体育赛事舞台搭建效果图

赛事承办公司需要在比赛结束后提交比赛报告组委会向中国田协提交比赛成绩等信息，具体要求请扫码见《中国田径协会马拉松及相关运动赛事共同主办程序指南》。此外，主办方和承办方共同出具一份完整的比赛报告，其中涵盖比赛情况、舆论反馈、媒体宣传等诸多内容，并向中国田协、省体育局和省有关部门进行汇报，其回报的内容包含参与人数，支出收入等信息，是对赛事的总结也是对相关合作公司及执行人员的工作评估，报告内容直接关系到今后的同类型的赛事招标和省市相关的贸易规划，到此，一场马拉松赛才算全部完成，往往这时候，下一年的赛事计划又要开始着手准备了。赛事筹备阶段是指从取得赛事举办权后开始准备赛事至赛事正式举办这一工作阶段。体育赛事舞台搭建效果图

在确定了赛事的主办方和承办方后，双方就要开始细致的沟通。无论是哪一方做赛事主导，都要有一个对标样本或者有一个初步赛事规划，这时双方就要在一起针对赛事规划的规模就行讨论，在根据实际的情况来判断所设想的要求是否能否满足规划中的要求，常规赛前规划会重讨论的内容包括赛事起点位置是否合理、赛事赛道全程能否保障封路、城市能否接待大量选手到来，如果不能什么样的宣传和内容可以吸引更多的人参与、各有关部门职能部门配合方案、针对赛事相关的备案审核资料、交警部门如何配合等等。这时作为承办方的赛事公司，还要规划赛事的特色、宣传重点、所需成本、人员构成等事项，供主办方参考。赛事篷房出租搭建许多城市把举办大型体育赛事，作为城市营销宣传的重要途径。

赛事执行方在准备承接一场赛事时，首先会进行一个评判：这个赛事是不是值得去办。而评判的标准，首先是否有足够的利润空间；其次是赛事的影响力大小，这涉及到赛事执行方的品牌影响力，而这部分的评判标准比较多，比如游戏的热度、赛事的规模、以及公司在这款游戏类型方面具不具有市场，能否扩大自身的品牌。同时，赛事执行方会给比赛进行分类，包括线上比赛、线下比赛、官方比赛、商业比赛、联赛、杯赛、长期赛事、短期赛事等，而根据不同的比赛，匹配的赛事策划、资源配置等也不尽相同。

赛事承办公司要对项目进行风险评估：风险评估包括风险识别与分析，提前列出风险清单，并进行风险分析。大型赛事风险分析的重点关注应该在事件发生的可能性和后果的严重性两个方面，风险是从其固有属性和赛事的脆弱性进行分析，其中脆弱性包括赛事的风险承受能力和风险控制能力。进而可以根据风险分析的结果与风险准则进行对比，明确风险等级。行动规划：行动规划是指危机响应与处理的机制，在灾难发生前应该对危机有一定的预判，做好提前的设计和安排。像风险评估、能力评估、设置应急预案都是行动规划的重要内容。为客户提供体育活动及员工运动健康管理全案规划咨询、定制策划、落地运营等一体化专业解决方案。

在比赛现场，赛事主办方设立安全工作指挥中心，由专门的指挥人员实时监控现场赛道的赛况以及安全工作的指挥调度，通过北斗之眼的赛事安全保障系统，让赛事全程实现了可视化监控和科学调度，提升了赛事保障效率。此外，北斗之眼赛事安全保障系统还可以基于北斗定位、北斗授时、GIS技术等技术，将现场救援、医疗、运输等工作人员及位置点分组别、分类别显示进行管理，让组委会可以快速了解活动现场状况，并制定准确的行动方案，即时进行指挥调度，保障选手的生命安全。承办承接各类大型体育赛事：会员赛、业余赛、邀请赛、友谊赛、联赛、巡回赛、慈善赛、赞助性、表演性赛事。赛事搭建供应商

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引导系统和赛道服务补给、厕所、降温、医疗等赛道服务,是选手生命安全至关重要的保障。因此,企业可以招募几个员工作为赛事服务志愿者,负责赛道服务工作。由专门的负责人对志愿者进行管理,包括志愿者选拔、志愿者工作内容分配、志愿者培训等。选手报名渠道提前开放选手报名渠道,建议从以下几点入手:企业官网,发布相关赛事信息推文,并设置线上报名入口;微信端报名,现在有很多微信端入口报名马拉松，可与相关负责的公司合作开通;线下登记报名,由行政、人事等部门印刷报名表,发放到员工手上,想报名参赛的员I可以填写提交。需要强调的是一定一定要预留充足的时间,举个例子来说,一场两三 万人规模的赛事,报名、审核、派号、号码制作这套流程就需要花费两个多月的时间。体育赛事舞台搭建效果图