河北专业日本企业考察哪家好

日本新零售行业商务考察-**书店-茑屋的运营模式

作为较早以“书+X”模式构建体验场景的茑屋书店（Tsutaya），以“书”为**，搭配“影音+咖啡+餐饮+文创”等配套，从细节入手为读者提供***、专业化、差异化服务，颠覆了传统书店单一卖书的经营理念，**书店走入创新型、复合型和生活化的新时代。

其经营模式与当前中国零售业态（如“超市+X”）的转型升级异曲同工，成功经验可资借鉴。由茑屋内部神秘嘉宾，解析茑屋的运营模式，深度剖析其成功秘诀。 河北专业日本企业考察哪家好

日本养老产业商务考察--村落康养中心

日本的养老产业具有较长历史和成熟经验，借鉴日本经验对我国养老产业发展大有裨益。

村落康养中心，一家民营的老人社区，与许多老年人需要长期护理的养老院不同，主要接受自力更生或需要长期轻度护理的老年人。设施设备都是***无障碍型，为高龄者提供安心的生活环境。白天有具备护理·医疗资格的人员驻守，可以确认高龄者的安全，并给予各种生活支持服务。

如果需要护理，则需要与外部护理服务单独签订合同，例如访问护理。

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日本商务考察-京瓷集团-阿米巴管理

京瓷是由日本**的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立，**初为一家技术陶瓷生产厂商。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营"，不仅被很多企业效仿，而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。 

京瓷创立50多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第15位。我们将参观京瓷的精密陶瓷馆。这里展示了从原始陶瓷制品到现代的精密陶瓷制品的发展全过程。还可以看到从稻盛和夫创建以来精密陶瓷的技术发展过程，以及在现代的高科技领域被***使用的情况。

1.实现全员参与的经营；

2.以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

3.实行高度透明的经营；

4.自上而下和自下而上的整合；

5.培养***；

日本商务考察--丰田汽车集团精益管理

 精益生产方式将丰田汽车推向未来的竞技舞台，**汽车产业发展的大趋势，使丰田汽车成为全球比较大的汽车公司。

 据调查，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界前列运营水平。但很多企业在践行精益的过程中，常常陷入“简单照搬，硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人，见硬不见软”、“急于求成”等误区，影响了精益管理模式的效用。

因此，为了学习和运用真正的精益生产，让我们来日本聆听具有丰富精益生产现场管理经验，曾为超过300家大中型生产型企业做咨询的精益生产**的讲座，学会真正做到精益生产的落地运用。

日本商务考察--京瓷集团稻盛和夫阿米巴经营管理

稲盛和夫一生缔造了3个世界500强企业，其创办的京瓷经营哲学研究所是世界上前列个将经营当作哲学来研究的机构；在这里，你不仅能学习到京瓷公司的创业史，还能学习到世界前列经营大师的经营哲学及管理工具，在悟道的同时提高经营者的心性。

•企业导入阿米巴经营后可快速降低企业的各项成本和费用，大幅度提高企业的利润；

•辅助企业明确发展方向，制定竞争策略，帮助企业拓展产品或服务的营销通道与营销方式，从而**提高销售收入，进而把企业带入快速增长的蓝海领域；

•根据企业战略重新设计组织架构、优化运作流程，使企业效率、稳健地运作，解放企业生产力、解放老板；

•鼓励原来只对内交易的部门，有条件地对外营业，迅速裂变出多个赢利单位，进而更大限度地提高企业的利润；

•促使企业再次进入良性的快速发展阶段，员工的积极性、主动性空前高涨，回到老板创业初期的状态；

•一批综合素质较高的人才将脱颖而出，并且还在不断地裂变与培养，为企业源源不断地提供具有经营意识的人才。

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日本商务考察背景

   中国是世界的工厂，然而真正的制造业大国却是邻国——日本。经过**开放三十多年，中国的制造业得到了极大的发展，无论在电器、电子行业，还是在汽车、机械行业，中国都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而，Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。

中国有着发展制造业所需的一切条件：矿产、能源、人口但是拥有这些丰富资源的我们，却无法造出令世界折服的产品。反观我们的近邻日本，这是一个几乎没有任何天然资源的岛国，人力成本又极其的昂贵。

    一名普通的日本工程师曾说：“什么是制造?简单地把原材料做成产品并不能叫做‘制造’。只要有相应的设备、人、物、财谁都可以做到。用尽量少的材料、成本和时间做出真正使客户满意的东西才能叫做‘制造’!”这就是日本的制造哲学!

被誉为“世界工厂”的中国，随着原材料成本和人力成本的不断上升，中国的制造业迫切需要转型。从低成本制造中解脱出来，重新打造真正的制造业核心竞争力，是我们每一个制造业企业所面临的课题。

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