江西商业模式与

1.现在—未来之间发生了落差，比如客户现在一年赚1个亿，明年希望2个亿，那么现在和明年之间就有了1个亿的落差。如何增加营收一个亿，这就是客户的需求。2.过去—现在之间发生了落差，比如客户去年赚1000万，今年一整年结束后才赚到500万，那么中间少赚到的500万就是客户的落差。如何把今年少赚的500万通过什么方法，第二年赚回来，这就是客户的需求。3.客户现在状态还行，但是不采取措施，未来可能会出现问题，这也是落差的来源。一些行业对云安全、网络安全、数据安全的需求度高，如果现在不解决，未来可能会出现严重问题，那么此时预防未来的安全问题，就是客户的需求。这里举个例子，简单感受一下，通过落差来找到客户目标的案例。很多年前，一家做服装电商业务的客户经营生意，一帆风顺，营业额、营业利润都还不错。近几年互联网流量红利已经开始进入尾声，想要通过互联网卖出之前同样的销售额，那就需要投入更多的成本费用，这时私域流量运营的经营模式出现了，可以用较低的成本把货卖出去，赚回来钱。于是这家服装电商公司开始私域流量运营，并定了一个目标，通过私域流量运营，每年可以卖出去1000万的货。未来面临的分合趋势，将是摆在所有知识付费产品面前的重要课题。江西商业模式与

随着2014年互联网思维的牛市开启，商业模式也迈向了通往神坛的道路。商业模式作为对企业经营原理的一种高度抽象，无论对于企业价值评估，还是对财务呈报都意义重大。商业模式的两点本质：，站在企业的人称视角，商业模式是“企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理”。第二，站在第三人称视角，“商业模式本质上就是利益相关者的交易结构”。为了更好理解企业的商业模式，我们可以用一个比较简化的商业模式分析框架来进行分析，其内容包含5个商业模式要素：用户、需求、资源、盈利模式、商业模式环境。并具体从用户、需求、资源、盈利模式四个方面对网红换装和网红桌游的商业模式进行综合的案例分析。，对于财务报表如何才能完整展现商业模式的运作机理，进而完整、准确表达商业模式背后的商业逻辑的问题作出五点具体猜想黑龙江商业模式与不过电子商务也存在一个很大的缺陷，就是购买者在购买的时候不能直接的体验虚拟物品。

交叉商业模式：交叉商业模式跟附加商业模式不同，但又有相似之处，交叉商业模式的目的是开发现有的客户关系来销售更多的产品。例如加油站，很简单的例子，在加油站内不仅可以加油，还可以购买跟汽油无关紧要的产品，例如烟、酒、饮料等。交叉商业模式的优点是已经建立起来的安全感，让客户能够充分的相信，从而当客户消费其他产品时，能够让客户达到很高的满意度。这个商业模式还存在双赢的关系。例如在餐厅吃饭，喝完酒就可以通过餐饮服务员寻找代驾公司，而代驾公司通过餐饮渠道找到了客户，餐饮因为帮客人寻找到代驾公司从而让客人满意，从而双方都双赢。交叉商业模式的潜力还可以发掘，可以用利润小的产品绑定利润大的产品销售，也可以用利润大的产品绑定利润小的产品，可谓是多样化。互联网的B2B领域也应用不少，一家有名气的电商在主营自己产品的同时，通过代买的方式销售其他电商的产品，而这个产品是自己家没有，却又有微弱的关系。

我3年前创业做的第二个SaaS产品也遇到了价值量化的问题，当时产品的MVP完成后开始推向市场去销售，得到的反馈是，能不能衡量哪部分价值是由我们带来的，然后客户愿意为我们带来的那部分价值付费，如果不能衡量，客户就不愿意付费和使用产品。目前中国的SaaS软件中，我已经看到了好几家SaaS服务商是按给客户带来的量化结果收费：客户取得多少业绩，他们就拿多少收入的比例，SaaS按量化的结果来收费会是一个很好的生意模式，也更容易切入市场，服务大量的中小企业。这里我做一个延展补充，在给出解决方案时，我们要牢记一个标准：给客户创造独特的价值来规避竞争，通过差异化的思路来给客户创造价值。所以这也是为什么我们经常提到竞争对手分析，分析的目的不是为了抄袭，而是为了不同，只有创造出的价值不同，才能和类似的SaaS服务商共赢，而不是打价格战、恶性竞争。基本上在一家SaaS业务的公司里，创造客户价值这件事就是产品部门在做的事。商业模式是一个企业满足消费者需求的系统。

一直以来，圣商在线从产品到内容，再到授课形式，都是根据创业者/企业家的需求与痛点持续优化中。我们借助技术手段，从内容形式（视频课、音频课、直播课）、平台、工具等多个方面，降低学习成本，提升学习效果，这也是圣商在线2.0系统升级的一大亮点。随着整个中国商业世界的发展、商业形态的丰富，创业者/企业家成长所需的知识与技能，圣商在线有责任和使命把它们挖掘出来，在我们的平台上沉淀，继而提供给有相关需求的人群。我们希望通过深耕企业教学，链接智慧、资源，帮助创业者/企业家从知识到见识、从发现问题到解决问题、从赋能企业到造福社会。都说“一个企业的天花板是创始人的认知与能力”，但对很多创业者/企业家来说，学习多是碎片式课程的叠加。所以，圣商在线2.0的发布，标志着圣商教育将为大家提供更为系统的学习内容，从而真正将学习链路变得系统性。众筹商业模式可以追溯到几百年前，一批起家的晋商们就是通过集资，用少量的资金运作大额资金的商业活动。上海商业模式分类

商业模式与公司战略一起，主导了公司的主要决策。江西商业模式与

一家快餐店应该如何来维系与目标用户群体之间的关系来增强用户的黏性呢？那自然是提供味道越来越好的菜品，店面环境搞好，优惠券，会员制，回头客消费，店铺纪念日，周活动等活动。只有这样才能不断黏住用户。用户关系：味道越来越好的菜品，店面环境搞好，优惠券，会员制，回头客消费，店铺纪念日，周活动等作为一家快餐店，菜品销售额的多少决定了他的主要收入来源收入来源：店面菜品的销售额再来看我们怎么来实现快餐店的价值主张？好的菜品自然需要素质水平过硬的厨师，要保证自身的特色菜品，又要不断研发新的菜品，这个对厨师的专业素质要求还是蛮高的。江西商业模式与

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