湖北大学创业学院

创业不是改变自我济条件手段。恰恰相反，创业需要有一定的资本，创业过程中资金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市场，上马的新项目终因为资金问题而功败垂成。个人创业过程中，一旦遇到风险，因为资金出现问题，还会牵连到个人的生活品质、家庭关系等等。多数人都有一个创业当老板的梦想。这本没有什么不好，但因为有了这个想法，就不安现状，心气浮躁，这是个大坑。如果把创业当作个人职业的出路，试想，一个给别人打工的事都干不好的人，怎么就有信心带领一帮人把一件没有把握的事一定干成功？相反，一个在别人平台上能把活干好的人，给自己干事成功的把握应该大一些。有的人为创业而业，只是有了一个点子或所谓的创意，就急冲冲地开干。如此个人创业，其试错成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放弃什么，就冲动而为，其实只是一种冒险行为。创业之前，没有一定的专业积累、团队管理、市场运作等经验，真正开始创业，不就是傻傻地烧钱？好好工作不失为创业前正确的一种姿态。在现有的平台上好好工作，也是一种隐形创业：锻炼自己的管理能力、积蓄专业能力、掌握行业资源等，其实都是创业过程中必须要走的路。创业里难的是做出大众需要的产品：创业公司常见死因就是这个。湖北大学创业学院

这场给世人泼了一盆冷水，聪明人已经清醒过来，看清了消费主义粉饰之下的真实世界。即使是高福利社会的欧美，也不是普通人的天堂。哪有什么岁月静好，只不过是自欺欺人罢了。创业不能依靠过去的经验而学习——对创业来说，过去的经验、框架都是负担，你要清空自己的经验、思维惯性、的看法、先知的理论，要清零、禅定般的学习。人比较大的弱点就是自以为是。因为从来到这个世界，就是各种思想、模式、条条框框刻入了我们的脑海，以为当然。所以我们本能的自以为是。在信息泛滥的时代，各种说法、“真理”，让人辨不清真相。陕西三四线城市创业项目创业需要的是健全的心智，是永远不断开放的系统，对无限的可能性无限的未来敞开心胸。

任何创业成功的人都有一个完整系统思考的能力，要有预见未来的能力。选择大于努力，这一点大家都知道，选择赛道，就是要对未来有预见性，未来才有可能。人和人之间要体现应有的尊重，但是这一点我们很多人都很缺乏，尊重人这一点都很欠缺，我们怎么能把市场做起来呢？我们要反复的问自己。我们要不断的去思考一些问题，做到真正的深度思考1.你的客户是谁?2.是不是把客户的体验感放在了位？3.我们的客户需要什么？如果这些问题我们不深度思考，那么可想而知，我们的客户怎么能成为长期的客户呢？一个团队怎么样强大，一个思想在我们心中生根以后，自己就会变得主动，这就要求我们要去思考。未来2021-2035年，健康产业是重要的黄金发展时期，现在人们都很重视健康，人们对生命的质量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑战未来！

如果都能够形成一种新的价值观，我们不再鄙视失败也不嘲笑失败，宽容失败者，多给自己一些机会，那么我们中间就能够有很多人鼓起勇气去尝试，去尝试创业，去尝试做一个产品。如果这个产品不成功，没关系，抹掉它重新来过。所以，只要拥有创业梦想，你就可以从今年开始去尝试接触创业，学习创业，将来可以参与创业、辅助别人创业。失败算什么？在这个过程中，你学会的远远比面子更多，因为你们都是一群年轻，并且拥有无穷的时间的人。创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程。

有些人会把苹果的成功归功于它在产品创新和用户体验方面的天才，这些也是重要的因素，就像封闭的iOS建立起来的体验和生态方面的护城河一样。但苹果能够创造如此巨大增长的真正原因是他们发现了市场的临界点，并在正确的时机选择进入。能够找到这个临界点并充分利用时机的公司大多能取得胜利，苹果在智能手机行业找到了临界点，亚马逊和阿里巴巴是电子商务，而谷歌是搜索；历史上其它那些定义了一个行业的伟大公司也都是这样做的。PalmPilot的失败在于，它把先行者优势用错了地方，重要的不是必须早于或晚于对手进入市场，而是在与市场爆发的临界点接近的时机进入。想找到这个临界点，创业者就要将技术、经济和文化力量结合起来，综合考虑，寻找时机。创业，关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。女性创业论谈

如果你想创业，不一定非要盯着一个行业，可以看看这个行业的衍生出来的项目，这也是一个思路。湖北大学创业学院

创业是一件有风险的事情，无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌，并且为成功的人喝彩！一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱。靠谱的模式未必会成功，但不靠谱的模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验，尝试不靠谱的新东西，或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力，更是降低创业失败率的根本！定位明确，一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱，可以问以下四个问题：首先你能给哪些特定客户带来什么价值？其次你有什么资源和能力创造价值？然后你的盈利模式如何？你如何持续地创造价值？湖北大学创业学院

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