北京青年创业思考

8.在创业的初期，你要中心化，甚至化。要所有的权利，所有的思想都要聚焦在一个人身上，比较好是一个人，不要两个人。因为创业的时候，资源是非常宝贵的，尤其是时间，如果你的对手比你快，抢先融资了，那你将会很被动。我过去有一个方法叫“三三制”，经过我们亲自验证，它的确能提高我们内部的组织管理效率，节省很多的成本。这个方法初是一个战法，以三个人为主，一个擅长进攻，一个擅长防守，一个擅长掩护，以三个人作为一个小组，因为打仗的时候没有互联网，也没有对讲机，只能自己生存。如果三个人死了一个人，把其他打散的小组再形成一个新的小组。我受了启发，在企业上也用了三三制。一开始我将三个酒店合成一个酒店，三个酒店的销售一起做，后来我们就逐渐形成了以3作为基本单位来管理业务。这带来了一个好处，首先是人力上省出了一笔钱，然后公司又可以拿着这笔钱雇佣更好的员工，比如原来三个店长，经过这样一调整，就缩成了一个店长。我们三三制这个帐算下来不得了，当时2千个店省出很多的人力成本，这样一个小的组织机构变革，就有这么大的效果。在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。北京青年创业思考

企业的“企”字，拆开来便是“人”和“止”，意思就是：没有人，企业就会停止发展。企业的永远是人。具体来说，就是企业家和员工两个群体。只有当两者默契配合、互相理解并搀扶着往前走时，创业才算打开了正确的姿势。但做到这一点并不容易。生活不易，每个人都不轻松，不仅创业者没有安全感，员工也是需要悉心呵护的群体。理解彼此，是创业路途中为稀缺的东西。而的创业者往往懂得：要让员工理解自己，得先学会体恤员工，善于创造出这样的环境。宁夏怎样创业收益道德是立人之本、创业之策、为政之根。

人是创业成功的关键：创业是一个丛林，成功没有法则。具备狼性的企业家精神，能够自己的生活时间，将事业排在位，专注产品竞争力，是创业者成功的关键。钱不是关键：质量项目能够引起资本市场的追逐，钱对创业者来讲已经不是很难的事情，融资之后的产品开发和市场变现，以及资源整合才是创业者需要经营的。市场趋势是创业者必备的基本条件：在互联网经济时代，产品制造工艺的竞争力正逐渐消失，而产品定位和市场定位越来越成为产品能够实现规模化变现的关键。创业者一定要洞察市场趋势，具备创业精神和资源整合能力。创新与传统并存：传统与创新并不矛盾，而是有机结合的整体。传统不守旧，传统中必须要带有创新，创新也必须要依赖传统的技术。没有失败，永远不会成功：在创业过程中，没有失败，你永远不会成功，创业者要用时间和金钱累积小失败的经验。失败不可怕，可怕是被失败吞噬掉理想和情怀。

如果真想去创业，要做到两个基本的点。个，创业一定要创新。Think Different，就是一定要跟别人不一样。我们从小接受的教育，造成一种从众心理。比如老师出了一道题，我们需要一个标准答案，如果我们的答案跟别人不一样，老师就会判我们错。其实很多问题是没有一个标准答案。条条道路通罗马。重要的是，你怎么找到，跟别人不一样的路。二、改变用户体验。把一个产品做到更加简单更加容易，那你的产品会流行。例如微博。微博就是博客的微创新产品，但不知道是谁，对博客做了一点点改进，就发明了微博。微博就做了一件事，只能写140个字，想多写都不行。微博刚出来的时候，肯定没有人觉得好用。当初Twitter刚出来的时候，很多人都在想，140个字哪够发挥的啊？但使用过程中发现，140个字太好了！对阅读者来说也降低了难度，大家只要看看标题，简单晃一眼就知道在说什么。如果创业是为了赚钱，或者是为了赚钱，必死无疑，凶多吉少。

创业是一件有风险的事情，无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌，并且为成功的人喝彩！一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱。靠谱的模式未必会成功，但不靠谱的模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验，尝试不靠谱的新东西，或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力，更是降低创业失败率的根本！定位明确，一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱，可以问以下四个问题：首先你能给哪些特定客户带来什么价值？其次你有什么资源和能力创造价值？然后你的盈利模式如何？你如何持续地创造价值？对创业者来说，价值其实是在趋势、产品方面，其次是人才、人脉，才是场地、法务、财务。——李开复。甘肃什么是创业心得

所谓知己知彼，百战不殆，作为一个创业者要有用户思维。北京青年创业思考

在创业的过程中，很多人以为「丛林法则」是你死我活，弱肉强食，但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则，这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些，大树的营养就没法来；这些东西没有大树的庇护，也没法存活。一颗参天大树，在成长的过程中，跟同类争夺阳光、雨露，失败者只能萎缩、折断、腐朽。，在大树的周围形成一个多姿多彩、繁荣和谐的共生世界。一个社会你往广了看，那就是一个多彩的共生丛林。要做一个伟大的企业，就必须会和社会各态共生，自私自利、唯我独尊是不行的。怎样去说服、打动资源主，我觉得就是共生共赢。每一个交往、交易、相处，都是共生原则的试验场。夫妻、父子、恋人、公司企业之间，都是共生关系。学会共生，这个世界才会和谐。用这样的角度来看合作，就会心平气和许多。北京青年创业思考

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