人事代理业务外包优势

一、业务外包模式下的电力企业劳动用工背景在国家政策的大力支持下，我国电力企业实现了高速发展，这也对电力企业的劳动用工提出了不同层次的要求。对电力企业人力资源发展战略提出了新要求，以期积聚技术人才，提高电力企业竞争力。但是随着电力体制的展开和深入推进，以及我国劳动法的变动，电力企业在劳动用工方面再次面临新的机遇与挑战。业务外包是指企业为实现战略经营目标，通过合同或协议等形式将业务职能的部分或全部交由外部服务提供商提供的一种管理行为。业务外包模式下的劳动用工存在的风险包括自然人业务委托制存在的风险和单位业务委托制存在的风险。在电力企业业务外包模式下，劳动用工存在的风险只涉及单位业务委托制存在的劳动用工风险。单位业务委托制是指企业作为发包方将业务发包给另一个作为承包方的企业，两个企业订立承包合同，建立承包关系。电力企业业务委托制是指电力企业将己方的部分非业务发包给另一个企业，由承包方按照承包合同的要求完成电力企业委托业务。即承包企业根据承包合同，完成发包方交由的委托业务。正常情况下，承包的业务完全由承包企业的员工完成，承包企业的员工不受作为发包方的电力企业的控制和管理。山东贤通人力资源始终坚持 “讲团结,重科技,守信誉” 的治厂方针。人事代理业务外包优势

业务外包完善项目管理：业务外包管理质量考验机场管理水平，是机场安全能否得到保障的重要支撑，也是合作方能否严格履行协议，确保运作质量的关键。加强规范管理，防控风险，对于业务外包管理模式的成功与否至关重要。一是建制度。制定一套较为完善的管理制度，夯实管理基础，形成标准明确、职责清晰、运行规范、管理有效的制度体系。二是建队伍。培养一支专业、廉洁的监管队伍，不断加强专业培训，强化思想教育，增强拒腐防变能力，逐步提高监管能力，保证外包业务工作质量。三是建机制。建立有效的工作机制，及时掌握合作方人力投放、薪金待遇、队伍建设、工作流程、运营情况等重要信息，实时监控合作项目的运作情况，及时发现问题、解决问题，促进合作方良性运转、健康发展。淄博比较正规业务外包公司山东贤通人力资源优良的研发与生产团队，专业的技术支撑。

业务外包和劳务派遣的区别分析，看完别在傻傻分不清了：一、定义劳务外包不是用工形式，其在法律中的定义叫“承揽”，外包承揽是属法律定义的一种经营形式，劳务派遣是劳动合同法明确的一种用工形式，两者有着本质上的区别。劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式。二、区别：1.服务性质不同对用工单位而言，劳务派遣公司提供的是派遣工;劳务外包提供的却是针对某个相对项目的全部劳务服务。2.用工需求不同对劳务派遣而言，用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。3.用工范围不同劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对项目用工总数的一部分。

服务行业业务外包法律风险控制措施：（三）加强对业务外包服务合同执行过程的管理《劳务派遣暂行规定》第二十七条规定，用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。在以往的案例中曾经出现由于企业方人员在外包服务提供方现场人员的休假单上签字，导致企业被认定为“假外包、真派遣”。采用业务外包商业模式的服务企业应对这样的案例给予高度重视，除了在起草业务外包服务合同时应按照充分体现业务外包服务特点、避免与劳务派遣混淆外，还应在合同签订完毕后对本方负责执行合同的人员做好合同交底及合同内容宣贯，要求他们严守“管事不管人”的原则，严格按照已签订的外包服务合同内容执行，从根本上避免形成事实劳务派遣的可能。例如：在外包服务合同中明确外包服务提供方的现场人员及其职责，在合同执行过程中企业方对于外包服务提供方的现场要求应按照双方合同中的约定发出给外包服务提供方的现场人员，由该现场人员对其下属工作人员进行直接约束和管理，企业方不直接面对外包服务提供方的现场服务人员。服务理念要传递，人服培训第一步——山东贤通人力资源有限公司。

6月24日下午，淄博高新区人社中心携企业与山东工业职业学院举行校地人才合作签约仪式及校外实习实训基地签约仪式。高新区人社中心主任李娜，山东工业职业学院党委委员、副校长白星良，智洋创新科技股份有限公司人力资源部经理赵玉刚，山东金谷控股集团有限公司人力部经理齐辉，淄博纽氏达特机器人系统技术有限公司人力资源部经理王斐，山东亚华电子股份有限公司人力资源部经理张蕾等相关负责人员出席签约仪式。白星良副校长 学校对淄博高新区人社中心及企业一行表示热烈欢迎，介绍了学校概况、发展历史及当前学院在产学研合作方面的情况，表示此次战略合作协议的签订，为校企双方进一步拓展合作新领域，深化合作新内容，创新合作新形式提供新契机。我公司将以优良的产品，周到的服务与尊敬的用户携手并进！临淄什么是业务外包

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业务外包完善项目管理：四是建纽带。从能力上培养，提供一些培训机会，提高合作方对民航行业规章的熟知度，帮助其提升自身管理能力；从经济上挂钩，设立安全保证金，建立安全关联共同体，并根据安全管理质量进行考核奖惩；从文化上融入，倡导“同一个机场、同一个家庭”的理念，共同践行企业文化，增强归属感。对一些好的员工给予适当表彰，增强合作方员工对机场的认同感和荣誉感。当然这是个长期的过程，需要双方形成共识，共同努力，共建共融。五是建平台。建立供应商资源库，做好市场资源储备，避免业务保障出现被动。建立评估机制，评价项目运作情况，对合作方信用等级进行评定，形成“优胜劣汰”的竞争机制。加强行业信息平台建设，建立跨地域的信息共享渠道，拓宽社会资源覆盖面，使机场管理机构拥有更多的选择权。对出现诚信缺失，严重违约行为、违章事件的合作单位，在行业进行分享，有效约束市场参与者行为，维护业务外包市场的良性发展，当然这需要行业管理当局一同做出努力。人事代理业务外包优势

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