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日本医疗医药行业商务考察-大冢制药

大冢制药于1964年8月10日成立，现时全球拥有约27,000名员工。大冢制药并购与健康相关的产业，是医疗健康集团；发展药 物、诊断制剂及仪器、健康饮料及食品、化妆品，只要是与健康相关的，大冢几乎都有涉入。大冢制药善用**技能并加入创新，提升对整体药 物开发过程的了解，专注于少数疾病领域，寻找具前瞻性的前列技术。

如：点滴生产的关键在于配方比例，须持续**新配方的开发，还要用心于改良点滴的注射方式；通过开发和介绍新的塑胶容器和包装的系统，Otsuka在静脉滴注液产品和包装领域创造了一次**，介绍一个新的直接注射营养剂。在80年代，又上市开创性产品Plas-Amino，将过去无法混合在一起葡萄糖和氨基酸成功混合。

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日本商务考察-日本丰田集团

日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以丰田生产方式和丰田管理方式为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织力”、"管理技术"上的**,改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序!2006年,丰田压倒通用坐上世界汽车业的头把交椅,人们震惊的看到,丰田一家创造的利润是欧美三大汽车公司的利润总和还多!为什么丰田汽车能够实现如此的高额利润?

TPS(丰田生产方式)到底强在哪里?JMS(日本经营管理标准)怎样指导企业改善（KAIZEN）和革新?

丰田这样的日本企业在从家族经营走向现代化经营上,留下怎样的经验?带着困惑、带着探求,让我们去日本,到企业现场去亲身感受!

**认为:“从中国台湾可以看到中国大陆未来5-10年的发展,从日本可以看到中国未来15-20年的发展  

通过日本**的管理学**的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要问题,逐步掌握 改善经营绩效的方法。

学习日本精益化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为**的***团队建设经验。

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日本商务考察-东京大学

东京大学（The University of Tokyo，日文平假名：とうきょうだいがく），简称东大（とうだい），是一所本部位于日本东京都文京区的世界前列**研究型综合大学。作为日本比较高学术殿堂和七所旧帝国大学**，其在全球都享有极高的声誉。

截至2014年，东大培养了包括9名诺贝尔奖得主、6名沃尔夫奖得主、1名菲尔兹奖得主、16位日本首相、21位（帝国）国会议长在内的一大批学术名家、工商巨子、政界菁英，在日本国内的影响力和**度都无可比拟。

作为一所世界前列的综合大学，东大在2016年CWUR世界大学排名中名列世界第13位、日本第1位；

其2019ARWU世界大学学术排名中位列世界第25位 。

目前，东京大学设有10个学部，15个研究生院，11个附属研究所，13个大学研究中心，3个附属图书馆和2个高等研究所。

日本商务考察-《丰田精益生产方式**讲座》

丰田生产方式---定义：

（英语：Toyota Production System，缩写为TPS），是由丰田提出的一个整合的社会-技术系统，包含一套管理理念和实践。丰田生产方式为汽车制造安排生产和物流，当中包括与供应商和客户的互动。该系统是更通用的“精益生产”的先驱。大野耐一、新乡重夫和丰田英二在1948年和1975年之间，开发了这个系统。

丰田生产方式：彻底杜绝浪费的思维，以及追求生产的合理性，并在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式。丰田产方式也被称为：【lean生产方式（精益生产方式）】【JIT（justin time）方式（及时化生产方式）】，现已广为世界所周知并研究的【生产方式】。

自动化与及时化---丰田生产方式以如下两种思考方式为支柱：【发生异常，立刻停止机器，绝不生产不良品】的思考方式（丰田称之为带人字旁的【自働化】），以及将各流程所需的物品进行流水般无停滞生产的思考方式【justin time】（及时化）植根于【自働化】和【justin time】（及时化）基本思想的丰田生产方式，将每一台符合客户需求的汽车，以【实在的品质】流畅地【timely】（及时的）制造出来。

日本新零售行业商务考察--***无印良品

UNIQLO，日本服装品牌，由日本迅销建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际**服装品牌。***现任董事长兼总经理柳井正在日本引进了大卖场的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了***的热卖潮。银座的***本店，共有12层，被称为世界规模比较大的***店铺。

在中国，⽆无印良品已经⼏几乎成为⼀一个家喻户晓的品牌、 1980年诞⽣生，主推服装、生活杂货、食品等各类质量商品。

无印良品是指“没有名字的优良商品”。

在全球29个国 家开展业务，在日本国内有418家店铺，国外403家店铺。据2018年统计，营业额达到3332亿日元，营业利润为382亿日元。

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