福建商砼ERP单价

时间:2021年03月20日 来源:

工作计划1、计划类别设置:定义计划的分类,新增、修改、删除计划类别处理。2、工作计划输入:制订相应的项目工作计划,同时将这些计划进行分解、落实到具体的员工(计划执行的负责人)。计划制定人具有对计划进行分解、考评、核准计划完成情况、终止计划执行的权限。员工可以在待办工作查询到自己相应的工作计划,同时针对落实到自己的计划,分解制订自己的工作计划。3、工作计划分解:对已经输入的计划由计划发布人对整体计划进行分解得到子计划,相应子计划负责人可以对自己负责的子计划再次分解到具体负责人头上。3、工作报告:在计划执行过程中,计划的相关人员可以随时提交有关的计划执行报告、总结报告、考评报告等,同时也可以上传相应当的附件文件。4、工作日志:填写每天的具体工作日志,填写日志时,可将当天的工作填写一份工作日志,也可以分时间段填写多个日志明细,同时可以上传一些相关的附件文件。5、日志查询:部门领导查询指定本部门员工的工作日志情况,公司领导查询所有部门所有员工的工作日志情况,及时了解员工每天的工作情况。6、工作计划查询:查询总体计划以及子计划的发布人、发布时间、计划的当前状态;计划执行的时间进度图、工作进度图。供应商报价管理经过注册后的合格供货单位可以直接在网上进行报价,不合格的取消供货资格或暂停报价资格。福建商砼ERP单价

报表中心,用户能在报表中心查看采购申请、订单及退货明细,又或销售订单、客户及业务员销售排行等数据。出入库明细、调拨明细、盘点报表、库存汇总、质检报告明细等情况一目了然。通过综合报表,可检查客户收付、客户期帐、商品库存进出统计等数据。财务管理,用户可通过资金收支单登记资金收入及支出明细,对所开具的商品发票进行管理,及登记月份发票。支持管理职工借的款及还款事项,在财务报表可查看资金收支明细及汇总。人力资源,通过人事管理登记职工资料,对各职位进行管理,同时可向员工发送请求执行或审批消息,简便管理职工扣款、离职、复职及人员调动信息。对职工工资的发放进行计划、组织及协调管理,其功能包括:月薪管理、计件计时工资、工资所得税、工资表等管理。湖南中联重科智慧商砼erp怎么样提货单及销售提货处理、销售发票及、应收款管理、帐务处理、客户退货及货款拒付处理。

1)ERP系统生产指令传输接口如上图,此接口负责将调度发车指令传输至搅拌机工控系统,主要传输生产任务单、施工配合比、发车记录数据。该模式是一种完美的接口方式,同时要求比较高,可能部分工控数据库不适合该模式。2)原材料耗用数据接口此接口只负责将工控机的耗料数据采集到ERP管理系统中,以便于耗料数据的统计分析。3)ERP系统与地磅接口:系统实现了业内基本所有地上衡仪表(磅房称重仪表)的数据对接,并实现了简单易用的即时配置技术,能够应对仪表更换的特殊情形。4)ERP系统与GPS接口:GPS监控系统为搅拌站车辆提供定位以及滚筒状态、实时油量等信息,混凝土ERP系统对搅拌站车辆进行生产调度处理,实时安排车辆运送任务,并提供相对应的任务信息。将ERP系统与GPS系统结合起来可以为搅拌站实现更强的调度功能、更准确客观的统计报表。ERP中调入GPS相关信息,车辆调度系统会变得更强大、更智能;GPS中引入ERP数据,可拓展GPS的功能,为调度员提供更直接、更综合的车辆信息。

平步云ERP管理平台(商砼版)是基于数据流、资金流的系统,它体现了“对企业资源的规划和优化处理”,将两者有机地结合在一起完成了整个企业的统一管理,通过流畅的工作流程终将会提高集团的工作效率和经济效益。将总部及各分站试验室、搅拌楼、办公室、调度室,统一协调工作,并将其工作记录统计分析。系统管理系统、基础资料管理系统、客户关系案管理系统、销售管理系统、生产管理系统、原料管理系统、品质管理系统、设备管理系统、物料管理系统、应收管理系统、固定资产管理系统、报表管理系统等12个子系统。对所有的材料都可自由设置一次计量或者二次计量过程。收料员或现场管理员具有现场扣杂权力。

材料管理系统功能是完成原材料采购由采购合同、采购计划、批量采购;原材料供货商信息管理、原材料运输商信息管理;原材料运输车辆管理;原材料库位设置等。 配合比闭环管理:试验室配比管理系统功能是完成生产计划的配比开具和理论配比添加、修改等,为生产计划的配比管理和生产指导,每任务均具有对内与外双配比双消耗生产数据功能。 材料管理:材料管理系统功能是完成原材料采购由采购合同、采购计划、批量采购;原材料供货商信息管理、原材料运输商信息管理;原材料运输车辆管理;原材料库位设置等。装车通知单由装车人员留存,用于与销售人员核对装车数量。河南商砼erp

支持无订单到货,支持多币种采购,与库存子系统相连,到货入库,自动按库存单位转换,更新库存数量。福建商砼ERP单价

采购计划管理,采购计划是根据车间的需求计划、当前原材料的库存和当前市场的价格情况而制订出来的。经过相关领导审批通过后,采购员根据采购计划进行采购。1.输入采购计划:对于原燃材料采购计划,根据生产计划原料消耗情况,汇总原燃材料的需求情况,生成采购计划,对于备品备件,根据车间需求计划情况,汇总生成采购计划,输入采购计划过程中,可以修改采购数量。提交审批后不允许做任何操作,只能查询,提交前可以进行修改、删除操作。2.采购计划审批:根据选定的审批流程进行各个环节的审批,可以自定义审批流程,审核时选择同意转入下一个环节进行审批,选择不同意则返回到指定人手中进行修改,审核过程中,如果前一个人没有通过审核,则不能进行下一个人的审批。3.采购计划查询:按照不同的条件组合查询需求情况。采购作业,计划员根据审核通过的计划单,将采购单分配给采购员进行采购,采购员随时可以查看到分配给自己的采购任务。1.采购计划分配:将审核通过的采购计划下达给采购员进行采购,首先选取采购员,下达后采购员就会看到下达给自己的计划,对于下达给别人的计划自己是无权查询的。2.采购作业查询:采购员可以查询自己的所有采购任务。福建商砼ERP单价

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