金山区外包仓储物流规划

    传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的，现代仓储则是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，仓储行业是流通行业的重要子行业之一，储藏和保管商品就是主要业务形态。物流产业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业。物流资源包括运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等。运输又包括铁路、公路、水运、航空、管道五种资源。这些资源产业化就形成了运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业等等。这些物流资源也分散在多个领域，包括制造业、农业、流通业等等。把产业化的物流资源加以整合，就形成了一种新的服务业，即物流服务业。具体而言，仓储物流行业定义就是指利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。值得一提的是物流产业不等同于物流活动或是物流业务。物流产业是专业化与社会化的物流活动或物流业务，物流产业的事业内容是组织与组织之间的有关物流或者各种物流支援活动的交易活动，而不是组织内部的物流活动或物流业务。例如，不论是生产企业还是流通企业，都存在大量的物流活动或物流业务，但是这些物流活动或物流业务本身不是物流产业。仓储是很多商品的起点也是终点，与商品物流流动紧密相连，天然的仓储与物流不可分割。金山区外包仓储物流规划

好了，当我们梳理完这些节点以后，你一定可以想到，这些节点之间怎么连接，这就涉及到物流运输业务了，而运输业务，在每个物流企业中，因为体量较仓库更大，所以，占有的分额也更高一些。

上游仓库至生产工厂、生产工厂至工厂仓库、工厂仓库至下游仓库（又称中转仓库）、中转仓库至中转仓库、中转仓库至终端客户，这些环节的运输业务，涵盖了铁路运输、公路运输、海运等方式，对物流企业而言，机会非常多。

因为仓库是现场管理的，甲方的客户通过外包的物流企业的管理过程，很容易看出来其管理水平，而如果只有运输业务，很难让甲方客户眼见为实，因为运输的管理过程全部在路上。通过仓储业务的服务，物流企业跟甲方的信任程度从微弱到逐渐增强，当信任度增加以后，物流企业很容易获得甲方上下游的运输业务。 宝山区传统仓储物流规划作为专业的仓储物流服务商，针对客户的仓储物流规划方案，要结合客户自身因素，要深思熟悉，深刻解读。

    仓储物流机器人属于工业机器人的范畴。是指应用在仓储环节，可通过接受指令或系统预先设置的程序，自动执行货物转移、搬运等操作的机器装置。根据应用场景的不同，仓储物流机器人可分为AGV机器人、码垛机器人、分拣机器人、AMR机器人、RGV穿梭车五大类。AGV机器人又称为自动引导车，是一种具备高性能的智能化物流搬运设备，主要用于货运的搬运和移动。自动引导车可分为：有轨和无轨引导车。码垛机器人用来堆叠货品或者执行装箱、出货等物流任务的机器设备。每台码垛机器人携带**的机器人控制系统，能够根据不同货物，进行不同形状的堆叠。码垛机器人进行搬运重物作业的速度和质量远远高于人工，具有负重高、频率高、灵活性高的优势。分拣机器人是一种可以快速进行货物分拣的机器设备。分拣机器人可利用图像识别系统分辨物品形状，用机械手抓取物品，然后放到指定位置，实现货物的快速分拣。分拣机器人运用的**技术包括：传感器、物镜、图像识别系统、多功能机械手。AMR机器人又称自主移动机器人，与AGV自动引导车相比具备一定优势，主要体现在：①智能化导航能力更强，能够利用相机、内在传感器、扫描仪探测周围环境，规划优路径；②自主操作灵活性更加优越。

    让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。特别需要指出的实际的库存量，这个库存量不库存管理电脑系统上的量，而实实在在储存在仓库里的可发品种和数量。库存中的过期产品、退货产品、破损产品等次品量再大，都负数，只能给企业资金的快速周转带来障碍，降低血液循环速度，久而久之导致企业倒闭。二、第三方仓储物流公司需要每天盘点上报。让企业对库存数据了如指掌，真实可靠。只有掌握了真实的数据，才能作出正确的决定。企业生产、销售、计划及物流部门才能够知道什么物品在按计划流转，什么物品流转速度减慢，什么物品已经成为呆滞品。及时地对这些物品提出处理意见，特别对已经呆滞的物品，一定要真正下狠心及时处理，千万不能弃之不舍，让其继续占压资金、产生保管费用，增加成本。销售、计划、生产、仓储一定要协同作战，不要独自作战。但这一点企业内部各部门之间往往互相扯皮，各自为战，缺乏协调。更有甚者，有的领导都不重视，何况各部门呢。要做到每天盘点，而且要将物品按类型、按品种、按包装规范摆放。三、第三方仓储物流公司需要调整仓库布局。市场变了，库存变了，仓库布局也应做相应调整。仓储物流中，仓储角色发生了很大的变化，仓库逐步转向配送中心，就近辐射，提高运转效率。

