辽宁小本创业思考

拿互联网行业来说，有前景的创业项目都能俘获不少的用户，而用户数量的多少就证明了一个项目成不成功。那么什么样的项目才有前景呢？一般来说，选择创业项目可以先选择有前景的行业，在一个有前景的行业里可以选择别人忽略的细分市场，然后把项目慢慢发展壮大。如果你发现了别人尚未察觉的市场，那么你就离成功不远了。3、经营阶段在明确创业项目之后，接下来要做的就是经营和管理了。对于没有创业经验的人来说，不知道如何经营和管理一家公司是很正常的，但是创业者的经营管理能力是公司能否正常运营下去的基础。因此，即使项目的开展已经进入轨道，创业者也要不断地学习管理知识和经营技巧，不断提高自己各方面的素质，这样才能成为一位合格的创业者和公司。很多人都说创业很辛苦，这不仅是因为创业项目难找，更是因为公司在运营的时候需要花费创业者更多的心血。很多人都因为没有经验而不敢创业，其实只要理清了创业的思路，先从积累资源开始，然后再找到一个有前景的创业项目，在经营管理上下功夫，创业成功率就能提高。任何一个成功的创业者，一定不会是以财富或者出名来作为创业出发点，而是把自己的梦想赋予企业。辽宁小本创业思考

“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间，只是**被黑暗所掩蔽罢了。”——罗曼·罗兰《约翰·克里斯朵夫》创业路上，或许偶尔会经历想放弃的夜晚，重新思考自己为了什么而出发，脑海中盘旋着一句“要不要算了？”。一次次陷入纠结之中。但当创业者们一想到身后“兄弟们”的信任、家人们的鼓励以及客户股东的支持，这种想法便转瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起来101次。倒下多一次，离成功也就更近了一步”的信念。他们叮嘱自己，总有，面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的。人碰到问题都希望躲避，这是一种本能。但是，不躲更是一种力量。创业或许会有苦上眉梢的时候，但却也有“拨得云开见日出”的喜悦时刻。江西创新创业网站创业是一个丛林，成功没有法则，具备创业精神、洞察市场趋势和资源整合能力是创业者成功的关键。

创业者应该经常浏览时尚资讯，选择热门行业，接触时尚产业，慢慢地去做创业规划。做好合适自己的规划，然后分析利弊，仔细考虑哪些比较合适自己，然后进行下一步的规划，做好准备。有创业经验的人创业优势还是很大的，但是没有经验也并不见得就是完全走不通，上天是公平的，即使给你再多的捷径，如果你不好好把握，还是会踩进坑里。创业是一个十分复杂的过程，而且充满了机遇与风险，所以我们做创业的时候一定要慎重，不能随随便便就走入一个领域，认准方向，做好准备，重要的是有一个能执行的团队。在创业之前一定要调查清楚市场，做好的调查，尽可能的控制风险。

我们始终认为：运动员的拼搏、勇敢、超越精神，与创业者的奋斗、自信、进化精神，非常接近。甚至，如果非要找一种精神来描述创业者的话，体育精神是我们能想到的，接近的精神。那么，除了精神上的相通，创业者还可以从运动员身上学到什么？突出的特质有三个：聚焦&进化&担当。聚焦，从万千选择中聚焦。我们面对早期创业者，也一直在强调“聚焦”，但在现实中，连共进社自己有时也会违背一贯推崇的这项原则。因为多元是人性的本能冲动。而创业本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必须专注到自己的竞争力、禀赋上，才会有持续进化的基础。青年是创新创业的弄潮人，靠勤劳和智慧让梦想成真。

创业梦，可以从加入创业公司开始。人都说不能一口吃个胖子，你想去创办一个公司，可以先加入创业公司学习一下。加入创业公司，对很多人来说可能意味着风险，可能意味着这家创业公司倒闭了，你还要再去找工作。但试想一下，即使这家创业公司倒闭了，那是老板倒霉，他可能倾家荡产，你损失了什么？不仅没有损失，还获得了经验。如果你真有幸目睹了一个公司怎么从有一个产品到衰败，大概下次自己创业的时候，你就可以避开很多这种险滩和暗礁。所以你获得的，永远是宝贵的财富，就是经验。所以，当有创业想法的时候，你要考虑能不能去承担一点风险，去承担一些不可预知的东西，去加入一些创业公司，加入一些民营公司，加入一些看起来好像在做不靠谱事的公司。进去之后，去投入地学习如何做一个产品、如何做市场。这家公司的成败跟你真的没有关系。只要你有一种创业心态，就能保持自己的激情，保持自己的努力。所以需要通过一个学习创业的过程，把潜力变成一部分实力。创业的愿景很美，但过程往往艰险。没有强烈的成功欲，就难以坚持。上海创业城

几乎所有的创业者都是从艰苦与不景气的岁月中奋斗出来的。——蒋晓云。辽宁小本创业思考

资金安排不合理现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。突发情况处理乏术开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。管理方式简单管理方式不仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。辽宁小本创业思考

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