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日本高科技氢能源商务考察-日本东京氢能馆

氢能是一种二次能源，它是通过一定的方法利用其它能源制取的，而不像煤、石油、天然气可以直接开采，今下几乎完全依靠化石燃料制取得到，如果能回收利用工程废氢，每年大约可以回收到大约1亿立方米，这个数字相当可观。氢能是公认的清洁能源，作为低碳和零碳能源正在脱颖而出。

氢能馆共有两层

1楼分为6大区域，分别介绍氢能社会的憧憬，氢能社会和人类的生活，氢能的现状，氢能的发展性，氢能公司的构造，生活与能源的关系。

2楼则是介绍氢能相关的技术及企业展示，汽车用氢能的制造·发电体验等。

日本纺织服装行业商务考察-华歌尔博物馆

Wacoal于1949年在日本成立后发展至今，已成为生产女装全线产品的**；此外，CWX运动装、童装、男装、长者服装亦不断拓展。旗下包括女内衣，睡衣，家居服，孕妇装，哺乳服，儿童服装，少女家居服等数个系列。

品牌精神

所谓美好的生活，没有***。

Wacoal坚持让明日永远比***过得更美好，

这是一种属于华歌尔的美学主张。 不断追求对品质的提升，对美好生活的提升，正是华歌尔对未来的自我期许。华歌尔的原料都来自国际**的供应商，**厂商的原料提供了华歌尔稳定产品质量的保证，而这些原料还都要经过华歌尔内部的材料检验室的测试，合格后才能使用的。

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日本商务考察-日本丰田集团

日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以丰田生产方式和丰田管理方式为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织力”、"管理技术"上的**,改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序!2006年,丰田压倒通用坐上世界汽车业的头把交椅,人们震惊的看到,丰田一家创造的利润是欧美三大汽车公司的利润总和还多!为什么丰田汽车能够实现如此的高额利润?

TPS(丰田生产方式)到底强在哪里?JMS(日本经营管理标准)怎样指导企业改善（KAIZEN）和革新?

丰田这样的日本企业在从家族经营走向现代化经营上,留下怎样的经验?带着困惑、带着探求,让我们去日本,到企业现场去亲身感受!

**认为:“从中国台湾可以看到中国大陆未来5-10年的发展,从日本可以看到中国未来15-20年的发展  

通过日本**的管理学**的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要问题,逐步掌握 改善经营绩效的方法。

学习日本精益化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为**的***团队建设经验。

日本医疗医院行业商务考察-湘南镰仓综合医院

湘南镰仓综合医院于2010年9月1日，从镰仓市山崎搬入新建病院所在地镰仓市冈本。本院自设立之日起，已在山崎地区度过了22个春秋，新医院比原来狭窄的旧医院扩大了2.5倍,配有抗震结构，是地上15层，地下1层的建筑，可设置病床数为648张，实际设置病床数为619张。

其血液净化中心小林修三博士担任科室主任，医学博士日高寿美医生担任血液透析部主任，拥有57个床位的大型血液透析中心，运用日本先进的医疗器材，在日本血液透析领域享有名誉。

日本医疗医药行业商务考察-大冢制药

大冢制药于1964年8月10日成立，现时全球拥有约27,000名员工。大冢制药并购与健康相关的产业，是医疗健康集团；发展药 物、诊断制剂及仪器、健康饮料及食品、化妆品，只要是与健康相关的，大冢几乎都有涉入。大冢制药善用**技能并加入创新，提升对整体药 物开发过程的了解，专注于少数疾病领域，寻找具前瞻性的前列技术。

如：点滴生产的关键在于配方比例，须持续**新配方的开发，还要用心于改良点滴的注射方式；通过开发和介绍新的塑胶容器和包装的系统，Otsuka在静脉滴注液产品和包装领域创造了一次**，介绍一个新的直接注射营养剂。在80年代，又上市开创性产品Plas-Amino，将过去无法混合在一起葡萄糖和氨基酸成功混合。

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日本医疗医药行业商务考察--欧姆龙株式会社

自1933年5月10日创业至今，通过不断创造新的社会需求，欧姆龙集团率先研发生产了无触点接近开关，电子自动感应信号机，自动售货机，车站自动售检票系统，*细胞自动诊断等一系列产品与设备系统，为社会的进步与提高人类的生活水平作出贡献的同时，欧姆龙集团迅速发展成长为全球**的自动化控制及电子设备制造厂商，掌握着世界前列的传感与控制**技术。

欧姆龙于1961年创建了健康研究中心，从家庭健康监测出发，为疾病的预防、***提供有效的辅助，实现了家庭、医院的共同管理。欧姆龙所生产的健康医疗设备被***运用。

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