桓台数字化招聘启事

    招聘策略：提高招聘者的职业敏感性，加强对信息不对称的风险防范。之三招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时，招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。除此之外，还要采取克服信息不对称矫正技术，根据信息的变化和发展阶段的不同应用“可信传递信息法”招聘技术。当然，招聘者获取信息对于招聘是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要将信息获取工作做到何种程度应取决于企业的成本与收益的平衡。贤通人力资源招聘策略：避免招聘者常见的心理误差，提高招聘的有效性。之二晕轮效应。晕轮效应也叫联想效应。它的含义是指以事物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的特点。在招聘活动中，晕轮效应的具体表现是，被应聘者某一突出特点容易引起招聘者注意，而使其他素质的特点被忽视。如应聘者的语言表达能力很强，给招聘者留下良好的印象，有的招聘者则受晕轮效应的影响，武断地认为应聘者一切都好；反之，则认为一切都差。这种心理效应，以点代面，用主观臆想的联系代替应聘者自身素质真实客观的联系，应该防止和避免。爱家国，重品德，人为本，才持续。桓台数字化招聘启事

企业聘请专业的猎头公司招聘需要注意的事项：猎头是一种由专业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。目前，因为猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才，其具体操作基本上是由企业高管直接负责，因此这种方式看起来比较神秘。正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%。山东贤通人力资源目前已形成贤通人力业务体系的技术+服务商生态圈模型，致力于为客户提供整个职业生命周期及企业不同发展阶段全覆盖的人力资源闭环服务。张店区人力资源招聘平台贤通人力，让外包更有价值。

    诚信测试：GMA测试、面试或业务知识筛选不能告诉你应聘者的行为特征。有些人可能在某一特定领域非常聪明和熟练，但他们可能没有在团队中工作所需的软技能，甚至可能有不良行为的倾向。诚信测试明确一个人具有诚实、可信赖和可靠的品质。通过使用这种评估，公司试图选择那些在工作中表现出积极行为的可能性更高的人才。并且它的结果是积极的。在施密特和亨特的研究中，诚信测试本身对未来业绩的预测为17%。当与GMA测试相结合时，它预测了42%的未来业绩!虽然这种方法非常有效，但是要注意它的缺点。其中之一是评估的可接受性和公平性。在招聘决策中使用诚信测试结果会引发道德问题。我们应该用这样的自我评估来衡量一个人的诚实程度吗?伪造积极性的可能性呢?更重要的是，那些因测试而被拒绝的人可能会觉得他们被贴上了“不诚实”的标签。因此，良好的测试结果沟通对于候选人良好的体验至关重要。这就带来了第二个问题，面对训练有素的测试管理员的需求，未经训练的测试者可能会通过对结果的错误解释或分类而加剧公平性问题。

2020版： 婚假.产假.年休假.病假.事假.哺乳假等21类规定和待遇一览表

产假《女职工劳动保护特别规定》第七条规定：女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。《江苏省人口与计划生育条例》第二十七条规定：自2016年1月1日起，符合本条例规定生育子女的夫妻，女方在享受国家规定产假的基础上，延长产假三十天，男方享受护理假十五天。……前两款规定的假期视为出勤，在规定假期内照发工资，不影响福利待遇，国家法定休假日不计入前两款规定的假期。《江苏省城镇职工生育保险规定》第七条规定：女职工符合计划生育规定的，享受以下生育保险待遇，其费用由生育保险基金支付：（一）女职工生育或者流产，按照国家和省有关规定享受产假。产假期间本人原工资照发，生育保险基金以生育津贴形式对企业予以补偿。因此，江苏省产假的天数为128天，且不包括国家法定休假日，假期内照发工资和福利待遇。 山东贤通人力资源以快的速度提供好的产品质量和好的价格及完善的售后服务。

招聘策略二、提高招聘者的职业敏感性，加强对信息不对称的风险防范。之一规范招聘流程，建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于你的花费，而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。之二招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息，包括对求职者进行面试、心理测试等，以获取求职者的内隐信息，比如个性、潜力、人格等；招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。质量外包，贤通领跑。淄博智能招聘服务

既到贤通，必为伯乐。桓台数字化招聘启事

招聘中的风险防范在招聘过程中，由于招聘者并不知道求职者的真实工作能力，低能力的求职者可能伪装成高能力的求职者来欺骗企业（比如求职者伪造文凭、推荐信），夸大自己的能力蒙骗企业与自己订阅劳动合同，这就会造成招聘录用有效性降低，从而引发招聘的风险，给企业带来巨大的损失。为正确规避风险，达到招聘的有效性，解决招聘风险的主要对策就是增加双方信息对称的程度，具体而言，可以通过以下手段：之一规范招聘流程，建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于你的花费，而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。桓台数字化招聘启事

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