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淄博市九合恒燊管理咨询有限公司面向社会公开招聘项目经理（4-6人）、行政人事专员（1人）。招聘事宜如下:项目经理（4-6人）岗位职责：1、负责项目对接工作，对所接项目负责做好尽调和行业数据分析等工作；2、拟写《评审报告》及《项目基本情况表》，讲求报告撰写质量；3、全年负责管理项目1～3个，做到勤勉尽职、不出现失职行为；4、积极提升自身综合素质，按要求在规定时间内取得相关执业证书；5、完成上级交办的其他工作。任职资格：1、大专及以上学历，金融、经济、财务、市场营销等专业优先考虑；2、良好的沟通能力，有进取心，有金融、基金工作经验优先；3、热爱金融行业，对自己的职业规划有明确目标，喜欢挑战高薪；4、可接受出差和外派者优先考虑。山东贤通人力资源提供周到的解决方案，满足客户不同的服务需要。周村专业业务外包服务

为提升企业员工的职业素养与职业技能，促进工作协同与执行，进而打造出一支素质优良的高效能团队。山东鲁中高新科技园区开发有限公司员工年度赋能培训于2021年7月10日正式启动，此次员工年度赋能培训项目由贤通人才发展（山东）有限公司承办。为打造高效赋能团队，为客户提供价值服务。贤通人才发展（山东）有限公司成立于2012年，是一家国有资本参股，致力于通过人力资源专业能力与互联网信息科技、数据技术，提供人才发展生态服务的企业。SUNTON立足山东，布局全国，在上海浦东新区成立了集产品研发、技术开发、HR**智库为的“Hiturn智慧人才信息科技中心”与全资子公司。截止目前，已为超过18个行业，上千家企业提供：·人才发展全流程服务·青年人才(高校)发展服务·Hiturn人才智能数据生态平台·Hiturn智慧人才信息科技支持与服务。SUNTON“阳光·科技·共享·融合”为企业理念，专注于人力资源与人才发展服务，已形成贤通人力业务体系的技术+服务商生态圈模型，致力于为客户提供整个职业生命周期及企业不同发展阶段全覆盖的人力资源闭环服务。周村专业业务外包服务人才培训的摇篮，不竭动力的源泉——山东贤通人力资源有限公司。

贤通数字技术|沂源产业会客厅“云上平台”开发完成啦沂源（线上）产业会客厅“云上平台”由贤通人才发展（山东）有限公司设计研发。凭借互联⽹良好的互动性、拓展性，以及可打破物理条件所限的信息呈现能⼒，在线下沂源产业会客厅的基础上，将会客厅所起到的部分作⽤与价值线上化，打造沂源产业会客厅“云上平台”，从⽽更好的整合⽹络流量，实现多平台信息链接，进⼀步发挥沂源产业会客厅的作⽤与价值，更好的向客户、投资者展现沂源的实⼒与潜⼒，向⼴⼤**展⽰沂源的发展并体现社会责任。目前，平台各项功能已开发完成，拟于近期上线运行。贤通将持续跟进沂源（线上）产业会客厅平台的维护以及后续的研发需求。SUNTON智慧人才信息科技支持与服务智慧人才信息科技支持与服务SUNTON智慧人才信息科技中心由HR**智库团队与互联网技术开发团队组成，同时具备人力资源管理专业能力与互联网信息技术开发能力。自主产品开发：从事SUNTON自主的人力资源互联网、数据信息产品的设计研发、开发实施。技术与支持：为政企单位提供各类“智慧人社平台”，公共就业互联网平台、APP、小程序，eHR，OA等的需求规划、产品设计、产品开发、技术服务。

确定一般控制点和关键控制点，并编制控制要点表。确定一般控制点和关键控制点是件很困难的事，要依企业实际情况而定，也因人们的专业判断而有所差异。《业务外包指引》重点对承包方选择、业务外包实施等环节进行了规范。设计控制目标。业务外包内部控制的主旨是要保证业务外包合法、安全、有效、可靠，从而有效控制各种可能发生的风险。实际工作中，内部控制目标应根据识别出来的业务外包具体风险来设计，不能固定化、模式化。设计控制措施。企业在构建与实施业务外包内部控制过程中，要强化对业务外包控制点，尤其是关键控制点的风险控制，并采取相应的控制措施。企业业务外包控制措施要与业务外包相融合，嵌入到业务外包流程当中。设计控制证据。为使业务外包制度能够有效实施，需要制定必要的表单，为业务外程留下控制证据。业务外包相关表单很多，包括技术协议书、外包加工协议、规划试验大纲、咨询合同或协议等。优化控制制度。企业业务外包内部控制制度并不是一套新建的 制度，而是将内部控制思想嵌入到业务外包管理制度中去。业务外包制度的数量及内容因企业而不同，从务实角度考虑，不宜过多，可制定一套统一的业务外包控制管理制度。山东贤通人力资源智造产品，制造品质是我们服务环境的决心。

山东贤通人力资源有限公司，成立于2012年，迄今服务覆盖上海、北京、天津、成都、太原、济南、青岛、淄博、滨州、东营等20多座城市。公司秉承“成就企业、造福员工”的理念，提供以“技术驱动、服务 ”的整体人力资源解决方案。截止目前，贤通人力已为在超过18个行业，上千家企业提供服务。贤通人力是提供一站式人力资源管理服务商，并整合云技术、大数据、互联网、移动APP、微信端等技术和资源，为客户提供灵活用工、中 人才猎头、企业培训、人力资源管理咨询、人才测评、人才培训与发展等人力资源全产业链服务，以及互联网+培训、智能数据招聘、AI面试、招聘协同管理、eHR工具、线上人才盘点、在线测评、互联网+灵活用工等技术产品，目前已形成贤通人力业务体系的技术+服务商生态圈模型，致力于为客户提供整个职业生命周期及企业不同发展阶段全覆盖的人力资源闭环服务。山东贤通人力资源公司地理位置优越，拥有完善的服务体系。周村人事代理业务外包网站

山东贤通人力资源公司依托便利的区位和人才优势。周村专业业务外包服务

其中至少应明确调查评估与审批、执行与监控等环节的职责和审批权限。业务外包管理制度至少应包括以下内容：一是规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等。范围分为：可以、不可以、、避免。方式和条件分为：整体和部分，生产、销售、研发、人力资源，无中介和利用中介服务等。程序和实施包括：规定业务外包战略制定、业务外包决策与执行等的流程。二是明确相关机构和岗位的职责权限。企业应当实行业务外包归口管理制度，根据业务外包中职能的不同，指定归口管理部门，对业务外包的管理工作进行规范。应当建立业务外包的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理业务外包的不相容岗位相互分离、制约和监督，其中至少包括：业务外包的申请与审批；业务外包的审批与执行；外包合同协议的订立与审核；业务外包的执行与相关会计记录；付款的申请、审批与执行。三是强化业务外包全过程的监控，防范外包风险。企业应从外包策略制定、承包商的选择、合同的签订，到业务外包的实施、实施中的监督、业务外包的核算，直至后的验收，都应制定相应的监控措施，不能遗漏任何一个环节。周村专业业务外包服务

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