北京**日本企业考察新报价

时间:2020年04月14日 来源:

日本新零售行业商务考察--***无印良品


UNIQLO,日本服装品牌,由日本迅销建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店,现已成为国际**服装品牌。***现任董事长兼总经理柳井正在日本引进了大卖场的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了***的热卖潮。银座的***本店,共有12层,被称为世界规模比较大的***店铺。


在中国,⽆无印良品已经⼏几乎成为⼀一个家喻户晓的品牌、 1980年诞⽣生,主推服装、生活杂货、食品等各类质量商品。

无印良品是指“没有名字的优良商品”。

在全球29个国 家开展业务,在日本国内有418家店铺,国外403家店铺。据2018年统计,营业额达到3332亿日元,营业利润为382亿日元。


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日本商务考察--丰田汽车集团精益管理


 精益生产方式将丰田汽车推向未来的竞技舞台,**汽车产业发展的大趋势,使丰田汽车成为全球比较大的汽车公司。

 据调查,90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念,越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界前列运营水平。但很多企业在践行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人,见硬不见软”、“急于求成”等误区,影响了精益管理模式的效用。


因此,为了学习和运用真正的精益生产,让我们来日本聆听具有丰富精益生产现场管理经验,曾为超过300家大中型生产型企业做咨询的精益生产**的讲座,学会真正做到精益生产的落地运用。


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日本商务考察背景


   中国是世界的工厂,然而真正的制造业大国却是邻国——日本。经过**开放三十多年,中国的制造业得到了极大的发展,无论在电器、电子行业,还是在汽车、机械行业,中国都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而,Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。


中国有着发展制造业所需的一切条件:矿产、能源、人口但是拥有这些丰富资源的我们,却无法造出令世界折服的产品。反观我们的近邻日本,这是一个几乎没有任何天然资源的岛国,人力成本又极其的昂贵。


    一名普通的日本工程师曾说:“什么是制造?简单地把原材料做成产品并不能叫做‘制造’。只要有相应的设备、人、物、财谁都可以做到。用尽量少的材料、成本和时间做出真正使客户满意的东西才能叫做‘制造’!”这就是日本的制造哲学!


被誉为“世界工厂”的中国,随着原材料成本和人力成本的不断上升,中国的制造业迫切需要转型。从低成本制造中解脱出来,重新打造真正的制造业核心竞争力,是我们每一个制造业企业所面临的课题。


日本养老产业商务考察-背景

 近年来,将因少子化而废弃的学校改造成养老设施的改建活动正在悄然兴起,日本商业养老院数量已超过2000家,且日渐形成了三种养老模式:


看护型养老院:与医疗机构有协作关系,主要供身体不便和患房老入住。

住宅型养老院 :企业提供临时上门看护服务。

健康型养老院:打理老年人的日常家务。


 随着日本这些法律制度的建立以及相关政策的完善,虽说催生了日本的养老产业的迅猛发展。但后来随着居家养老措施的完备,直至进入21世纪,日本养老的重心已逐渐从养老院转向居家养老模式。经过数十年的发展,日本已经成为亚洲社会保障健全,社会福利水平很高的国 家,其养老产业发展较之国内已经相当成熟,其完善的社会保障养老制度和成功的养老产业发展经验,依然成为国内及全世界养老产业考察的首先日本商务考察目的地。



日本医疗医药行业商务考察-大冢制药



大冢制药于1964年8月10日成立,现时全球拥有约27,000名员工。大冢制药并购与健康相关的产业,是医疗健康集团;发展药 物、诊断制剂及仪器、健康饮料及食品、化妆品,只要是与健康相关的,大冢几乎都有涉入。大冢制药善用**技能并加入创新,提升对整体药 物开发过程的了解,专注于少数疾病领域,寻找具前瞻性的前列技术。


如:点滴生产的关键在于配方比例,须持续**新配方的开发,还要用心于改良点滴的注射方式;通过开发和介绍新的塑胶容器和包装的系统,Otsuka在静脉滴注液产品和包装领域创造了一次**,介绍一个新的直接注射营养剂。在80年代,又上市开创性产品Plas-Amino,将过去无法混合在一起葡萄糖和氨基酸成功混合。


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日本新零售行业商务考察-新零售考察背景


 如今的零售市场,面临着时代发展带来的冲击,高科技带来了零售业的春天,也即将进入冬季。由线下逐渐转至线上的零售业,从传统的销售方式,转化成能捕获到大量客户的网络销售。可是随着移动互联网的渗透率逐步见顶,线上流量和市场格局已经趋于稳定,如今的线上销售,想要捕获一个新客户,必须消耗大量的成本,这就是所谓的零售业的“冬天“。应运而生的,是一个新生词汇-新零售。


新零售时代悄然来临之际,商家纷纷开始打造融合线上线下的全渠道购物体验。科技.创新配合崭新的渠道铺货策略,零售业在未来十年间会被重新定义。事实上,「新零售」真正的**就是数据。有了数据,才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务,才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场,进而才能生长出与以往不同的零售新方式。


 日本作为世界经济强国,零售业极为发达。二战后,半个多世纪以来,日本零售业在经济迅速崛起中重建、发展、繁荣和成熟。而且作为一个科技大国,在这场新零售战之中,绝不甘落后,而他有什么突破性进展,有什么值得我们借鉴与学习的新零售**企业,让我们携手走进这个一衣带水的领国,一探究竟!

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