西藏原装日本企业考察省钱

邓  小 平1978年对日本商务考察

1978年10月22日至29日，邓  小 平同志踏上日本国土，对日本进行正式友好访问，成为**访问日本的我国国 家 领导。访日期间，邓  小 平参观过日本新日铁、松下、日产汽车等公司，乘坐新干线列车从东京到京都，在日本亲身体验了“现代化”。

乘坐日本新干线时，邓  小 平谈到感受时说，“就像推着我们跑一样，我们现在很需要跑。”亲身体验到日本发展的迅速，同时也急切感到中国需要加快发展，这更坚定了他搞现代化的决心。

今年时值*******开放和现代化建设的*****、邓  小 平同志诞辰110周年，在这位中国**开放*****的指导下，从1978年12月十一届三中全会起中国开始实行的对内**、对外开放的政策。

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日本医疗医药行业商务考察--大兴制药株式会社

成立于1964年，专注于制造销售与生命健康息息相关的医疗用医药品。 强化高水准医疗用医药品、运用长年的经验，提供***的药品，与数十家国内海外制药工厂灵活供应药品，满足顾客的各种要求。

另外随着超高龄化社会的到来，医药品市场的全球化等，在医药界面临的全新挑战中，2006年与shiono医药株式会社进行业务合作，强化经营。

将今后为社会提供更***的医药品定为使命。为未来的健康与人类的幸福做贡献。

日本养老产业商务考察-背景

 近年来，将因少子化而废弃的学校改造成养老设施的改建活动正在悄然兴起，日本商业养老院数量已超过2000家，且日渐形成了三种养老模式：

看护型养老院：与医疗机构有协作关系，主要供身体不便和患房老入住。

住宅型养老院 ：企业提供临时上门看护服务。

健康型养老院：打理老年人的日常家务。

 随着日本这些法律制度的建立以及相关政策的完善，虽说催生了日本的养老产业的迅猛发展。但后来随着居家养老措施的完备，直至进入21世纪，日本养老的重心已逐渐从养老院转向居家养老模式。经过数十年的发展，日本已经成为亚洲社会保障健全，社会福利水平很高的国 家，其养老产业发展较之国内已经相当成熟，其完善的社会保障养老制度和成功的养老产业发展经验，依然成为国内及全世界养老产业考察的首先日本商务考察目的地。

日本养老产业商务考察--村落康养中心

日本的养老产业具有较长历史和成熟经验，借鉴日本经验对我国养老产业发展大有裨益。

村落康养中心，一家民营的老人社区，与许多老年人需要长期护理的养老院不同，主要接受自力更生或需要长期轻度护理的老年人。设施设备都是***无障碍型，为高龄者提供安心的生活环境。白天有具备护理·医疗资格的人员驻守，可以确认高龄者的安全，并给予各种生活支持服务。

如果需要护理，则需要与外部护理服务单独签订合同，例如访问护理。

日本商务考察-《丰田精益生产方式**讲座》

丰田生产方式---定义：

（英语：Toyota Production System，缩写为TPS），是由丰田提出的一个整合的社会-技术系统，包含一套管理理念和实践。丰田生产方式为汽车制造安排生产和物流，当中包括与供应商和客户的互动。该系统是更通用的“精益生产”的先驱。大野耐一、新乡重夫和丰田英二在1948年和1975年之间，开发了这个系统。

丰田生产方式：彻底杜绝浪费的思维，以及追求生产的合理性，并在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式。丰田产方式也被称为：【lean生产方式（精益生产方式）】【JIT（justin time）方式（及时化生产方式）】，现已广为世界所周知并研究的【生产方式】。

自动化与及时化---丰田生产方式以如下两种思考方式为支柱：【发生异常，立刻停止机器，绝不生产不良品】的思考方式（丰田称之为带人字旁的【自働化】），以及将各流程所需的物品进行流水般无停滞生产的思考方式【justin time】（及时化）植根于【自働化】和【justin time】（及时化）基本思想的丰田生产方式，将每一台符合客户需求的汽车，以【实在的品质】流畅地【timely】（及时的）制造出来。

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日本商务考察背景

   中国是世界的工厂，然而真正的制造业大国却是邻国——日本。经过**开放三十多年，中国的制造业得到了极大的发展，无论在电器、电子行业，还是在汽车、机械行业，中国都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而，Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。

中国有着发展制造业所需的一切条件：矿产、能源、人口但是拥有这些丰富资源的我们，却无法造出令世界折服的产品。反观我们的近邻日本，这是一个几乎没有任何天然资源的岛国，人力成本又极其的昂贵。

    一名普通的日本工程师曾说：“什么是制造?简单地把原材料做成产品并不能叫做‘制造’。只要有相应的设备、人、物、财谁都可以做到。用尽量少的材料、成本和时间做出真正使客户满意的东西才能叫做‘制造’!”这就是日本的制造哲学!

被誉为“世界工厂”的中国，随着原材料成本和人力成本的不断上升，中国的制造业迫切需要转型。从低成本制造中解脱出来，重新打造真正的制造业核心竞争力，是我们每一个制造业企业所面临的课题。

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