天津新商业模式

OMO项目，其目的是结合我们自身产品与服务特点，合理配置企业资源，制定的相应经营战略，终实现品牌传播与实际交易的双赢。OMO(Online-Merge-Offline)模式是指线上和线下相融合，是继O2O之后，利用科技发展带来线上线下快速融合，市场效率大幅提升的商业模式。在教育行业的存量市场接近饱和、竞争日趋激烈的形势下，纯线上或者纯线下都有各自的天花板。做纯在线用户黏性低；线下门店扩张成本高，获客难。如何做好增量运营，是线上线下教培机构面临的共同难题。显然，单纯的线上或者单纯的线下已经无法满足教育生态的需求，更加明智的做法是根据大众的需求，将线上与线下的产品与服务深度融合，重置学习的时间与空间，这也逐步成为当下教育行业的发展方向。众筹的发起人要有吸引人的想法和可行性的项目，才能吸引认同项目人的支持。天津新商业模式

尽管在投资实务中经常评判商业模式，但对于商业模式的本质，概念还是比较模糊的。于是，用了一个国庆长假，我把“当当云阅读”中所有关于商业模式的书都买来看了一遍，终筛选出以下两个不错的定义。个定义，来自《商业模式新生代》一书作者--奥斯特瓦德和皮尼厄，他们认为，商业模式是“企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理”。这一定义站在企业的人称视角，描述了企业经营的完整过程。以制造业企业为例，研发、采购和生产属于价值的创造，依托渠道进行销售属于价值的传递，而终的变现--交付货物、获得货款，便是企业获取价值的方式。第二个定义来自《创富志》杂志的元老--学者魏炜、朱武祥2010年在《发现商业模式》一书中下的定义：“商业模式本质上就是利益相关者的交易结构”。与奥斯特瓦德和皮尼厄站在人称视角不同，魏炜和朱武祥站在第三人称视角，俯视企业及其供应商、客户、股东、竞争对手等各利益相关者所构成的商业生态，并琢磨其中的一些运行机理。掌握商业模式画布未来面临的分合趋势，将是摆在所有知识付费产品面前的重要课题。

对网民来说，那就是提供越来越好的搜索结果；对广告主就是提供越来越多的广告形式，广告位。只有这样才能既满足网民的诉求，又满足广告主的需要。它是在建立一个平衡的关系。用户关系：越来越好的搜索结果，越来越多的广告形式与广告位作为百度搜索，他的这样一个模式的收入来源从哪里来？广告主投广告需要花钱吧，就是广告费用，对网民来说其实大多数搜索结果是的；百度搜索其实搭了一个平台，一头是网民，另外一头是广告主，对网民，对广告主是收费的，这个就是他的一个收入来源。当然在百度的平台上面，随着他的一个用户行为的发展，他也在建立另一种收入来源，就是有一些是收费内容，例如百度的音乐，百度文库，还有一些视频，资源，这些东西是需要付费的，如果用户确实需要的话，但是这种方式是跳过了广告主的，他等于说在这个平台上有了另一个收入来源。收入来源：广告主广告位费用，的网民

交易平台：11、实物交易平台：用户在你的平台上进行商品交易，通过你的平台支付，你从中收取佣金。天猫就是比较大的实物交易平台，天猫的佣金是其主要的收入来源。12、服务交易平台：用户在你的平台上提供和接受服务，通过你的平台支付，你从中收取佣金。威客平台猪八戒就是这样收取佣金的。Uber的盈利模式也是收取司机车费的佣金。13、沉淀资金模式：用户在你的平台上留存有资金，你可以用这些沉淀的资金赚取投资收益回报。传统零售业用账期压供应商的货款，就是为了用沉淀资金赚钱。现在这个套路也用到互联网行业了，据说京东就是靠这个沉淀自己赚钱的。很多互联网金融企业、O2O企业，也是寄希望于这个模式商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！

功能，同时导流到其他付费服务：比如微信，微信聊天是的，但是微信内置了很多其他服务，游戏、支付、京东、滴滴打车，这些服务都有可能是收费的。24、组织活动：通过服务聚齐人气，然后组织各种下线活动，这些活动可以获得广告或赞助，或者在活动中销售商品或服务。比如，很多媒体，通过组织线下行业峰会赚钱。还有的地方社区会组织线下展销会、推荐会，比如装修展销会、婚纱摄影秀等，销售商品或服务。互联网人的世界里从来不缺少盈利的办法，还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式，所以创业者该做的应该是回归本质，做好产品，获取用户的口碑，不要在根基不稳的时候，过于担心未来如何赚钱的问题，更不要被一些导师和投资人蛊惑，他们更喜欢回报率企业要想获得成功，就必须从制定成功的商业模式开始。山东商业模式咨询

商业模式本身并不能直接形成壁垒，如果只有商业模式还要建立壁垒，途径只有一个：垄断。天津新商业模式

因此，对汽服门店的定位不是一个修车服务，而是多种车相关产品的零售终端。赋能三：共同的品质保证“赋能的第三个方面是S2b2c模式和传统的特许加盟不一样的地方，是一个重要的模式创新的环节。因为连锁和特许加盟用的都是品牌商的品牌，是一个标准的B2C模式。品牌商通过加强内部管理，实现服务的标准化,保证连锁店或者加盟店也能达到同样的服务品质。但是在S2b2c的模式下，因为S这个平台必须借助于小b的创造性和服务能力，那么小b提供的服务就必然不是完全标准化的，小b必须在S提供的标准化的产品和服务的基础之上，要有再创造再发挥的空间和能力，这样小b和S的合作伙伴关系才有价值。天津新商业模式

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