辽宁创新创业故事

创业到底是什么？这是个没法用一两句话回答清楚的问题，但如果你非要我言简意赅，那我就说，创业就是一个向死而生的过程。向死而生，听上去悲壮豪迈，仔细体味这四个字，其实包含着三重意思。向死，是注定了、抱定了死的结果。生，是永远不会向死神低头，永远不会屈从于命运的把戏，命不由天。连在一起，又是一重新的意思，是要以坏的打算、差的运气去搏击、冲击比较好的结果。向死而生，其实一点也不悲壮，也不豪迈，因为这其实就是生命的本质啊。所有生命的结局都毫无悬念，既然没有悬念，既然都知道会是那样一个结局，那为什么还要努力的学习、工作，创造财富、创造价值……创造价值，这是生命中的、珍贵的事由，也是人之所以为人，而与其他动物本质的区别。生命是没有悬念的，但生活是充满各种悬念的，在生活中掌握、了解、控制自己的生命轨迹，比较好的方式就是去创业。创业不是一个人的事情，要用你的智商去选择一个合适的项目，要用情商去建立一个核实的团队。辽宁创新创业故事

商学，创业，是无比庞杂的学科，并且，再的方法论都是有局限性，有概率的。但allin之前，测试是科学的，必要的，MVP（minimumviableproduct，小化可行产品）验证是必要的。让转型的产品和商业模式，以快的速度和用户见面，快速进入市场，得到用户的反馈，根据反馈再进行不断地的迭代和研发投入，转型期不要憋大招。以小单元的团队，寻找小模型的盈利，找到突破口再饱和攻击。样板市场快不得，全国市场慢不得，放到现在来讲，重点是句。调整期找准方向，平稳期再饱和攻击。这个阶段拼的不是速度，是活着，是稳健。的猎人，要有足够的耐心。新模式能不能跑的出来，看的还是战略能力和组织能力。恶意抢跑，有可能会被直接罚下。湖北宝妈创业基地创业什么时候都不晚，只要有心，创业随时都在开始。

这些年我有一个发现，企业的创始团队都是人才，一个企业做大了以后，能干的人都是早加入公司的人。从我创办的三个企业都验证了这一点，我们企业的这些干部都是早就跟着一起打拼出来的。相信有很多创业者，在早期都为组建团队而发愁过，我过往对此的经验就可以总结成「三个shu」，怎么理解呢？个shu：熟人，你一定要找自己身边的人，熟人、朋友、同学、亲戚，我觉得这是一种找人的方法，而且也是的方法。第二个shu：俗人，也就是平常人，但你一定要找有饥饿感的平常人。第三个shu：淑人，也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位，但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面，成员的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找这两类人：1）千万不要找外企里面的高管，他们都是“雅人”。2）不要找创业成功的人，一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人，对团队不好，他个人保持的成本高，改变的成本也高。如果你找不到前列的人才，只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦，做的事情聚焦，关注的点聚焦，决策也要聚焦。

“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间，只是**被黑暗所掩蔽罢了。”——罗曼·罗兰《约翰·克里斯朵夫》创业路上，或许偶尔会经历想放弃的夜晚，重新思考自己为了什么而出发，脑海中盘旋着一句“要不要算了？”。一次次陷入纠结之中。但当创业者们一想到身后“兄弟们”的信任、家人们的鼓励以及客户股东的支持，这种想法便转瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起来101次。倒下多一次，离成功也就更近了一步”的信念。他们叮嘱自己，总有，面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的。人碰到问题都希望躲避，这是一种本能。但是，不躲更是一种力量。创业或许会有苦上眉梢的时候，但却也有“拨得云开见日出”的喜悦时刻。创业的成功是偶然的，创业的失败是必然的，无论你做了多少的准备，一个微小的事情就能够毁掉你的一切努力。

任何创业成功的人都有一个完整系统思考的能力，要有预见未来的能力。选择大于努力，这一点大家都知道，选择赛道，就是要对未来有预见性，未来才有可能。人和人之间要体现应有的尊重，但是这一点我们很多人都很缺乏，尊重人这一点都很欠缺，我们怎么能把市场做起来呢？我们要反复的问自己。我们要不断的去思考一些问题，做到真正的深度思考1.你的客户是谁?2.是不是把客户的体验感放在了位？3.我们的客户需要什么？如果这些问题我们不深度思考，那么可想而知，我们的客户怎么能成为长期的客户呢？一个团队怎么样强大，一个思想在我们心中生根以后，自己就会变得主动，这就要求我们要去思考。未来2021-2035年，健康产业是重要的黄金发展时期，现在人们都很重视健康，人们对生命的质量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑战未来！创业，关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。甘肃创业网

创业，就是95%的人要变成5%的人，变成和其他人不一样的人。辽宁创新创业故事

创业者要不断关注技术的前沿，同时也要密切关注经济趋势。经济动力能创造新的创业机会，例如某一种产品服务从无利可图变成有利可图，或以往的利基市场从小变大时。如果创业者对整体的经济和市场趋势不够关注和了解，不懂得如何将其应用于自己创业公司正在解决的问题，那将会错失大量机会。当昂贵的东西变得便宜时，它会产生经济动力，例如离网型太阳能发电系统只有在太阳能电池板成本下降时才会有大的发展机会；当电池技术进步，相同容量成本大幅降低时，电动汽车的发展之路会更顺畅。摩尔定律的存在，则让PC和智能手机有了大规模普及的机会。当某一产品的价格超出了人们的期望时，同样会催生机会。昂贵的有线电视订阅和音乐唱片一定程度上推动了Netflix,Spotify和Hulu等流媒体公司的兴起。固定人力成本的高昂和部分经济体的增长停滞，催生了零工经济和TaskRabbit,Postmates,DoorDash等创业公司。宏观经济力量的变化（例如衰退）创造了共享经济，在美国金融危机之后的几年里，Airbnb和Lyft的崛起并非偶然。辽宁创新创业故事

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