医保内控系统基本功能

时间:2024年03月21日 来源:

如何有效落实医保控费?医保应建立年度考核制度,确保医保年度控费、质量控制等目标的达成。年度考核的指标应依据年初制定的支付方案,将次均费用和总费用增长率、各DRG组费用增长率以及占比等指标纳入绩效考核范围,强化医保对医疗服务的监控作用。同时也为统筹区内的各医院提供病案质控,医疗服务绩效、医疗质量管理、医疗安全等数据分析服务,用于医院精细化管理及提升DRG相关临床工作效率和质量。并将DRG方法作为对医院服务能力、服务绩效和医疗质量进行客观定量评价的重要手段之一,逐步加大量化评价方法在医院评审中所占的比例。医保控费就是控制资源浪费造成的医疗费用的过快增长。医保内控系统基本功能

医保内控系统基本功能,医保控费系统

莱文医保控费系统可实现规则条件多样化:1、互斥/包含/对照:互斥:2个项目/药品是相互排斥的,不能同时开立。包含:2个项目/药品,其中1个项目/药品包含了另1个项目/药品,不能同时开立;对照:2个项目/药品是相互关联的,需要同时开立,单独开了某个项目则不能保存。2、条件规则:可根据规则条件,增加运算符及运算条件。莱文医保控费系统可实现准确控制,事前触发校验:1、门诊:当次就诊在保存治方/项目时校验内控规则,确保当次诊疗过程无违反已设置的内控规则;2、住院:医生:在保存当前医嘱时校验内控规则;护士:在复核当前医嘱时第二次校验内控规则;医技:在保存当前医嘱时校验内控规则。杭州综合医院医保控费系统基本功能医保控费系统可以根据诊疗过程,实现事前提醒、事中干预、事后分析的全流程监管。

医保内控系统基本功能,医保控费系统

医保控费系统相关事项:新医改已将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生变革的重要支柱之一。在全新的互联网加时代,医院的信息化建设已经成为成本控制非常重要的手段,通过信息化建设可以提升医院的工作效率,简化各项流程,能持续的降低医院管理成本。同时也能为医院决策提供及时的支持。以医保控费信息化为基点,既可以对医院的各种费用及医生治方行为等进行分析,为医疗变革提供基础数据支撑,又可以通过信息化系统,对医院进行激励或惩罚,对执行医保政策好的医院,可以实行必要的奖励,扩大其结余金额,对于医疗费用造假甚至骗保的医疗单位,严重的可取消其定点医院资格。医院的信息化能使**少跑路,实现“网上办或自助办”,实现跨省异地就医更是有效方便了**就医,大幅提高了患者的就医体验,提升了患者满意度。

医保控费系统对费用使用进行实时监控和预警,基于人工智能的支付方式预测。模拟结算设置:基于医保政策,按照医保结算规则,建立院内本地结算模块,实现实时费用结算,同时减轻结算系统的压力;付费方式规则设置:基于医保政策,将总额预付、按分值付费、按DRGS付费、按定额付费等付费方式进行规则可视化管理;科室二次分配设置:基于BI数据统计分析,对海量数据进行分析,对人次定额和总额预付根据不同科室的情况进行科室二次分配,医保基金更加科学合理使用。医保控费中按需支付、按量支付以及按价值支付分别指什么?

医保内控系统基本功能,医保控费系统

DRG准确医保控费系统:通过DRG数据分析,根据二八定律,按照亏损大小前20的病组排序,分轻重缓急对影响亏损较大的病组优先进行控费。通过设置病组的费用结构表示(包括表示均费、药占比、耗占比、医技费用占比、医疗服务占比等)、时间效率标准(包括平均住院日、术前占床日等),将院内亏损病组与表示病组直接对比,寻找和表示病组的差异,进而定位问题。第1,分析同一病组不同科室的时间消耗指数和费用消耗指数,分析其住院病人的例均总费用、药品费、材料费和平均住院日等指标,并与院内表示值对比,优化问题。第二,分析同一病组不同医疗方式,做好临床路径管理,控制不合理诊疗费用。医保控费系统的应用可以大幅提高医保基金的抗风险能力。医保内控系统基本功能

医保控费系统的落实可杜绝过度诊疗、过度检查等情况发生。医保内控系统基本功能

如何有效落实医保控费?医保应有效监控并评价当地医疗服务能力、医疗质量与安全、医疗服务效率、患者负担、患者健康状况等多方面情况。一是为了有效评价DRGs-PPS支付变革的效果。同时,这些监控和评价的实现,可以让医保更为清晰地了解当地患者的诉求、掌握医疗资源的分布和利用效率,为后续制定更为合理的变革措施提供事实依据。按照DRG相关疾病组医保支付,是今后发展的大趋势。建立DRGs-PPS为主流的医保支付制度,有助于较终实现医保基金支出可控、医院控费有动力、服务质量有保障、参保人群得实惠的多方共赢的医改目标。医保内控系统基本功能

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