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活动策划整合资源在这里可以理解为前期的资料搜集、整理和分析，包含四大块，这四大块分别对行将操作的活动进行了构架，为后面构思的形成，方案的制造断定了一个根本结构。方针群资源这一版块构架的是活动的规模。这一版块包含方针群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，方针群的集中度等等，比方做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅*是人流量的问题，还应该包含提袋率等等;这就需求了解该区域的方针群的状况：方针群是忠于品牌仍是对价格灵敏，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多大，方针群一般是怎么获取信息的，除了价格或品牌**度，方针群还关心什么等等。因而，考虑完这些，活动策划举办的规模就根本上断定。专业的团队 专业的服务。张店广场文化服务

当代舞美设计面对众多科学技术的融入，艺术创造的各种可能性也随之展开，表现手段更趋多元化，面临更多选择的时候也是我们困惑的时候。古人云:“工欲善其事，必先利其器。"只有在熟练地了解、掌握了技术的情况下，才能利用技术做好艺术。众多创作条件提升的同时对舞美设计的要求也必然提高，因此在理解舞美技术功能时我们应该有一种哲学思想的介入，一味地墨守成规和太相信技术的革新，其结果有时是殊途同归，只有肩负起对作品和观众的责任感和使命感，才能使舞美在视觉设计艺术的道路上走得更远。周村大型晚会服务超音速文化质量服务，以质为根。

商业演出活动的流程：

1．首先制定出可行的活动实施的计划。

2．确立明确活动方案。

3．与各种媒体沟通整合

4．采购部门与供应商进行洽谈。

5．市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算。

6．由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审。

7．如果评审未被通过，则对方案及费用预算进行修改，并且需要及时的组织新的评审。

8．如果通过了评审，就由市场部进行活动前的准备工作。

9．活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好。

10．市场部依据策划好的方案，形成“实施分工责任表”，并下发通知，安排好各项工作。

11．执行部在活动前去办理好活动的相关城管市容手续。

12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13．设计部对宣传品进行设计、制作与发放。

14．活动前公司总动员对活动内容进行短时培训、并提前进行现场布置.

15．市场部核实活动准备情况。

16．活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行彩。

17．实施策划好的活动方案。

18．实施当天由零售部门和市场部人员检查门店活动促销情况。

19．根据市场信息反馈及现场临时或突发情况对方案的实施进行及时的修改调整。

    年会必不可少的部分(1)奖品、礼品：奖品与礼品是吸引员工参加的一个重要因素。部分奖品可直接使用公司生产的商品，可增加创意类产品，例如无人机、VR等，类似毛巾水杯的小奖品可印上公司的Logo。现场比较好有发放红包或者现金的环节，也可以老板追加奖金的形式发放，让员工有惊喜(奖金包含在预算里边，但是形式是老板追加)。(2)领导讲话：**长不要超过25分钟。(3)主持人：选择轻松活跃的、能过暖场的主持人，避免CCTV范的主持人。(4)关键点：有泪点、多笑点、一定要有升华点。年会不要让大家哭哭笑笑就结束，应该要有升华点，让大家感觉到我参加年会了，公司对我很重视，我很爱公司并且愿意为公司奋斗拼搏。(5)文艺演出：节目要经过筛选并且合理安排。语言类节目尽量找专业人员来做，因为语言类节目是软化组织矛盾很重要的点，而且，一旦不精彩很容易冷场，起不到作用。佛山年会策划年会上的游戏要更多的人参与。演出后如果有聚餐吃饭，一定要有酒，毕竟有酒更有气氛。 超音速文化办实事、求实效，创质量服务品牌，树企业形象。.

因此，考虑完这些，活动策划公司举行的范围就基本上确定。活动时间 一场小型的活动必须要在一个月以前就确定好举办的时间，而大型的活动必须要在半年之前就要确定号举办的时间，如果仓促之间举行活动还不如放弃举行这次活动。活动举行的时间可以是各类型的传统节假日，比如：劳动节、中秋节、国庆节等；又或者各类型的人造假日，比如：双十一、818等。 活动目标 一个活动一定要有一个明确的目标，比如说这一次的目标是能够在方圆五十公里内具有一定的**度；又或者是通过这一次的活动能够增加150%的销量等等。树立好一个目标之后整个团队才能为了这个目标进行努力。 流畅清晰的流程 一场活动的举办是一个团队之间相互协调的结果，如果没有一个流畅清晰的流程很容易造成重复工作、遗漏工作或者协调不到位的问题。所以在确定活动的宗旨以后一定要制定一个流畅清晰的人员职责安排。超音速文化诚信做人，务实为民。桓台音响师服务报价

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活动策划已成为一种势不可挡的潮流，从小型的商场促销活动，到大型车展活动，春节联欢晚会，这一切的现象都表明活动正在逐渐融入我们的生活。有的活动进行地很热烈，收获却很少，有的活动举办地独具特色，却又不为人知，所以这一切的一切，都需要正确的姿势来解决。放低姿态，与消费者多多接触，真正了解他们心声。某地曾举办过一场活动，这个活动领导却不许游客参加，大概有一两百个领导，自己做了一场戏，自演自看，演完就解散了，一个游客没参加。很明显，这个活动就变得毫无价值了。充实自己，丰富活动内容，让活动策划完不仅要带给人们快乐，也要满足人们的心理需求。从内心上，真正获得消费者的认同，这样的活动才会变得有意义，才能吸引到更多的客户。务实。无论创意有多好，策划有多完美，落实不下去就会成为空谈。同样有很多人知道这很重要，却不知道如何去做。在这里告诉一点，就是把握细节和薄弱环节的落实。也许一个道具忘记了、损坏了、摆错了，就将影响整个活动质量。所以这一切都需要一个拥有丰富经验的活动执行人员进行落实。 张店广场文化服务

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