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日本商务考察-东京大学

东京大学（The University of Tokyo，日文平假名：とうきょうだいがく），简称东大（とうだい），是一所本部位于日本东京都文京区的世界前列知名研究型综合大学。作为日本比较高学术殿堂和七所旧帝国大学之首，其在全球都享有极高的声誉。

截至2014年，东大培养了包括9名诺贝尔奖得主、6名沃尔夫奖得主、1名菲尔兹奖得主、16位日本首相、21位（帝国）国会议长在内的一大批学术名家、工商巨子、政界菁英，在日本国内的影响力和知名度都无可比拟。

作为一所世界前列的综合大学，东大在2016年CWUR世界大学排名中名列世界第13位、日本第1位；

其2019ARWU世界大学学术排名中位列世界第25位 。

目前，东京大学设有10个学部，15个研究生院，11个附属研究所，13个大学研究中心，3个附属图书馆和2个高等研究所。 湖北自动日本企业考察服务为先

日本商务考察-《丰田精益生产方式专家讲座》

丰田生产方式---定义：

（英语：Toyota Production System，缩写为TPS），是由丰田提出的一个整合的社会-技术系统，包含一套管理理念和实践。丰田生产方式为汽车制造安排生产和物流，当中包括与供应商和客户的互动。该系统是更通用的“精益生产”的先驱。大野耐一、新乡重夫和丰田英二在1948年和1975年之间，开发了这个系统。

丰田生产方式：彻底杜绝浪费的思维，以及追求生产的合理性，并在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式。丰田产方式也被称为：【lean生产方式（精益生产方式）】【JIT（justin time）方式（及时化生产方式）】，现已广为世界所周知并研究的【生产方式】。

自动化与及时化---丰田生产方式以如下两种思考方式为支柱：【发生异常，立刻停止机器，绝不生产不良品】的思考方式（丰田称之为带人字旁的【自働化】），以及将各流程所需的物品进行流水般无停滞生产的思考方式【justin time】（及时化）植根于【自働化】和【justin time】（及时化）基本思想的丰田生产方式，将每一台符合客户需求的汽车，以【实在的品质】流畅地【timely】（及时的）制造出来。

日本商务考察--参访 HRD株式会社

HRD提供组织和个人有效性解决方案和咨询，以显 著提高工作场所为目标。 HRD的学习工具和解决方案具有创新性和经验性，专注于日本和西方企业，从而在多元文化和国际工作场所取得成功。

有远见

长远的视角显 著提高了每个参与者的个人和组织效率。他们能够有意识地选择能够激励和领导工作组成员的目标，并培养高度的个人承诺和团队绩效；对未来产生光明、积极和令人信服的愿景；提供清晰和有效地确定任务优先级和实现目标承诺的能力；以及单独创建清晰的愿景，并作为一个团队，为以最有效的方式协调任务提供锚定。

常交流

在工作场所，每个人在思考、处理和解决问题的方式上都是不同的，这可能是影响组织生产力提高的主要因素。HRD在程序中使用的Disc®配置文件能够在优化有效通信并减少人际关系挫折。

日本生物技术行业商务考察-- 昭和大学江东丰洲医院

昭和大学江东丰洲病院消化器中心，是以治 疗食道癌、胃癌、大肠癌、肝胆胰腺疾病为中心，是专门为消化道疾病患者提供好的医疗保障为目标而设立的。一般的消化道治 疗病院是内科和外科分开的，实现了内科和外科共同治 疗的团队。

这在全日本乃至全世界是较先拥有的治 疗体制，为广大患者提供了较合适的医疗环境。还引进了世界大内视镜生产厂家生产的前沿内视镜，为消化道早期癌症的治 疗、以及对患者的低损伤治 疗起到了优质效果。

病院取得的学会设施认定：

日本消化器病学会专门医制度认定设施

日本消化器内视镜学会认定专门医制度指导设施

日本消化器外科学会专门医制度指定修练设施

日本大肠肛门病学会认定设施(专门医制度)

日本肝脏学会认定设施(专门医制度)

日本食道学会全国登录认定设施

日本纺织服装行业商务考察-华歌尔博物馆

Wacoal于1949年在日本成立后发展至今，已成为生产女装全线产品的翘楚；此外，CWX运动装、童装、男装、长者服装亦不断拓展。旗下包括女内衣，睡衣，家居服，孕妇装，哺乳服，儿童服装，少女家居服等数个系列。

品牌精神

所谓美好的生活，没有绝 对。

Wacoal坚持让明日永远比今 日过得更美好，

这是一种属于华歌尔的美学主张。 不断追求对品质的提升，对美好生活的提升，正是华歌尔对未来的自我期许。华歌尔的原料都来自国际知名的供应商，知名厂商的原料提供了华歌尔稳定产品质量的保证，而这些原料还都要经过华歌尔内部的材料检验室的测试，合格后才能使用的。

吉林知名日本企业考察省钱

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日本商务考察-日本丰田集团

日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以丰田生产方式和丰田管理方式为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织力”、"管理技术"上的领先,改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序!2006年,丰田压倒通用坐上世界汽车业的头把交椅,人们震惊的看到,丰田一家创造的利润是欧美三大汽车公司的利润总和还多!为什么丰田汽车能够实现如此的高额利润?

TPS(丰田生产方式)到底强在哪里?JMS(日本经营管理标准)怎样指导企业改善（KAIZEN）和革新?

丰田这样的日本企业在从家族经营走向现代化经营上,留下怎样的经验?带着困惑、带着探求,让我们去日本,到企业现场去亲身感受!

专家认为:“从中国台湾可以看到中国大陆未来5-10年的发展,从日本可以看到中国未来15-20年的发展  

通过日本权威的管理学专家的沿途讲解和大家的学习和讨论,明确各自企业存在的主要问题,逐步掌握 改善经营绩效的方法。

学习日本精益化经营管理流程,学习日本以企业文化管理为核心的卓 越团队建设经验。

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上海精能教育科技有限公司是一家上海精能教育科技有限公司-20年专注日本商务考察：为企业提供日本商务考察团方案及签证，考察行业：智能机器人，新零售，智能物流，金融物业，智慧农业，医疗医药美妆，养老，地产建筑，餐饮等行业。考察类型：丰田精益生产管理，京瓷阿米巴管理，百年企业，工匠精神！的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。上海精能教育拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供日本商务考察，日本建筑考察，日本企业考察，日本标杆考察。上海精能教育始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。上海精能教育创始人乐涛，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。