贵州小本创业导向

时间:2021年11月07日 来源:

创业梦,可以从加入创业公司开始。人都说不能一口吃个胖子,你想去创办一个公司,可以先加入创业公司学习一下。加入创业公司,对很多人来说可能意味着风险,可能意味着这家创业公司倒闭了,你还要再去找工作。但试想一下,即使这家创业公司倒闭了,那是老板倒霉,他可能倾家荡产,你损失了什么?不仅没有损失,还获得了经验。如果你真有幸目睹了一个公司怎么从有一个产品到衰败,大概下次自己创业的时候,你就可以避开很多这种险滩和暗礁。所以你获得的,永远是宝贵的财富,就是经验。所以,当有创业想法的时候,你要考虑能不能去承担一点风险,去承担一些不可预知的东西,去加入一些创业公司,加入一些民营公司,加入一些看起来好像在做不靠谱事的公司。进去之后,去投入地学习如何做一个产品、如何做市场。这家公司的成败跟你真的没有关系。只要你有一种创业心态,就能保持自己的激情,保持自己的努力。所以需要通过一个学习创业的过程,把潜力变成一部分实力。对创业者来说,价值其实是在趋势、产品方面,其次是人才、人脉,才是场地、法务、财务。——李开复。贵州小本创业导向

进化,持续地进化。进化不仅发生在运动本身,而且实现在人生的各个层面。每个人都有惰性,都愿意呆在自己的“舒适区”。这导致大多数人永远不会冒险去尝试,永远在低水平重复。但对某些人来说,他们彷佛天生就有突破“舒适区”的基因,时刻准备进入“学习区”,时刻为下一次进化沉淀力量。这样的人成了家、家、科学家、艺术大师、体育大师...其中多的,还是成为了企业家。因为企业家精神的本质就是创新,企业家行为的本质就是冒险。担当,独自守住一切的担当。竞技如此,创业亦然。当整个世界都横亘在你的面前,你能不能负起对自己的责任、对自身事业的责任、对创始团队的责任,忍受痛苦,独自前行?CEO,至少在创业早期,应该是Chief Everything Officer。在团队里,你是主动背负一切的人。你喊得多的应该是“跟我上”而不是“给我上”。我们相信,是创始人的担当驱动着创业团队的成长。湖北创新创业论谈富人笔记:打工不如会创业,创业不如会投资。

创业是什么?创业是不畏前进道路上的艰难险阻,克服达到目标所必须面对的种种困难,全力开创前人所没有的事业。创业是建设时期实现人生价值的比较好途径。创业的是一个“创”字,它要求创业者要拥有非凡的勇气和毅力,敢于与一切作斗争;同时创业也要求创业者要独具慧眼,敢于创新,敢为天下之先。需要我们深思的是,创业已不仅是我们茶余饭后所津津乐道的某某亿万富翁白手起家打天下或是某某青年创办高科技企业笑傲纳斯达克的故事;在更广阔的层面上创业还包含着广大普通劳动者的岗位创业。在医生、警察、电工、农民等平凡的岗位上,平凡的你、我、他一样能创业,一样能创出一片精彩的天空。

对创业者来说,在强大的资本洪流面前,似乎别无选择。很多创业者都相信,创业公司重要的是“活着”。这固然没错,但当我们继续追问:什么样的企业能长久地“活着”,走向成功甚至伟大?考虑“活着”的创业公司,显然难以支撑起远大的未来。2001年开始,《中国企业家》每年寻找21家高成长性创新公司,称之为“未来之星”,到今年已经是第二十一年了。回头看看这400余家曾经的新兴企业,有些已经长成巨头,如腾讯、百度、小米、美团等;有些仍然“活着”而且活得很好,但已经失去了当初那种高成长性;还有极少数走上了失败的道路。过去20年,创业公司获得高成长性的方法,简而言之主要有两个:一是解决痛点,二是提升效率。解决痛点,可以迅速获得大量用户;提升效率,则可以分享随之带来的利润。而两者主要的工具都是互联网技术。从理论上说,这些方法未来依然适用。但必须认识到的一个巨大的变化是:互联网赖以发展的人口红利已经不再,对互联网平台宽松甚至放任的监管环境已经不再,取而代之的是政策层面更加注重“统筹发展与安全、效率与公平的关系”,这其中大有深意。在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。

有些人会把苹果的成功归功于它在产品创新和用户体验方面的天才,这些也是重要的因素,就像封闭的iOS建立起来的体验和生态方面的护城河一样。但苹果能够创造如此巨大增长的真正原因是他们发现了市场的临界点,并在正确的时机选择进入。能够找到这个临界点并充分利用时机的公司大多能取得胜利,苹果在智能手机行业找到了临界点,亚马逊和阿里巴巴是电子商务,而谷歌是搜索;历史上其它那些定义了一个行业的伟大公司也都是这样做的。PalmPilot的失败在于,它把先行者优势用错了地方,重要的不是必须早于或晚于对手进入市场,而是在与市场爆发的临界点接近的时机进入。想找到这个临界点,创业者就要将技术、经济和文化力量结合起来,综合考虑,寻找时机。创业的成功是偶然的,创业的失败是必然的,无论你做了多少的准备,一个微小的事情就能够毁掉你的一切努力。湖北创新创业论谈

创业是一个丛林,成功没有法则,具备创业精神、洞察市场趋势和资源整合能力是创业者成功的关键。贵州小本创业导向

我们始终认为:运动员的拼搏、勇敢、超越精神,与创业者的奋斗、自信、进化精神,非常接近。甚至,如果非要找一种精神来描述创业者的话,体育精神是我们能想到的,接近的精神。那么,除了精神上的相通,创业者还可以从运动员身上学到什么?突出的特质有三个:聚焦&进化&担当。聚焦,从万千选择中聚焦。我们面对早期创业者,也一直在强调“聚焦”,但在现实中,连共进社自己有时也会违背一贯推崇的这项原则。因为多元是人性的本能冲动。而创业本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必须专注到自己的竞争力、禀赋上,才会有持续进化的基础。贵州小本创业导向

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