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会议策划和活动策划二者概念上相互融合，本质上有着专业细分的区别。会议策划，专注于会议的功能性；活动策划则范围比较广，包含会议策划。一个会议策划人可以把社团年会、国际论坛做得很好，但在其中加入**活动项目而且将两者融为一体，可就难了。就好比公关公司、活动公司能够把一个活动搞得很酷炫、很有创意，却未必可以有效把握一个普通学术论坛一样。

“会议+活动”策划融合的必要性：

1、提高体验。与会者对于“活动”的诉求跟以往不同了。现在举办会议，特别是一些**会议，如果你只是在会后安排一个普通的景点旅游，或者观看一个当地的常规演出，恐怕很难叫他们感觉满意，更别说是让他们“哇”一声了。这就要求会议策划人有能力把常规的“活动”做得“超常规”。

2、把“活动”变成会议的一个有机组成部分，让“活动”为会议目标的达成做出贡献。好的“活动”植入，可以丰富会议内容，活化会议形式，改进与会体验。

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简化操作流程。专业的会展代理对酒店场地及提供的服务都比较熟悉，按照您的年会组织五要素，他们可以很快推荐合适的地点给您。如果您选的会务代理公司经验丰富，他们应该可以很快报出初步的预算供您参考。花同样的钱可以办更多的事。不可理解？这就要了解酒店的定价体系,一般而言,酒店的价格从高到低会分为:门市价、前台折扣价、商务公司价格、会议团价、旅游团价五个档次。这就是为什么有的客户抱怨直接向酒店订会议场地和客房反而比通过会务公司报价高的原因。隔行如隔山,其中有许多的操作技巧是业外人士所不知道的。以保障会议的顺利进行。年会的组织实施是个繁琐的服务过程，它是一个需要很多协调工作的系统工程。会务代理公司的操作经验以及和会务酒店良的好合作关系是非常重要的。 首先要将此次活动的**议题合理地安排到会议议程当中。主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节**须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细节了。首先，要创建一个工作进度表，这是提高效率、保障活动顺利进行的有效手段。 高青开业庆典活动组织超音速文化虚心受教，不断进步将质量服务进行到底。

    年底将至，现在很多企业都已经开始举办年会活动了，而先要年会活动举办的精彩出色，那么，前期进行活动策划的时候就需要多费一些心思。年会活动策划有什么需要注意的？接下来，专注为客户提供品牌设计、创意策划、活动执行、演艺资源、影视传媒、舞美工程等一站式服务的超音速文化传媒给您介绍一下！1、活动策划目的首先要明确举办年会策划活动的目的是什么？是为了增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等？只有明确了活动举办的目的，才能更好做进行下一步工作。2、活动时间地点安排提前挑选好时间和地点，并具体到哪的几点钟。可以根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。3、人员和餐饮管理年货活动策划还得做好人数的统计，人员的邀请，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。同时，准备好合适的食物、饮料等。4、节目策划公司年会策划活动准备了哪些年会节目？员工的表演安排及名单，表演的奖励、整个活动的互动环节等。

    每到年底和假日，许多企业都会举办一些活动，一次来让公司聚集更多的人气，增加更多的曝光量，促进产品的销量及达到宣传的效果。那么，进行活动策划的时候，需要注意哪些问题呢？下面，具备全球视野和前列创意的品牌活动策划和影视制作团队，为客户提供品牌设计、创意策划、活动执行、演艺资源、影视传媒、舞美工程等一站式服务的一、有明确的目地举办一场活动策划时，喜悦文化策划公司提醒您：首先就是要定好场地，其次就是明白做这一场活动要达到什么样的目地，然后把主题以及主干的要做的工作提前思考完，只要主干的方向不变，活动才会想要达到预期的效果的。二、规划好财务预算关于财务费用预算也是决定活动举办档次的标准之一。我们需要提前规划好每一笔支出，才能让活动有更高性价比，更好的去进行，在活动筹划之前我们要提前把每一笔支出规划好，才能让钱花到刀刃上。三、清晰的流程活动是一个多人协助的过程，做一场活动忌讳的就是流程不够清晰，这样子会导致重复工作，有遗漏工作、或者协调不到位…….等等，那么我们在确定工作主题之后，就需要理清的我们的活动流程，落实到每一个人，让这个每个人对活动流程都可以清晰明了。 超音速文化竭诚为您服务！

要考虑演出举办那天的气候如何，要提前知道演出当天的天气情况。确保演出现场的安全工作。应要提前预计演出现场的人员人数，并且按比例安排安保人员，确保发生意外事件时能够有效积极处理。演出开始前工作人员应提前到位检查：比如，演出现场的舞台高度是否合理，舞台上悬挂的装饰品是否牢固以及演出现场的舞台是否牢固等等。面对演出这件大事，对于那些即将并计划举行演出的演出主办方而言，选择一个专业的演出策划公司是很有必要的。 超音速文化诚信做人，务实为民。高青音乐会活动

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台上一分钟，台下十年功，年会的成功，前期准备一定要做的足够充分。

基本包含这些，具体安排和采购过程每家公司有所不同，大体流程如下：

1.通知：行政人员与近期内向各部门发出书面的《关于做好20XX年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》；

2.年终工作总结与计划的收集：行政人员收集年终工作总结与下年度工作计划

3.发言稿的撰写：通知年会会议发言相关人撰写发言稿；

4.物品的采集：提前采购年会所需要的物品，具体物品见预算表；

5.时间的控制；主持人应注意把握好时间，避免时间控制节点超出原计划的预定时间；

6.现场录像拍照：提前安排好相关人员携带相机，做好年会现场的拍照工作，活动后存档；

7.各项活动的工作安排：年会的具体工作应细分解到相关责任人。 济南体育赛事活动

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