山西无本创业

时间:2021年10月28日 来源:

历史上的那些富人,比尔盖茨、沃伦·巴菲特、马克·扎克伯格、马云、李嘉诚等等,哪一个不是靠创业或投资成为富人的?或许有人提出异议,创业和投资并非适合所有人,创业对综合能力要求高,风险系数大,需要有十足的把握,投资呢,需要有一定量的闲置资产,并且找到好的项目。这样算,成功与失败都是50%的几率。如今,通货膨胀、物价上涨、储蓄负利率、高昂的医疗费、孩子教育问题......让很多人产生了财富焦虑的情绪,所以,我们需要一个合理的资产配置方案,让钱在不贬值的基础上还能适当的增值。立足于自身岗位,不断地实践,不断的创新,不段地探索,只有这样创业才会成为可能,才有可能成功。山西无本创业

如果真想去创业,要做到两个基本的点。个,创业一定要创新。Think Different,就是一定要跟别人不一样。我们从小接受的教育,造成一种从众心理。比如老师出了一道题,我们需要一个标准答案,如果我们的答案跟别人不一样,老师就会判我们错。其实很多问题是没有一个标准答案。条条道路通罗马。重要的是,你怎么找到,跟别人不一样的路。二、改变用户体验。把一个产品做到更加简单更加容易,那你的产品会流行。例如微博。微博就是博客的微创新产品,但不知道是谁,对博客做了一点点改进,就发明了微博。微博就做了一件事,只能写140个字,想多写都不行。微博刚出来的时候,肯定没有人觉得好用。当初Twitter刚出来的时候,很多人都在想,140个字哪够发挥的啊?但使用过程中发现,140个字太好了!对阅读者来说也降低了难度,大家只要看看标题,简单晃一眼就知道在说什么。大学生创业成功率野心是创业路上的助推剂,是奇迹的萌发点。

成功创业者的不同之处就在于他们能看到不一样的问题,擅长于技术并能直面那些通过该技术解决的问题,这两者是一个非常好的组合,因为技术的变革是如此的迅速,很多不好的想法会在不经意间就变成好的想法。苹果联合创始人SteveWozniak当初遇到的问题是想要拥有自己的一台电脑,这在1975年那个时候是不同寻常的一个问题。但是技术的变革正在将其变得非常普通,因为他不仅想要一台电脑,而且还知道如何去建造它,Wozniak可以自己建造一台。而他为自己解决的问题随后演变成为苹果为几百万人解决的问题。但是在那个时候,Wozniak的想法显然对普通人来说是一个非常大的市场,于是苹果公司建立了起来。Google同样具有类似的早期经历。LarryPage和SergeyBrin想去搜索网页,但是与大多数人不一样的是,他们具有技术方面知识,这让他们不仅可以发现现有搜索引擎的不足之处,还知道如何去改善它们。在随后的几年里,他们遇到的问题成为每一个人都会遇到的问题,因为随着网页的快速发展你不得不去选择一个比较好的搜索引擎,而这个过程中你就会发现旧有的算法不够好。就像发生在苹果身上的经历一样,当其它所有人都认识到搜索的重要性时,Google已经牢牢的处于有利地位了。

进化,持续地进化。进化不仅发生在运动本身,而且实现在人生的各个层面。每个人都有惰性,都愿意呆在自己的“舒适区”。这导致大多数人永远不会冒险去尝试,永远在低水平重复。但对某些人来说,他们彷佛天生就有突破“舒适区”的基因,时刻准备进入“学习区”,时刻为下一次进化沉淀力量。这样的人成了家、家、科学家、艺术大师、体育大师...其中多的,还是成为了企业家。因为企业家精神的本质就是创新,企业家行为的本质就是冒险。担当,独自守住一切的担当。竞技如此,创业亦然。当整个世界都横亘在你的面前,你能不能负起对自己的责任、对自身事业的责任、对创始团队的责任,忍受痛苦,独自前行?CEO,至少在创业早期,应该是Chief Everything Officer。在团队里,你是主动背负一切的人。你喊得多的应该是“跟我上”而不是“给我上”。我们相信,是创始人的担当驱动着创业团队的成长。创业者要想成功,既要有创新的商业计划,又要有能把计划付诸实施的智慧,二者缺一不可。

创业本就不易,在这场危机席卷之下,更是一场巨大的挑战。原本成熟的企业,停工停产降薪停薪;不太成熟的企业,老板变身业务员;更惨者只能关门大吉,终止创业。但是换个角度来看,他们在拼尽全力找机会、找出路,不到一刻不轻言放弃。这也许就是成功者需要的勇气。即使终止创业,他们也能凭借创业积累的业务经验和与老板的共情,在行业内快速找到一份还不错的工作。在这场中,的对手是你自己。就像长跑,你可能在过程中摔倒停下,你很欣慰自己能跑这么远,但只有继续跑才有存在的意义。如果创业是为了赚钱,或者是为了赚钱,必死无疑,凶多吉少。四川小本创业基地

两个创业思维对我影响深「丛林法则」和「顺水推舟」。山西无本创业

过去,我们只关注刚需、大赛道,大市场,这样的时代一去不复返了。包括素质教育在内,都不会存在长期刚需,且不被监管的教育市场了,如果有,也必然是一片红海。所有直接to C的创业者,建议大家在细分品类里挖掘一些小众人群的需求,这部分是被允许且有可能做出的,慢慢做,别卷,别声张,别着急。通过差异化产品和服务,解决部分小众家庭的需求,例如美术教育中的油画小班教育,体育品类中的马术、高尔夫。中国人均GDP突破1万美元,进入了另一个消费时代,西方国家在这个时期,出现了很多以兴趣为主的俱乐部,钓鱼、冲浪、滑板、滑雪、游艇、拳击等等,这些项目看似和“教培”行业差别很大,但本质上也有趋同之处,生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培创业者们,如果你本身有个小梦想和小爱好,正好,慢慢做这个吧。要习惯小赛道,慢增长。 要么做小众赛道的小而美,要么做成为区域市场小,别想着资本化,好好做利润,好好做教育。山西无本创业

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