    盘点作业流程主要是：制订盘点计划—盘点实物—实物与标签核对—盘点表与系统账务进行复核—计算库存准确率；账务处理主要目的是对每一次进出库作业、质量状态以及数量的改变进行实时记录，并将相关凭证分类进行整理归档保存或数据备份。仓储管理还涉及到相关的安全管理、养护管理、仓库建筑设施的维护管理、仓库区域标识管理和异常情况管理。作为第三方物流企业的管理过程将会结合委托方的需求，结合自身管理要求统筹管理。如：SHE(安全、健康、环境)管理、6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理、GMP(良好的制造与实践)管理、ISO等要求进行过程管理。其途径仍是围绕在以上基本作业流程上进行，其要求和侧重点存在一定程度的区别。(二)第三方物流企业仓储管理指标衡量第三方物流企业仓储管理的主要指标有：库存准确率(数量/状态)、盘点按时完成率、进出仓操作、报表制作情况、单证、输单/记帐等。其中库存准确率(数量/状态)是较**较基本的指标。仓储管理需要通过下表各项指标进行控制：另外，衡量第三物流企业仓储管理的指标还包括：装卸速度、备货和分拣效率和准确率等。仓储物流在供应链增值服务中更应该实现自身价值的增值服务，以提高商品竞争力。奉贤区云仓仓储物流成本

阳合仓储运营团队拥有20年物流从业经验，11年仓储经验，以精细化管理和数字化运营为基础，为仓储物流服务。金山区外包仓储物流规划

为什么大多数物流企业都开始把目光转移到了仓储物流上来了？因为，得仓储业务者得“天下”！

为何这样说？因为仓库在整个供应链环节中处于战略地位，如果能获得甲方的仓储业务，很容易获得上下游的其他物流业务。为了便于大家更清楚地理解，我来做一个简单的拆解。

1）生产工厂。三方物流的甲方，通常是以制造型企业为主，那么，既然是制造业，当然是需要有专门的生产工厂来生产产品；

2）上游仓库。围绕工厂的生产过程，其上游，必然是需要有专门的原材料或者包装材料供应商来提供相关的配套物料，这里就涉及到了原材料和包材的仓库；

3）工厂仓库。工厂生产出来的产品，通常会存储到成品仓库内，有的工厂成品仓跟工厂在同一个厂院内，也有的会把工厂的配套仓库设置在工厂附近；

4）下游仓库。这个也是工厂下游的一个关键节点，比如工厂设置在天津，但是生产的产品却要辐射到整个华北、西北和东北地区，那么，通常情况下，甲方是会考虑在东北和西北地区设立专门的分销中心来作为中转仓库。 金山区外包仓储物流规划

    阳合仓储(原华宜仓储)，创始团队20年物流经验，11年仓储经验，以精细化管理和数字化运营为基础，为品牌商、渠道商、零售商提供链条可视化仓储、物流、售后服务。公司拥有50000平方米常温库，4000平方米恒温库，可随意分割，院内场地空旷，适合货运车辆出入。严格遵守国家《仓库消防安全管理制度》，库内消防栓、灭火器等消防设施齐全。帮客户选择仓储财产一切险、附加盗抢险，让保险公司站好每一班岗。公司提供货物装卸、分拣、包装、快递、物流、配送等一站式服务。自主研发仓储管理系统(WMS),直接对接热门电商平台，实现自动快速抓单，更加便于管理。结合多年行业经验，不断优化工作流程，提高订单整理、分拣包装、称重扫描的效率。发货速度高于行业正常速度40%-50%。