宁夏女性创业论谈

每个创业者投资创业，主要的目的就是赚多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业并不是一时冲动的想法所决定的，如果创业前你举棋不定，比较好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的比较好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地会憧憬成功的景象，但是，提前预想到创业过程中将会遇到的种种难题应该是创业之初应该考虑清楚的。创业需要“一步步”地走，在于行动，而不是纸上谈兵。宁夏女性创业论谈

历史上的那些富人，比尔盖茨、沃伦·巴菲特、马克·扎克伯格、马云、李嘉诚等等，哪一个不是靠创业或投资成为富人的？或许有人提出异议，创业和投资并非适合所有人，创业对综合能力要求高，风险系数大，需要有十足的把握，投资呢，需要有一定量的闲置资产，并且找到好的项目。这样算，成功与失败都是50%的几率。如今，通货膨胀、物价上涨、储蓄负利率、高昂的医疗费、孩子教育问题......让很多人产生了财富焦虑的情绪，所以，我们需要一个合理的资产配置方案，让钱在不贬值的基础上还能适当的增值。江西怎样创业创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。

创业者容易犯的错误有哪些？我们一起来看一下。项目选择草率创业遇到的个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。成本核算不到位由于创业缺乏经验，许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本；二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致实际盈利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。

硅谷前列创业者、投资人本·霍洛维茨曾在他的《创业维艰》一书中写到，“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。人人都知创业维艰。从概率上来说，创业并不容易成功。创业3年的公司，93%都会倒闭，活下来的只有7%。创业可以说是“明知山有虎，偏向虎山行”。创业者甚至会自嘲创业的“好处多多”：创业后，才知道哪些人是自己的真心朋友：“有一次，公司账上只剩3万块钱，第二天下午就要发工资了。我一直琢磨着到哪借到5万块，好给员工发工资，再预留一部分未来付款的钱。我把能想到的人统统都试了个遍，结果得到的都是一句‘不好意思啊’。”创业后，才发现自己似乎有单相思的“毛病”：“做生意，有时就像是对钱的单恋，只见出货不见回款。创业不到4年时间，公司被拖欠的款项接近500万，项目收入的1/3都没能如期收回，更糟糕的是越积越多。”……创业就是这么一件魔幻与现实交织的事情。创业者经常处于即将成功和随时可能失败的焦虑之中，很少能够获得安全感。两个创业思维对我影响深「丛林法则」和「顺水推舟」。

创业者都是实干家，能迅速行动抓住机会。但对行动的偏执可能会诱使创业者跳过探索阶段，过早开始打造产品并出售。出现这种情况时，创始人可能会发现自己过早下结论，解决方案其实还存在许多问题。创业者总是会不断遇到挫折。真正的创业者会拍拍灰尘，立刻重返战场。他们必须有决心和韧性。但如果毅力变成固执，创业者也许会无法分辨错误的开始，在他们的解决方案并不奏效时坚持不转型。延迟转型会消耗稀缺的资金，缩短企业的跑道。创业者希望改变世界的强烈欲望能帮助他们度过令人生畏的挑战，也能吸引帮助他们实现梦想的雇员、投资人和合伙人。但在极端情况下，激情可以演变为过度自信，并因此跳过前期研究。同样地，激情也能蒙蔽创业者的双眼，让他们看不到自身产品无法满足顾客需求。快速增长能够吸引投资人和人才，也能提振团队士气。这也许会诱使创始人缩减顾客研究，过早推出产品。快速增长会面临巨大需求，会给团队成员和合伙人压力。如果团队有糟糕的伙伴，增长也许会加剧质量问题，降低利润空间。创业速成时代，方向、团队、模式、节奏（融资和扩张节奏）都要踩对，才有可能笑到***。吉林创业股

创业的本质是资源的整合和再创造,创新的本质是推陈出新,创业和创新的关系是相互关联,密不可分的。宁夏女性创业论谈

如何把握趋势，零成本轻松创业？绝大多数企业的倒闭都是因为现金流的断裂，企业该如何规划现金流管道，让企业拥有多个现金入口，从此不再为融资而犯愁？为你揭秘如何把自己产品的卖点转化为顾客想要的好处。顾客不关心你的产品，他只关心自己要的好处。学会这个秘诀，从此你再也不必像过去那样口干舌燥的介绍产品，而顾客却像遇到心仪的异性一样（被你的产品所吸引着），乞求你把产品卖给他。没有业绩，再气派的公司只是摆设!如果还像过去重资产创业，你正在把企业一步步推向深渊...到底该如何扭转乾坤，把企业重资产变成轻资产，让成本变利润？宁夏女性创业论谈

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