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日本新零售行业商务考察--优衣库无印良品

UNIQLO，日本服装品牌，由日本迅销建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本引进了大卖场的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。银座的优衣库本店，共有12层，被称为世界规模比较大的优衣库店铺。

在中国，⽆无印良品已经⼏几乎成为⼀一个家喻户晓的品牌、 1980年诞⽣生，主推服装、生活杂货、食品等各类优质商品。

无印良品是指“没有名字的优良商品”。

在全球29个国 家开展业务，在日本国内有418家店铺，国外403家店铺。据2018年统计，营业额达到3332亿日元，营业利润为382亿日元。

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日本新零售行业商务考察-新零售考察背景

 如今的零售市场，面临着时代发展带来的冲击，高科技带来了零售业的春天，也即将进入冬季。由线下逐渐转至线上的零售业，从传统的销售方式，转化成能捕获到大量客户的网络销售。可是随着移动互联网的渗透率逐步见顶，线上流量和市场格局已经趋于稳定，如今的线上销售，想要捕获一个新客户，必须消耗大量的成本，这就是所谓的零售业的“冬天“。应运而生的，是一个新生词汇-新零售。

新零售时代悄然来临之际，商家纷纷开始打造融合线上线下的全渠道购物体验。科技.创新配合崭新的渠道铺货策略，零售业在未来十年间会被重新定义。事实上，「新零售」真正的核心就是数据。有了数据，才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场，进而才能生长出与以往不同的零售新方式。

 日本作为世界经济强国，零售业极为发达。二战后，半个多世纪以来，日本零售业在经济迅速崛起中重建、发展、繁荣和成熟。而且作为一个科技大国，在这场新零售战之中，绝不甘落后，而他有什么突破性进展，有什么值得我们借鉴与学习的新零售标杆企业，让我们携手走进这个一衣带水的领国，一探究竟！

日本医疗医药行业商务考察--岩城制药株式会社

岩城制药株式会社成立于1917年，以独创的先驱式研究开发，在化学界获得了极高的评价。

1950年代的多价酒精、1960年代吡啶类以及胺类的开发，1980年代需要高度技术能力，医药农药中间体的开发

其产品是如同先锋一样的存在，直到现在也一直领先于业界。其中抗溃疡剂・抗菌剂・结核药等中间体的制造技术备受世界的瞩目，研究学者的高超技术也受到了社会的一致好评。

岩城制药株式会社作为「研究开发型企业」，不断坚持着面向新一代的技术开发，例如离子液体、有机金属化合物，甚至ICT相关化合物的合成，还独自开发了多种技术。

日本商务考察-《丰田精益生产方式专家讲座》

丰田生产方式---定义：

（英语：Toyota Production System，缩写为TPS），是由丰田提出的一个整合的社会-技术系统，包含一套管理理念和实践。丰田生产方式为汽车制造安排生产和物流，当中包括与供应商和客户的互动。该系统是更通用的“精益生产”的先驱。大野耐一、新乡重夫和丰田英二在1948年和1975年之间，开发了这个系统。

丰田生产方式：彻底杜绝浪费的思维，以及追求生产的合理性，并在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式。丰田产方式也被称为：【lean生产方式（精益生产方式）】【JIT（justin time）方式（及时化生产方式）】，现已广为世界所周知并研究的【生产方式】。

自动化与及时化---丰田生产方式以如下两种思考方式为支柱：【发生异常，立刻停止机器，绝不生产不良品】的思考方式（丰田称之为带人字旁的【自働化】），以及将各流程所需的物品进行流水般无停滞生产的思考方式【justin time】（及时化）植根于【自働化】和【justin time】（及时化）基本思想的丰田生产方式，将每一台符合客户需求的汽车，以【实在的品质】流畅地【timely】（及时的）制造出来。

日本商务考察--丰田汽车集团精益管理

 精益生产方式将丰田汽车推向未来的竞技舞台，引领汽车产业发展的大趋势，使丰田汽车成为全球比较大的汽车公司。

 据调查，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界前列运营水平。但很多企业在践行精益的过程中，常常陷入“简单照搬，硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人，见硬不见软”、“急于求成”等误区，影响了精益管理模式的效用。

因此，为了学习和运用真正的精益生产，让我们来日本聆听具有丰富精益生产现场管理经验，曾为超过300家大中型生产型企业做咨询的精益生产专家的讲座，学会真正做到精益生产的落地运用。

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日本商务考察-京瓷集团-阿米巴管理

京瓷是由日本知名的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立，最初为一家技术陶瓷生产厂商。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营"，不仅被很多企业效仿，而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。 

京瓷创立50多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第15位。我们将参观京瓷的精密陶瓷馆。这里展示了从原始陶瓷制品到现代的精密陶瓷制品的发展全过程。还可以看到从稻盛和夫创建以来精密陶瓷的技术发展过程，以及在现代的高科技领域被广 泛使用的情况。

1.实现全员参与的经营；

2.以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

3.实行高度透明的经营；

4.自上而下和自下而上的整合；

5.培养领 导 人；

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上海精能教育科技有限公司是一家上海精能教育科技有限公司-20年专注日本商务考察：为企业提供日本商务考察团方案及签证，考察行业：智能机器人，新零售，智能物流，金融物业，智慧农业，医疗医药美妆，养老，地产建筑，餐饮等行业。考察类型：丰田精益生产管理，京瓷阿米巴管理，百年企业，工匠精神！的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来，投身于日本商务考察，日本建筑考察，日本企业考察，日本标杆考察，是教育培训的主力军。上海精能教育致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。上海精能教育始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使上海精能教育在行业的从容而自信。