山东无本创业

时间:2021年11月03日 来源:

我们始终认为:运动员的拼搏、勇敢、超越精神,与创业者的奋斗、自信、进化精神,非常接近。甚至,如果非要找一种精神来描述创业者的话,体育精神是我们能想到的,接近的精神。那么,除了精神上的相通,创业者还可以从运动员身上学到什么?突出的特质有三个:聚焦&进化&担当。聚焦,从万千选择中聚焦。我们面对早期创业者,也一直在强调“聚焦”,但在现实中,连共进社自己有时也会违背一贯推崇的这项原则。因为多元是人性的本能冲动。而创业本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必须专注到自己的竞争力、禀赋上,才会有持续进化的基础。在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。山东无本创业

创业红利越来越少,行业内卷、阶层内卷、年龄层内卷,甚至价值观也在内卷,创业这个人生选择,性价比越来越低,真实赚到钱有名有利还成功上岸的只是极少数。一睁眼就欠人钱,新业务只能自己带队干,老业务不盯着两周就,工商税务一座座大山,五险一金让企业越来越难,什么产品竞争力,什么资本融资估值市值,过桥资金没到账那两天谁苦谁知道,创造百万利润难比登天。创业者的孤独,一言难尽也难找人倾诉一言。我们都曾九死一生。我能想到一个企业的无数种死法——资金链断裂死、政策团灭死、团队死、业务转型死、业务不转型死、扩张过快死、招商加盟死、没有利润死、竞争失败死、危机公关死、数据泄密死、山头内斗死、抢夺公章死、被人挖角死、身体透支死、并购被拖死、克制死……企业有太多种死亡的方式,却只有一种生存的可能性——创造价值、不断增长。于是,我们都至少要濒死一次,只有真正“濒死”过的人,才能对很多常识道理有通透的认知。这两年,拿着BP幻想资本的少了,疯狂扩张加盟商的少了,对外PR吹牛逼的少了,谈什么生态化反概念的少了,搞什么孵化并购的少了,以为上市就可以解脱的少了,几千万几个亿投品牌广告的少了,乱挖VP空降高管的少了。湖北女性创业导向创业速成时代,方向、团队、模式、节奏(融资和扩张节奏)都要踩对,才有可能笑到***。

创业是一件有风险的事情,无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌,并且为成功的人喝彩!一个创业项目能否成功,除了人靠谱之外,还得事靠谱。靠谱的模式未必会成功,但不靠谱的模式肯定不会成功,这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验,尝试不靠谱的新东西,或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力,更是降低创业失败率的根本!定位明确,一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱,可以问以下四个问题:首先你能给哪些特定客户带来什么价值?其次你有什么资源和能力创造价值?然后你的盈利模式如何?你如何持续地创造价值?

这场给世人泼了一盆冷水,聪明人已经清醒过来,看清了消费主义粉饰之下的真实世界。即使是高福利社会的欧美,也不是普通人的天堂。哪有什么岁月静好,只不过是自欺欺人罢了。创业不能依靠过去的经验而学习——对创业来说,过去的经验、框架都是负担,你要清空自己的经验、思维惯性、的看法、先知的理论,要清零、禅定般的学习。人比较大的弱点就是自以为是。因为从来到这个世界,就是各种思想、模式、条条框框刻入了我们的脑海,以为当然。所以我们本能的自以为是。在信息泛滥的时代,各种说法、“真理”,让人辨不清真相。对创业者来说,价值其实是在趋势、产品方面,其次是人才、人脉,才是场地、法务、财务。——李开复。

创业者都是实干家,能迅速行动抓住机会。但对行动的偏执可能会诱使创业者跳过探索阶段,过早开始打造产品并出售。出现这种情况时,创始人可能会发现自己过早下结论,解决方案其实还存在许多问题。创业者总是会不断遇到挫折。真正的创业者会拍拍灰尘,立刻重返战场。他们必须有决心和韧性。但如果毅力变成固执,创业者也许会无法分辨错误的开始,在他们的解决方案并不奏效时坚持不转型。延迟转型会消耗稀缺的资金,缩短企业的跑道。创业者希望改变世界的强烈欲望能帮助他们度过令人生畏的挑战,也能吸引帮助他们实现梦想的雇员、投资人和合伙人。但在极端情况下,激情可以演变为过度自信,并因此跳过前期研究。同样地,激情也能蒙蔽创业者的双眼,让他们看不到自身产品无法满足顾客需求。快速增长能够吸引投资人和人才,也能提振团队士气。这也许会诱使创始人缩减顾客研究,过早推出产品。快速增长会面临巨大需求,会给团队成员和合伙人压力。如果团队有糟糕的伙伴,增长也许会加剧质量问题,降低利润空间。创业者没有退路,大的失败就是放弃。——马云。河南小城市创业论谈

创业成功的人有一个共同的特征,就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。山东无本创业

过去,我们只关注刚需、大赛道,大市场,这样的时代一去不复返了。包括素质教育在内,都不会存在长期刚需,且不被监管的教育市场了,如果有,也必然是一片红海。所有直接to C的创业者,建议大家在细分品类里挖掘一些小众人群的需求,这部分是被允许且有可能做出的,慢慢做,别卷,别声张,别着急。通过差异化产品和服务,解决部分小众家庭的需求,例如美术教育中的油画小班教育,体育品类中的马术、高尔夫。中国人均GDP突破1万美元,进入了另一个消费时代,西方国家在这个时期,出现了很多以兴趣为主的俱乐部,钓鱼、冲浪、滑板、滑雪、游艇、拳击等等,这些项目看似和“教培”行业差别很大,但本质上也有趋同之处,生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培创业者们,如果你本身有个小梦想和小爱好,正好,慢慢做这个吧。要习惯小赛道,慢增长。 要么做小众赛道的小而美,要么做成为区域市场小,别想着资本化,好好做利润,好好做教育。山东无本创业

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