陕西职业日本企业考察服务为先

时间:2020年04月19日 来源:

日本新零售行业商务考察-新零售考察背景


 如今的零售市场,面临着时代发展带来的冲击,高科技带来了零售业的春天,也即将进入冬季。由线下逐渐转至线上的零售业,从传统的销售方式,转化成能捕获到大量客户的网络销售。可是随着移动互联网的渗透率逐步见顶,线上流量和市场格局已经趋于稳定,如今的线上销售,想要捕获一个新客户,必须消耗大量的成本,这就是所谓的零售业的“冬天“。应运而生的,是一个新生词汇-新零售。


新零售时代悄然来临之际,商家纷纷开始打造融合线上线下的全渠道购物体验。科技.创新配合崭新的渠道铺货策略,零售业在未来十年间会被重新定义。事实上,「新零售」真正的**就是数据。有了数据,才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务,才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场,进而才能生长出与以往不同的零售新方式。


 日本作为世界经济强国,零售业极为发达。二战后,半个多世纪以来,日本零售业在经济迅速崛起中重建、发展、繁荣和成熟。而且作为一个科技大国,在这场新零售战之中,绝不甘落后,而他有什么突破性进展,有什么值得我们借鉴与学习的新零售**企业,让我们携手走进这个一衣带水的领国,一探究竟!

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日本养老产业商务考察-背景

 近年来,将因少子化而废弃的学校改造成养老设施的改建活动正在悄然兴起,日本商业养老院数量已超过2000家,且日渐形成了三种养老模式:


看护型养老院:与医疗机构有协作关系,主要供身体不便和患房老入住。

住宅型养老院 :企业提供临时上门看护服务。

健康型养老院:打理老年人的日常家务。


 随着日本这些法律制度的建立以及相关政策的完善,虽说催生了日本的养老产业的迅猛发展。但后来随着居家养老措施的完备,直至进入21世纪,日本养老的重心已逐渐从养老院转向居家养老模式。经过数十年的发展,日本已经成为亚洲社会保障健全,社会福利水平很高的国 家,其养老产业发展较之国内已经相当成熟,其完善的社会保障养老制度和成功的养老产业发展经验,依然成为国内及全世界养老产业考察的首先日本商务考察目的地。



湖北**日本企业考察信息推荐

日本养老产业商务考察-崎玉福祉用具展示厅



崎玉福祉用具展示厅是关东地区比较大的福祉展示厅,是为了“想了解现在都有些什么福祉用具”,“想尝试各式各样的福祉用具后再购买”的人群而专门设立。里面展示了可以使用介护保险购买或租赁的福祉用具,包括轮椅、电动护理床、可移动坐便器、入浴相关辅具、衣服类、鞋类、护理餐具、预防褥疮护理辅具等老年人使用的护理辅具约1000 余种。馆内有专业的相谈员,为大家提供如何选择福祉用具的相关建议和使用福祉用具的方法等。


日本医疗医药行业商务考察-大冢制药



大冢制药于1964年8月10日成立,现时全球拥有约27,000名员工。大冢制药并购与健康相关的产业,是医疗健康集团;发展药 物、诊断制剂及仪器、健康饮料及食品、化妆品,只要是与健康相关的,大冢几乎都有涉入。大冢制药善用**技能并加入创新,提升对整体药 物开发过程的了解,专注于少数疾病领域,寻找具前瞻性的前列技术。


如:点滴生产的关键在于配方比例,须持续**新配方的开发,还要用心于改良点滴的注射方式;通过开发和介绍新的塑胶容器和包装的系统,Otsuka在静脉滴注液产品和包装领域创造了一次**,介绍一个新的直接注射营养剂。在80年代,又上市开创性产品Plas-Amino,将过去无法混合在一起葡萄糖和氨基酸成功混合。


日本医疗医药行业商务考察--大兴制药株式会社


成立于1964年,专注于制造销售与生命健康息息相关的医疗用医药品。 强化高水准医疗用医药品、运用长年的经验,提供***的药品,与数十家国内海外制药工厂灵活供应药品,满足顾客的各种要求。


另外随着超高龄化社会的到来,医药品市场的全球化等,在医药界面临的全新挑战中,2006年与shiono医药株式会社进行业务合作,强化经营。

将今后为社会提供更***的医药品定为使命。为未来的健康与人类的幸福做贡献。

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日本商务考察-《丰田精益生产方式**讲座》

丰田生产方式---定义:

(英语:Toyota Production System,缩写为TPS),是由丰田提出的一个整合的社会-技术系统,包含一套管理理念和实践。丰田生产方式为汽车制造安排生产和物流,当中包括与供应商和客户的互动。该系统是更通用的“精益生产”的先驱。大野耐一、新乡重夫和丰田英二在1948年和1975年之间,开发了这个系统。


丰田生产方式:彻底杜绝浪费的思维,以及追求生产的合理性,并在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式。丰田产方式也被称为:【lean生产方式(精益生产方式)】【JIT(justin time)方式(及时化生产方式)】,现已广为世界所周知并研究的【生产方式】。


自动化与及时化---丰田生产方式以如下两种思考方式为支柱:【发生异常,立刻停止机器,绝不生产不良品】的思考方式(丰田称之为带人字旁的【自働化】),以及将各流程所需的物品进行流水般无停滞生产的思考方式【justin time】(及时化)植根于【自働化】和【justin time】(及时化)基本思想的丰田生产方式,将每一台符合客户需求的汽车,以【实在的品质】流畅地【timely】(及时的)制造出来。



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