云南商砼ERP五星服务

时间:2021年03月02日 来源:

1、原料管理系统原物料管理主要对生产企业的水泥和其它生产原料的进货、库存等信息进行管理,为生产部门做有关调度生产,业务接单排货联系等原材料进货提供有力的依据,从而使生产有序的进行。其中包括采购单建立作业、进货过磅、盘点、每日耗用结算、已定未交作业等等。2、品质管理系统品质管理系统是专门针对混凝土行业品质管理而研发的子系统,具有很强的专业性。针对混凝土行业的原材料检测、混凝土产品检测,系统综合了现行的国标,由专业的开发人员开发而成,对稳定商砼企业质量起到很大的帮助作用。品质管理系统与生产管理系统紧密衔接。试验室工作人员在接收到排货员下发的生产任务单以后,从ERP系统中调出对应的生产任务单,根据实际的生产需要及当时的原材料检测情况,从标准配合比库中选定适当的配合比,然后依据实际原材料检测情况做出微调,生成施工配合比,施工配合比经过相应的品质人员审核以后,数据自动上传到拌机工控系统。工控系统即可根据施工配合比进行计量生产。发文管理对内部公文进行正式的拟稿工作,然后将文件提交,此文件将根据所选的发文流程进行流转。云南商砼ERP五星服务

销售管理 销售管理子系统帮助销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单(合同)管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及、应收款管理、帐务处理、客户退货及货款拒付处理、帐页查询及报表汇总等一系列销售管理事务;完成从原始单据制作、审核、记帐到统计查询、统计分析等多方面业务实现。此外系统还提供了应收款控制、销售价格的监督机制、地区销售统计、销售收入统计、销售状况分析等分析功能。购买商砼ERP供应商停工待料发生减少60%,由于零件需求的透明度提高,计划也做了改进,能够做到及时与准确。

战略价值信息化对培育企业竞争力产生着举足轻重的影响,并以此推动企业管理与决策的科学性、准确性和及时性。通过生产管理信息化手段,是制造业企业精细化管理的必由之路,可有力协助企业的生产管理、及时、动态展开,确保精细化管理不流于形式。因此,信息化已经上升到企业应对市场竞争的战略性问题。1.应用价值平步云MES系统将企业生产信息人工、物料、工艺、设备有机整合在一起,实现车间生产设备的集中控制管理,还可以实现生产设备与计算机之间的信息交换,MES系统帮助企业实现设备及资源优化配置和重组,达到资源的比较大利用,提高价值。打通企业信息孤岛,提升生产透明化能力平步云MES系统通过数据采集接口获取并更新与生产过程相关的各种数据和参数,把生产相关的各种资源信息建立在一个统一的平台中,同时生成标准图表和报告直观反映当前或过去某段时间的加工状态。使管理者对车间生产状态、设备状态及加工信息一目了然,并且能及时将管控指令下发车间,车间可以实时反馈执行状态,提高车间生产的透明化能力。

平步建材云ERP适用于各行业管理和人员、设备、采购、验收入库、储存、销售、出库等环节,建立一套完整的质量保证体系。软件包括进销存管理、收银台销售管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、报表中心、系统维护等子系统。软件界面设计简洁、美观,具备人性化的操作流程、完整的视频教学和文本教学。·根据客户业务管理流程灵活地配置业务数据流向。·提升机械材料、固定资产、各后勤物资供应链管理的规范化水平。·运用条形码技术,强化库存和仓储管理。·采购流程得以监控,实现全过程追踪、监管。·便于查询、分析、统计、追踪,各环节环环相扣。·根据客户订单查看关联的生产、采购和应收等业务数据。·自动化的操作、标准化的流程,减少人为干扰。·流程的严谨性和及时性,避免疏漏,使账目一目了然。·根据系统内数据轻松创建报表,实时反馈当前业务运营情况。·系统自动完成数据的交换,财务部门可实时汇总。三屏合一,PC端、平板端、手机端都可以便捷的访问,UI完美适配不同尺寸的屏幕。

实现质量可追溯化管理从原材料采购到生产加工再到销售订单、物流运输MES系统把所有的生产信息以追溯码的形式进行统一,有效的减少了人为因素对生产过程的影响,管理者可以对生产实现层层把关,极大的方便了产品的质量追踪和售后服务,一旦发现问题,立即反馈,及时处理,提高产品质量的同时对企业制造过程控制和制造过程改进具有重要意义。实现生产过程精细化管理精细化管理涉及到生产过程中的每一个环节,平步云MES系统可以实现从物料采购到工艺生产,设备运行等生产过程的集中监控,并且有强大的系统集成化能力,为生产企业打造一个快速响应,柔性化的精细化管理平台,实现实际落地的精细化生产,降低生产成本。退货过磅的目的保证退货数量不能超过到货数量。具体过程是退货车辆地磅过磅皮重。如何使用商砼ERP交易价格

车辆状态查询,查询车辆使用情况以及是否在厂。油耗登记,登记车辆在指定时期内的油耗情况情况。云南商砼ERP五星服务

客商管理 客商管理功能用来建立和管理客户和供应商档案,同时把客户作为资源来进行动态地管理。针对客户信用等级、客户访谈、回访、售前售后的技术支持,客户的投诉等情况进行综合的管理。 ◇客商资料 维护客户和供应商的基本信息资料。 ◇客户访谈 记录和维护针对客户的访谈情况记录。 ◇客户回访 销售完成后,针对客户使用产品的情况进行**回访情况的记录。 ◇技术支持 针对销售过程中的售前、售后的技术服务支持情况记录。 ◇客户投诉 记录客户的投诉情况记录。 ◇客户信用等级 针对客户的回款及信誉情况,对客户进行信用等级记录维护。 ◇统计分析 根据产品、客户来统计分析客户投诉情况,为企业决策提供依据。 根据客户统计回访次数,为企业维护客户关系来进行调整。云南商砼ERP五星服务

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