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时间:2020年04月01日 来源:

日本商务考察--东京大学


东京大学(The University of Tokyo,日文平假名:とうきょうだいがく),简称东大(とうだい),是一所本部位于日本东京都文京区的世界前列**研究型综合大学。作为日本比较高学术殿堂和七所旧帝国大学**,其在全球都享有极高的声誉。


截至2014年,东大培养了包括9名诺贝尔奖得主、6名沃尔夫奖得主、1名菲尔兹奖得主、16位日本首相、21位(帝国)国会议长在内的一大批学术名家、工商巨子、政界菁英,在日本国内的影响力和**度都无可比拟。



作为一所世界前列的综合大学,东大在2016年CWUR世界大学排名中名列世界第13位、日本第1位;


其2019ARWU世界大学学术排名中位列世界第25位 。

目前,东京大学设有10个学部,15个研究生院,11个附属研究所,13个大学研究中心,3个附属图书馆和2个高等研究所。 上海日本商务考察培训机构

日本物流行业商务考察-日本邮政


日本邮政始于1871年,日本邮政公社的日本邮政业务分为邮政、储蓄、简易保险三大类。三大业务分设会计,实行**核算。日本邮政过去是典型的国营体制,在近年进行了两次**。2001年1月,由原来的邮政省、总务厅和自治省组建成总务省。


2003年4月1日,日本邮政正式撤消了总务省邮政事业厅,成立了日本邮政公社,它的成立是日本邮政业132年来的比较大**。日本邮政公社是一个自负盈亏的国有公共公司,目标是提供***的、迅捷的函件和包裹寄递业务,简单、安全的储蓄业务和汇兑业务以及简易保险业务等,同时保留普遍服务。 湖北官方日本商务考察培训机构

日本商务考察--考察丰田集团-精益管理

丰田汽车全球比较大的汽车公司,丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司,总部位于日本爱知县丰田市,现时为世界销量排名靠前的汽车制造商,利润也名列前茅;名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的前列。


大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式,是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破,在全世界产生了深远的影响。丰田生产方式包括及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理等。走进丰田整车厂,零距离体验真正的丰田生产方式,领悟丰田精益生产的精髓,学习现场改善方法。

(1)自工序品质检查

(2)无人驾驶AFV物料车

(3)多能工工作常态

(4)物流配送及JIT生产

(5)生产检查及警报

(6)多品种小批量生产管理


日本商务考察-京瓷集团-阿米巴管理


京瓷是由日本**的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立,**初为一家技术陶瓷生产厂商。如今,京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营",不仅被很多企业效仿,而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。 


京瓷创立50多年来,保持着持续盈利的增长,其资本收益率名列全球第15位。我们将参观京瓷的精密陶瓷馆。这里展示了从原始陶瓷制品到现代的精密陶瓷制品的发展全过程。还可以看到从稻盛和夫创建以来精密陶瓷的技术发展过程,以及在现代的高科技领域被***使用的情况。


阿米巴经营五大目的:


1.实现全员参与的经营;

2.以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识;

3.实行高度透明的经营;

4.自上而下和自下而上的整合;

5.培养***;


日本商务考察--丰田汽车集团精益管理



精益生产方式将丰田汽车推向未来的竞技舞台,**汽车产业发展的大趋势,使丰田汽车成为全球比较大的汽车公司。

据调查,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界前列运营水平。但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人,见硬不见软”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模式的效用。



因此,为了学习和运用真正的精益生产,让我们来日本聆听具有丰富精益生产现场管理经验,曾为超过300家大中型生产型企业做咨询的精益生产**的讲座,学会真正做到精益生产的落地运用。


**日本商务考察服务介绍

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上海精能教育科技有限公司-20年专注日本商务考察:为企业提供日本商务考察团方案及签证,考察行业:智能机器人,新零售,智能物流,金融物业,智慧农业,医疗医药美妆,养老,地产建筑,餐饮等行业。考察类型:丰田精益生产管理,京瓷阿米巴管理,百年企业,工匠精神!的规律很简单,就是规律只能遵循。上海精能教育科技有限公司-20年专注日本商务考察:为企业提供日本商务考察团方案及签证,考察行业:智能机器人,新零售,智能物流,金融物业,智慧农业,医疗医药美妆,养老,地产建筑,餐饮等行业。考察类型:丰田精益生产管理,京瓷阿米巴管理,百年企业,工匠精神!有三个**基本的规律:用才规律,育才规律,可持续发展。培养出来的人,要为一个可持续发展的社会服务。这才表示教育成功的规律,也是指导所有教育力量办学的规律。**重要的是,日本商务考察,日本建筑考察,日本企业考察,日本**考察应该引导学生会想。机械学习没有任何价值,优异的培训老师应该有塑造学生良好知识结构的意识和能力,在教会知识的同时,引导学生举一反三。只有如此,才能切实帮学生减轻负担,日本商务考察,日本建筑考察,日本企业考察,日本**考察才能走向发展的未来。中国当下的服务型要从传统的经验型走向信息化师,更要走向数据化,要学会数据积淀、数据分析、数据运用、数据创造,从而能够在教育行业里面更好地去回应每一个学生,让每一个老师能够更好地找到自己的职业乐趣和天空。可以说,当前人们教育观念的转换、社会结构的变化以及我国层面政策的推动及改进,为我国的教育型有限责任公司产业黄金发展时期奠定了基础。借2015年-2016年A股上公司整合布局之际,有限责任公司的教育产业也由此站上了风口。上海日本商务考察培训机构

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