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在德国,咨询产业是德国经济中发展快、稳定的现代产业部门,其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,包括医疗保健、文化娱乐、股权激励、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,还有管理方法的咨询等。企业管理咨询,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案(建议);当受诊企业接受改进方案(建议)后,则负责培训人员,帮助指导企业实施改进方案。随着我国开放进程的发展,80年代初,我国企业咨询业应运而生。江苏腾讯企业邮箱登录入口
一个企业运行从辉煌滑向亏损,看似这个不行,那个不好,千头万绪,归根到底都与人有关,但能够影响人的行为、思想、习惯的只有这个企业的文化。当今经营先进的企业一定拥有强大的企业文化,反之经营亏损乃至倒闭的企业,企业文化一定好不了,或是变得糟糕起来,概莫能外!同人一样,俗话说可怜之人必有可恨之处,那个可恨指的就是这个人的精神、内在出了问题。美国哈佛大学教授特伦斯•迪尔和阿伦•肯尼迪在《企业文化—现代企业精神支柱》一书中说到:每一个企业都拥有一种特殊的文化,无论是弱势还是强势,都在整个公司内部发挥了巨大的影响力。同期另外三本著作《Z理论》、《日本的管理艺术》、《追求》都有一个共同的观点:强有力的文化是企业取得成功的***法门。江苏腾讯企业邮箱登录入口中小微企业,在中国经济发展中的作用越来越。
企业管理咨询业早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时,着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代,已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后,西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进,咨询服务质量不断提高,管理咨询人员不再提供咨询建议,而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积力于全球性组织建设与新市场的开发。80年代后期,欧美管理咨询业以每年20-30%的速度增长,到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后,战略咨询需求大幅度增长,这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理,制定竞争战略,实施战略规划已成为企业管理工作的重要内容。
企业管理哲学,说白了就是哲学在企业管理中的应用。企业管理哲学的要回答三个基本问题,即德鲁克提出来的三个基本问题。首先,我们的企业是什么。这个问题看似简单,但问企业家也好,职业经理人也好,未必能说得清楚。其次,我们的企业将是什么。按照现在这种发展逻辑、发展方向和发展方式,我们的企业未来会成为什么、成为一个什么样的企业,也是一个非常关键的问题。再次,我们的企业应该是什么。即我们企业会不会发展成为大家心目中应该成为的那个样子。这三个基本问题在德鲁克《公司的概念》中被提出来,在他的之作《管理:任务、责任、实践》中明确提出。这三个问题实际上是哲学的三个基本问题:我是谁?我从哪来?我到哪去?我们在企业发展过程中看到的各种现象,比如高速成长、坎坷挫折等,其实都可以在企业家的思维中找到源头。
为什么企业要守住底线呢?其实,这背后有一个管理学理论,叫做——破窗理论。所谓破窗理论,说的是有人做过一个实验,找到一个有很多窗户的大楼,并打破其中的一扇窗户,结果没过多久整个大楼的窗户都被砸了。破窗理论告诉我们的就是要警惕任何细小的错误,不然小错误不改,很多大错也就来了。在中供,我们要求管理者不能对任何小错放任不管,看到破窗立马补上,该处罚的就处罚,细小的违规管理好了,大的错误就不会触犯。要想守好底线,需要特别注意1个问题:底线要简单好记。什么意思?很多企业的底线特别多,员工记都记不住,更别说做到了,而且管理者的工作量也会很大。在阿里巴巴中供铁军,公司只有6条行为底线:1、不能欺骗客户,2、不能夸大产品效果,3、不能给客户回扣,4、不能垫款,5、不能考试,6、不能虚假拜访。总的来说,就是要诚实守信,规范经营。近年来,我国一直努力完善中小微企业融资制度供给。江西异世界迷宫黑心企业
企业发展都会经历积累、发展、衰退三个阶段。江苏腾讯企业邮箱登录入口
对于企业而言,管理咨询还有一个价值不经常被发现。就是咨询可以带来企业中高层管理人员观念的转变,这一点从长远来看,甚至比解决一个具体的管理问题更为重要。作为企业的经营管理人员,大多数人是在处理紧急的问题,经常会被企业经营的压力所驱使,对于外界的情况知之甚少。尽管现在也有相当多的企业开始注重对于企业中高层管理人员的培训,但由于培训的针对性等因素的影响,效果并不理想。在咨询的过程中,大量结合企业实际的分析和研讨,让参与者有设身处地的感受,以及结合企业的案例分析,导入先进的经营管理理念,基本上是在无形中转变或提升了中高层管理者的认识。江苏腾讯企业邮箱登录入口
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