甘肃三四线城市创业思考与心得

创业是一件有风险的事情，无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌，并且为成功的人喝彩！一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱。靠谱的模式未必会成功，但不靠谱的模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验，尝试不靠谱的新东西，或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力，更是降低创业失败率的根本！定位明确，一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱，可以问以下四个问题：首先你能给哪些特定客户带来什么价值？其次你有什么资源和能力创造价值？然后你的盈利模式如何？你如何持续地创造价值？在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。甘肃三四线城市创业思考与心得

创业能否能成功，你的初心很关键。如果你创业是为了赚钱，我劝你尽早放弃。创业不是“请客吃饭”，而是一场孤独之旅，沿途有无数的困难与挑战，以及身心上的折磨，如果为了名利而创业，你很快就会发现，你所承受的痛苦将远大于你所取得的名利。马云曾笑谈今生悔的事就是创立了阿里巴巴，诚然所有人都看到他台前的风光，但又有谁人知晓他背后的暗淡呢？成功的创业者往往有一个共性，就是创业的初心是为了实现梦想，去解决一个社会问题。当你专注于此的时候，你才能拥有创业成功的首要因素——“自驱力”，无论前方的困难有多大，你都能想方设法克服。从某种程度上讲，创业的成功不在于你拥有多少资金和资源，而取决于你是否拥有从不服输、坚持探索的精神。如果你能在创业的过程中不断突破自己、不断进步和成长，那么各种资金和资源也会到来。正如真格基金的创始人徐小平所说：“ （投资时）我只投人，当一个人带着计划来找我，我觉得这个人吸引了我，征服了我，我就投他。”湖南创新创业故事创业，就是95%的人要变成5%的人，变成和其他人不一样的人。

资金安排不合理现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。突发情况处理乏术开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。管理方式简单管理方式不仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。

这些年我有一个发现，企业的创始团队都是人才，一个企业做大了以后，能干的人都是早加入公司的人。从我创办的三个企业都验证了这一点，我们企业的这些干部都是早就跟着一起打拼出来的。相信有很多创业者，在早期都为组建团队而发愁过，我过往对此的经验就可以总结成「三个shu」，怎么理解呢？个shu：熟人，你一定要找自己身边的人，熟人、朋友、同学、亲戚，我觉得这是一种找人的方法，而且也是的方法。第二个shu：俗人，也就是平常人，但你一定要找有饥饿感的平常人。第三个shu：淑人，也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位，但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面，成员的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找这两类人：1）千万不要找外企里面的高管，他们都是“雅人”。2）不要找创业成功的人，一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人，对团队不好，他个人保持的成本高，改变的成本也高。如果你找不到前列的人才，只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦，做的事情聚焦，关注的点聚焦，决策也要聚焦。创业从不是孤胆英雄故事，而是一群人的冒险。

创业的失败不能去否定创业者本身，每一个人都有无限的潜力，成功与否主要还是看是否能实现盈利。人可以在失败中学习，但是不能在不断的失败中不断的否定自己。当你决定创业的时候一定要问问自己心里想要得到什么？创业能否帮助你实现你的价值，而且你是否愿意在你的人生道路上去一往无前。创业是一场冒险，不要把创业想得那么容易，当你一个人不断的坚持的时候是痛苦的。当你站在山顶的时候你会有一种胸怀，胸怀是宽广的，当你能容纳了很多的人的时候，别人也是愿意把别人的人生经历分享给你的。只有想得到的东西，别人才可以帮你实现，你的生活才能好起来。创业前一定要做好充分的准备，以免失败。创业者没有退路，大的失败就是放弃。——马云。贵州小城市创业公司

如果你想创业，不一定非要盯着一个行业，可以看看这个行业的衍生出来的项目，这也是一个思路。甘肃三四线城市创业思考与心得

企业的“企”字，拆开来便是“人”和“止”，意思就是：没有人，企业就会停止发展。企业的永远是人。具体来说，就是企业家和员工两个群体。只有当两者默契配合、互相理解并搀扶着往前走时，创业才算打开了正确的姿势。但做到这一点并不容易。生活不易，每个人都不轻松，不仅创业者没有安全感，员工也是需要悉心呵护的群体。理解彼此，是创业路途中为稀缺的东西。而的创业者往往懂得：要让员工理解自己，得先学会体恤员工，善于创造出这样的环境。甘肃三四线城市创业思考与心得

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