中国，从创业者来讲，是否真正阶段性切中行业痛点，是否阶段性建立起了时间或者空间的行业壁垒，因为只有这样，才能在寒冬中幸存。说一千道一万，那些在路上就死掉的公司无外乎没有准确把握的企业的发展瓶颈在哪里，然而这种不知道企业发展边界的盲目将会让企业在不能够完成的事情上消耗过多的资源，从而导致经营失败。所以资本不是企业的救命稻草，创业者自己才是。没有失败，永远不会成功：在创业过程中，没有失败，你永远不会成功，创业者要用时间和金钱累积小失败的经验。失败不可怕，可怕是被失败吞噬掉理想和情怀。创业一定要学会借力，要讲究实干和价值，不要埋头苦干。海南小本创业基地

创业者要不断关注技术的前沿，同时也要密切关注经济趋势。经济动力能创造新的创业机会，例如某一种产品服务从无利可图变成有利可图，或以往的利基市场从小变大时。如果创业者对整体的经济和市场趋势不够关注和了解，不懂得如何将其应用于自己创业公司正在解决的问题，那将会错失大量机会。当昂贵的东西变得便宜时，它会产生经济动力，例如离网型太阳能发电系统只有在太阳能电池板成本下降时才会有大的发展机会；当电池技术进步，相同容量成本大幅降低时，电动汽车的发展之路会更顺畅。摩尔定律的存在，则让PC和智能手机有了大规模普及的机会。当某一产品的价格超出了人们的期望时，同样会催生机会。昂贵的有线电视订阅和音乐唱片一定程度上推动了Netflix,Spotify和Hulu等流媒体公司的兴起。固定人力成本的高昂和部分经济体的增长停滞，催生了零工经济和TaskRabbit,Postmates,DoorDash等创业公司。宏观经济力量的变化（例如衰退）创造了共享经济，在美国金融危机之后的几年里，Airbnb和Lyft的崛起并非偶然。河南创业天下正如马云所说：开始创业的时候都没有钱，就是因为没钱，我们才要去创业。

有些人会把苹果的成功归功于它在产品创新和用户体验方面的天才，这些也是重要的因素，就像封闭的iOS建立起来的体验和生态方面的护城河一样。但苹果能够创造如此巨大增长的真正原因是他们发现了市场的临界点，并在正确的时机选择进入。能够找到这个临界点并充分利用时机的公司大多能取得胜利，苹果在智能手机行业找到了临界点，亚马逊和阿里巴巴是电子商务，而谷歌是搜索；历史上其它那些定义了一个行业的伟大公司也都是这样做的。PalmPilot的失败在于，它把先行者优势用错了地方，重要的不是必须早于或晚于对手进入市场，而是在与市场爆发的临界点接近的时机进入。想找到这个临界点，创业者就要将技术、经济和文化力量结合起来，综合考虑，寻找时机。

“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。”——罗曼·罗兰《约翰·克里斯朵夫》创业路上，或许偶尔会经历想放弃的夜晚，重新思考自己为了什么而出发，脑海中盘旋着一句“要不要算了？”。一次次陷入纠结之中。但当创业者们一想到身后“兄弟们”的信任、家人们的鼓励以及客户股东的支持，这种想法便转瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起来101次。倒下多一次，离成功也就更近了一步”的信念。他们叮嘱自己，总有，面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的。人碰到问题都希望躲避，这是一种本能。但是，不躲更是一种力量。创业或许会有苦上眉梢的时候，但却也有“拨得云开见日出”的喜悦时刻。创业是一个丛林，成功没有法则，具备创业精神、洞察市场趋势和资源整合能力是创业者成功的关键。

很多人说，创业就如同一场修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的内心，弄清楚真正想要的是什么。专注地思考如何为他人提供更好的产品和服务，这种注意力高度集中的状态，很像佛教修行中的“禅定”。路演，站在聚光灯下、摄像头前，被众多媒体和投资人关注，这像修行里极力追求的神秘体验。而搭建团队、产品研发与生产、见投资人、营销、顾客服务……与社会、世界进行更多更深的连接，世界与他人，是一面镜子，更好地看清自己。确实，创业就像一场修行，这场修行的目的往往也是成就自己、帮助他人。你心中有梦想吗？你有想过创业吗？你是不是正在创业修行的路上？永远不要低估一颗英雄的心。这正是创业者了不起的地方。湖南怎样创业网站

创业需要“一步步”地走，在于行动，而不是纸上谈兵。海南小本创业基地

过去，我们只关注刚需、大赛道，大市场，这样的时代一去不复返了。包括素质教育在内，都不会存在长期刚需，且不被监管的教育市场了，如果有，也必然是一片红海。所有直接to C的创业者，建议大家在细分品类里挖掘一些小众人群的需求，这部分是被允许且有可能做出的，慢慢做，别卷，别声张，别着急。通过差异化产品和服务，解决部分小众家庭的需求，例如美术教育中的油画小班教育，体育品类中的马术、高尔夫。中国人均GDP突破1万美元，进入了另一个消费时代，西方国家在这个时期，出现了很多以兴趣为主的俱乐部，钓鱼、冲浪、滑板、滑雪、游艇、拳击等等，这些项目看似和“教培”行业差别很大，但本质上也有趋同之处，生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培创业者们，如果你本身有个小梦想和小爱好，正好，慢慢做这个吧。要习惯小赛道，慢增长。 要么做小众赛道的小而美，要么做成为区域市场小，别想着资本化，好好做利润，好好做教育。海南小本创业基地

北京圣商教育科技股份有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。是一家股份有限公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。公司始终坚持客户需求优先的原则，致力于提供高质量的精华研讨会，高级研讨会，IC投资家，圣商在线。北京圣商教育自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。