江苏创业家

现在是好的时代，也是坏的时代，社会上创业的点子太多了，机会也很多。同时社会上创业的点子太多了，机会也很少，毕竟不是每个人都有试错的资本。所以更多的创业者只能精挑细选，择一个有潜力的项目。即使这样也是是千军万马过独木桥，因为是中国，即使你是冷门的行业，那也是有几百万的同行。绝大多数人们创业的原因，是因为自己发现了一个“商机”，这是一个特殊的资源或者是一个新奇的“创意”。然后再从这个商机发展去研究，觉得可以尝试才进行创业。同时也有的人，是先有了创业的想法，再去寻找项目。几乎所有的创业者都是从艰苦与不景气的岁月中奋斗出来的。——蒋晓云。江苏创业家

任何创业成功的人都有一个完整系统思考的能力，要有预见未来的能力。选择大于努力，这一点大家都知道，选择赛道，就是要对未来有预见性，未来才有可能。人和人之间要体现应有的尊重，但是这一点我们很多人都很缺乏，尊重人这一点都很欠缺，我们怎么能把市场做起来呢？我们要反复的问自己。我们要不断的去思考一些问题，做到真正的深度思考1.你的客户是谁?2.是不是把客户的体验感放在了位？3.我们的客户需要什么？如果这些问题我们不深度思考，那么可想而知，我们的客户怎么能成为长期的客户呢？一个团队怎么样强大，一个思想在我们心中生根以后，自己就会变得主动，这就要求我们要去思考。未来2021-2035年，健康产业是重要的黄金发展时期，现在人们都很重视健康，人们对生命的质量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑战未来！黑龙江创新创业基地青年是创新创业的弄潮人，靠勤劳和智慧让梦想成真。

创业到底是什么？这是个没法用一两句话回答清楚的问题，但如果你非要我言简意赅，那我就说，创业就是一个向死而生的过程。向死而生，听上去悲壮豪迈，仔细体味这四个字，其实包含着三重意思。向死，是注定了、抱定了死的结果。生，是永远不会向死神低头，永远不会屈从于命运的把戏，命不由天。连在一起，又是一重新的意思，是要以坏的打算、差的运气去搏击、冲击比较好的结果。向死而生，其实一点也不悲壮，也不豪迈，因为这其实就是生命的本质啊。所有生命的结局都毫无悬念，既然没有悬念，既然都知道会是那样一个结局，那为什么还要努力的学习、工作，创造财富、创造价值……创造价值，这是生命中的、珍贵的事由，也是人之所以为人，而与其他动物本质的区别。生命是没有悬念的，但生活是充满各种悬念的，在生活中掌握、了解、控制自己的生命轨迹，比较好的方式就是去创业。

每个创业者投资创业，主要的目的就是赚多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业并不是一时冲动的想法所决定的，如果创业前你举棋不定，比较好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的比较好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地会憧憬成功的景象，但是，提前预想到创业过程中将会遇到的种种难题应该是创业之初应该考虑清楚的。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。马云。

拿互联网行业来说，有前景的创业项目都能俘获不少的用户，而用户数量的多少就证明了一个项目成不成功。那么什么样的项目才有前景呢？一般来说，选择创业项目可以先选择有前景的行业，在一个有前景的行业里可以选择别人忽略的细分市场，然后把项目慢慢发展壮大。如果你发现了别人尚未察觉的市场，那么你就离成功不远了。3、经营阶段在明确创业项目之后，接下来要做的就是经营和管理了。对于没有创业经验的人来说，不知道如何经营和管理一家公司是很正常的，但是创业者的经营管理能力是公司能否正常运营下去的基础。因此，即使项目的开展已经进入轨道，创业者也要不断地学习管理知识和经营技巧，不断提高自己各方面的素质，这样才能成为一位合格的创业者和公司。很多人都说创业很辛苦，这不仅是因为创业项目难找，更是因为公司在运营的时候需要花费创业者更多的心血。很多人都因为没有经验而不敢创业，其实只要理清了创业的思路，先从积累资源开始，然后再找到一个有前景的创业项目，在经营管理上下功夫，创业成功率就能提高。创业不是一个人的事情，要用你的智商去选择一个合适的项目，要用情商去建立一个核实的团队。海南创新创业论谈

创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。江苏创业家

商学，创业，是无比庞杂的学科，并且，再的方法论都是有局限性，有概率的。但allin之前，测试是科学的，必要的，MVP（minimumviableproduct，小化可行产品）验证是必要的。让转型的产品和商业模式，以快的速度和用户见面，快速进入市场，得到用户的反馈，根据反馈再进行不断地的迭代和研发投入，转型期不要憋大招。以小单元的团队，寻找小模型的盈利，找到突破口再饱和攻击。样板市场快不得，全国市场慢不得，放到现在来讲，重点是句。调整期找准方向，平稳期再饱和攻击。这个阶段拼的不是速度，是活着，是稳健。的猎人，要有足够的耐心。新模式能不能跑的出来，看的还是战略能力和组织能力。恶意抢跑，有可能会被直接罚下。江苏创业家

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