江西ERP售价

时间:2021年03月09日 来源:

中转通知单:a)销售部根据需求编制发货计划,内容包括日期、单据编号、制单人、中转站或办事处名称、运输单位名称(含社会车辆)、卸车地点、散装或袋装、品牌、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息,发货计划可以及时修改,用于控制各中转站或办事处发货数量及进度等。并与质量部联系签发出厂通知单。b)质量部根据当日中转计划编制出厂通知单。内容包括公司名称、散装或袋装、品牌、品种、强度等级、数量、出厂编号等。散装还应注明出库号、比例等。c)地磅员或开票员根据出厂通知单、当日中转计划及上车中转提货单签收联过磅(皮重),并记录上车签收人、留存中转提货单签收联、打印装车通知单。散装或吨包装上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的出厂通知单。d)装车通知单由装车人员留存,用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅,由地磅员打印散装标志卡、中转提货单,必要时打印出厂质量检验报告单。f)司机持地磅员打印的散装标志卡、出厂提货单到门卫进行装车确认。提供多条件组合查询,及时地反映库存情况。业务员成绩考核(统计分析)。江西ERP售价

装车通知单管理,1、销售通知单:a)销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划,内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货、运输单位名称、卸车地点、品牌、品种、数量,车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息,发货计划可以及时修改,用于控制各单位发货数量及进度等。并与质量部联系签发出厂通知单。b)质量部根据当日销售计划编制出厂通知单。内容包括公司名称、散装或袋装、品牌、品种、强度等级、出库号、比例、数量、出厂编号等。c)地磅员根据出厂通知单、当日销售计划及上车提货单签收联过磅(皮重),并记录上车签收人、留存提货单签收联、打印装车通知单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的出厂通知单。(上车提货单签收联是指该车号上车送货后对方签字的提货联,输入车号后系统自动显示,如用户自提不显示上车提货单签收联)d)装车通知单由装车人员留存,用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅,由地磅员打印散装标志卡、出厂提货单,必要时打印出厂质量检验报告单。怎么使用ERP厂家价格维护客户和供应商的基本信息资料。记录和维护针对客户的访谈情况记录。

平步云ERP-新一代数字化协同管理平台基于云服务的ERPSaaS平台,从原材料采购、生产工艺/工序、生产计划、生产单、客户订单、销售单,财务、应收应付提供全流程科学管理。并对物料、商品、物料清单BOM,供应商、客户、仓储等提供规范化管理。平步云ERP,实现了智能化进销存功能,也适用于批发贸易型企业、电商企业、实体店铺,帮助贸易商、批发商、电商和门店店主有效的管理采购进货、销售、库存、财务等业务,提供的智能POS终端可以帮助实现智慧门店,并提供丰富的BI多维分析报表,帮助企业主管理自己的生意。平步云ERP,三屏合一,PC端、平板端、手机端都可以便捷的访问,UI完美适配不同尺寸的屏幕。满足了企业移动化办公、异地办公的需要。是装在口袋里的生意管家!

倒料通知单:a)生产部根据生产及库存情况编制倒料计划,内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、暂停倒运、恢复倒运等信息。并与质量部联系熟料销售出厂通知单。b)质量部根据倒料计划编制倒料通知单。内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、区域、品种、数量、编号等。c)地磅员根据倒料通知单、当日销售计划及过磅(皮重,可选择每车过皮或每次过皮),必要时可打印装车单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部进行取样,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的倒料通知单。d)如打印装车通知单,装车通知单由装车人员留存,用于结算装车费。e)司机装车后到地磅房过磅,由地磅员打印倒料地磅单,地磅单由装载机司机、运输车辆司机留存,用于结算装车费、运费及堆高费(杂费)。采购订单可以由采购计划确定供应商后,产生采购订单,也可以直接编制采购订单。

平步云ERP适用于各行业管理和人员、设备、采购、验收入库、储存、销售、出库等环节,建立一套完整的质量保证体系。软件包括进销存管理、收银台销售管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、报表中心、系统维护等子系统。软件界面设计简洁、美观,具备人性化的操作流程、完整的视频教学和文本教学。·根据客户业务管理流程灵活地配置业务数据流向。·提升机械材料、固定资产、各后勤物资供应链管理的规范化水平。·运用条形码技术,强化库存和仓储管理。·采购流程得以监控,实现全过程追踪、监管。·便于查询、分析、统计、追踪,各环节环环相扣。·根据客户订单查看关联的生产、采购和应收等业务数据。·自动化的操作、标准化的流程,减少人为干扰。·流程的严谨性和及时性,避免疏漏,使账目一目了然。·根据系统内数据轻松创建报表,实时反馈当前业务运营情况。·系统自动完成数据的交换,财务部门可实时汇总。提升生产管理水平,优化企业管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的。如何使用ERP要多少钱

对生产过程进行控制,加强对市场动态的监控,合同(订单)管理及预警管理。江西ERP售价

设备润滑管理,设备润滑管理依据企业的设备润滑知识来制定设备润滑计划、润滑油需求计划,提交润滑油需求到采购部门,记录设备润滑的情况,为企业设备润滑知识积累提供数据支持。1.设备润滑计划通过设备润滑部位定义的设备润滑项目为生成设备润滑计划,设备润滑计划主要制定设备润滑的润滑油的名称,型号,润滑油量,润滑人员,润滑的周期。根据润滑计划周期,到期提醒相关润滑工进行润滑作业,在没有得到润滑记录之前一直处于提示状态。2、设备润滑记录润滑工根据下达的设备润滑计划周期,对设备进行润滑,记录设备润滑的实际润滑时间,润滑油添加量,润滑记录输入完成后,相应的润滑计划自动把润滑期限往下推一个周期。1.润滑油需求计划根据设备润滑计划,统计所需的润滑油量并将其提交给采购部门进行采购。江西ERP售价

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