陕西什么是创业论谈

在大众眼中，企业家是一群刀不入的强者。表面上，他们运筹帷幄，看似举重若轻地带领企业驶过万重山。但在这份云淡风轻背后，始终会有着一些只能为自己道的苦涩。身披铠甲的企业家，也有着一颗柔软的心。人们总会只关注到他们坚强的一面，而忽略了他们脆弱的一面。企业家也是凡夫之躯，会高兴、会生气、会焦虑、也会有感到无能为力的时刻。但就像经济学家熊彼特说，“企业家是对成功充满渴望的人”。在面临困境、绝境时，他们似乎总能迸发出超乎常人的勇气和毅力。这就是企业家群体。所谓知己知彼，百战不殆，作为一个创业者要有用户思维。陕西什么是创业论谈

有些人会把苹果的成功归功于它在产品创新和用户体验方面的天才，这些也是重要的因素，就像封闭的iOS建立起来的体验和生态方面的护城河一样。但苹果能够创造如此巨大增长的真正原因是他们发现了市场的临界点，并在正确的时机选择进入。能够找到这个临界点并充分利用时机的公司大多能取得胜利，苹果在智能手机行业找到了临界点，亚马逊和阿里巴巴是电子商务，而谷歌是搜索；历史上其它那些定义了一个行业的伟大公司也都是这样做的。PalmPilot的失败在于，它把先行者优势用错了地方，重要的不是必须早于或晚于对手进入市场，而是在与市场爆发的临界点接近的时机进入。想找到这个临界点，创业者就要将技术、经济和文化力量结合起来，综合考虑，寻找时机。河南创业版创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，——雷军。

创业者总是充满着热情与激情，研究表明，热情是预测企业家创造力、毅力和创业业绩的关键因素。但是热情是否多多益善？倘若人们热衷的是不同的事情，情况会怎样？很多事实表明，创业者们将满腔热情投入到自己的事业中，但是，光有热情缺乏思路，注定会让梦想之田变为伤心之地。因为创业就像买，中大奖概率太小。每一家成功公司，在它荣耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。而且这些不成功的公司，他们的创始人，也许一样勤奋、一样聪明、一样刻苦。成功是一件很偶然的事情，那些所谓的行业大佬，只是在恰当的时候，不小心做对了一个正确的事情。对绝大多数人来说，如果没有足够的积累，贸然出来做一家公司，风险很大。

元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生比较好化的学习策略，能够正确认识自成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。对创业者来说，价值其实是在趋势、产品方面，其次是人才、人脉，才是场地、法务、财务。——李开复。

创业本就不易，在这场危机席卷之下，更是一场巨大的挑战。原本成熟的企业，停工停产降薪停薪；不太成熟的企业，老板变身业务员；更惨者只能关门大吉，终止创业。但是换个角度来看，他们在拼尽全力找机会、找出路，不到一刻不轻言放弃。这也许就是成功者需要的勇气。即使终止创业，他们也能凭借创业积累的业务经验和与老板的共情，在行业内快速找到一份还不错的工作。在这场中，的对手是你自己。就像长跑，你可能在过程中摔倒停下，你很欣慰自己能跑这么远，但只有继续跑才有存在的意义。永远不要低估一颗英雄的心。这正是创业者了不起的地方。北京创业思考与心得

创业是脱离多数人的轨道，选择一种特别的人生轨道。陕西什么是创业论谈

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