陕西创业股
这场给世人泼了一盆冷水,聪明人已经清醒过来,看清了消费主义粉饰之下的真实世界。即使是高福利社会的欧美,也不是普通人的天堂。哪有什么岁月静好,只不过是自欺欺人罢了。创业不能依靠过去的经验而学习——对创业来说,过去的经验、框架都是负担,你要清空自己的经验、思维惯性、的看法、先知的理论,要清零、禅定般的学习。人比较大的弱点就是自以为是。因为从来到这个世界,就是各种思想、模式、条条框框刻入了我们的脑海,以为当然。所以我们本能的自以为是。在信息泛滥的时代,各种说法、“真理”,让人辨不清真相。创业速成时代,方向、团队、模式、节奏(融资和扩张节奏)都要踩对,才有可能笑到***。陕西创业股
在创业的过程中,很多人以为「丛林法则」是你死我活,弱肉强食,但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则,这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些,大树的营养就没法来;这些东西没有大树的庇护,也没法存活。一颗参天大树,在成长的过程中,跟同类争夺阳光、雨露,失败者只能萎缩、折断、腐朽。,在大树的周围形成一个多姿多彩、繁荣和谐的共生世界。一个社会你往广了看,那就是一个多彩的共生丛林。要做一个伟大的企业,就必须会和社会各态共生,自私自利、唯我独尊是不行的。怎样去说服、打动资源主,我觉得就是共生共赢。每一个交往、交易、相处,都是共生原则的试验场。夫妻、父子、恋人、公司企业之间,都是共生关系。学会共生,这个世界才会和谐。用这样的角度来看合作,就会心平气和许多。湖南什么是创业项目创业需要的是健全的心智,是永远不断开放的系统,对无限的可能性无限的未来敞开心胸。
8.在创业的初期,你要中心化,甚至化。要所有的权利,所有的思想都要聚焦在一个人身上,比较好是一个人,不要两个人。因为创业的时候,资源是非常宝贵的,尤其是时间,如果你的对手比你快,抢先融资了,那你将会很被动。我过去有一个方法叫“三三制”,经过我们亲自验证,它的确能提高我们内部的组织管理效率,节省很多的成本。这个方法初是一个战法,以三个人为主,一个擅长进攻,一个擅长防守,一个擅长掩护,以三个人作为一个小组,因为打仗的时候没有互联网,也没有对讲机,只能自己生存。如果三个人死了一个人,把其他打散的小组再形成一个新的小组。我受了启发,在企业上也用了三三制。一开始我将三个酒店合成一个酒店,三个酒店的销售一起做,后来我们就逐渐形成了以3作为基本单位来管理业务。这带来了一个好处,首先是人力上省出了一笔钱,然后公司又可以拿着这笔钱雇佣更好的员工,比如原来三个店长,经过这样一调整,就缩成了一个店长。我们三三制这个帐算下来不得了,当时2千个店省出很多的人力成本,这样一个小的组织机构变革,就有这么大的效果。
创业需要准备哪些东西?对于市场的了解程度,特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。头脑里有个周详的计划,有一笔清楚的帐,这个行业的利润以及发展前途等。一些市场上的需求点以及相关政策这一块适当了解,不要什么都不懂,实在不懂东西咨询弄清楚,毕竟术业有专攻嘛。一个人能力有限,条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队,大家资源整合在一起,精诚合作、资源共享。资金问题,这个是难解决的问题了,资本积累是磨人的阶段,我们要懂得如何融资,利用银行的钱去挣钱,但是这些钱来得 不容易输不起,看好了再砸进去。创业肯定是创造服务或者是产品的,客户是消费者,创业前我们要了解一下专业中的技巧,毕竟现在市场竞争大。做业务员其实也就是卖产品,为了更加了解消费者,了解他们到底需要什么产品和服务,以便今后更好的去满足这种需求。轻资产创业,不要一次性投入太多的钱。创业需要“一步步”地走,在于行动,而不是纸上谈兵。
出于不同目的而投身创业的创业者,一定都经历过来自各方的嘲笑和不理解,但他们并没有就此放弃。当他们等到项目进展有了眉目,与共同创业的朋友一起收获了桶金,看到家人能够获得更幸福美好的生活,这些人会庆幸自己曾经奋斗过。当然,不是每个成功的创业者都能站在时代聚光灯下,成为大众的焦点。对于中小型创业者来说,他们没有站在大舞台上开发布会的机会,也没有重金打造的网络运营团队,有的只是默默无闻,埋头苦干。即便如此,这些奋斗者们也曾站在生活的阴沟里仰望星空,在洒满六便士的土地上寻找月亮。当你得知他们的故事之后就会发现,奋斗,不关乎地位、财富和知识水平,而只有一个对责任、尊严和自我实现有追求的男人,才有可能完成他自己的奋斗。创业要找合适的人,不一定要找成功的人!宁夏小城市创业基地
创业的成功是偶然的,创业的失败是必然的,无论你做了多少的准备,一个微小的事情就能够毁掉你的一切努力。陕西创业股
这些年我有一个发现,企业的创始团队都是人才,一个企业做大了以后,能干的人都是早加入公司的人。从我创办的三个企业都验证了这一点,我们企业的这些干部都是早就跟着一起打拼出来的。相信有很多创业者,在早期都为组建团队而发愁过,我过往对此的经验就可以总结成「三个shu」,怎么理解呢?个shu:熟人,你一定要找自己身边的人,熟人、朋友、同学、亲戚,我觉得这是一种找人的方法,而且也是的方法。第二个shu:俗人,也就是平常人,但你一定要找有饥饿感的平常人。第三个shu:淑人,也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位,但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面,成员的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找这两类人:1)千万不要找外企里面的高管,他们都是“雅人”。2)不要找创业成功的人,一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人,对团队不好,他个人保持的成本高,改变的成本也高。如果你找不到前列的人才,只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦,做的事情聚焦,关注的点聚焦,决策也要聚焦。陕西创业股
北京圣商教育科技股份有限公司拥有技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;软件开发;数据处理;经济贸易咨询;公共关系服务;会议服务;企业策划;组织文化艺术交流活动;承办展览展示;货物进出口;代理进出口;技术进出口;教育咨询;互联网信息服务;音像制品制作;从事互联网文化活动;广播电视节目制作。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;从事互联网文化活动、音像制品制作、互联网信息服务、广播电视节目制作以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)等多项业务,主营业务涵盖精华研讨会,高级研讨会,IC投资家,圣商在线。一批专业的技术团队,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司业务范围主要包括:精华研讨会,高级研讨会,IC投资家,圣商在线等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨,深受客户好评。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了良好的精华研讨会,高级研讨会,IC投资家,圣商在线形象,赢得了社会各界的信任和认可。