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个人办公,1、办公申请:输入各种办公申请,包括用车申请、车辆维修申请、会议室使用申请、办公用品领用、公章使用申请、用餐申请等。2、工作日程安排:日程安排针对个人工作时间进行合理的安排,详细到每天具体时刻的工作安排,系统根据安排情况进行实时提醒,日程未经确认完成前,系统处于一直提醒状态。3、待办事宜:查看需要办理的各项事务以及工作计划,系统按照用户定义模式,自动传递、提醒用户有待阅公文、会议文件、事物接洽等工作。4、个人名片夹:可以新增个人,或名片共享给他人使用,对名片进行查询和打印,每个人都能看到自己个人名片夹和别人共享的名片夹。5、BBS讨论:用户可以用以热点讨论、日常工作的经验交流。二、信息中心1、信息栏目:设置公告信息发布栏目,为不同的栏目指定发布权限和删除权限,对指定的栏目有修改删除权限才可修改或删除该栏目下的信息。2、信息发布:在指定栏目中发布公告信息,公告信息可以使用普通信息和红头文件二种方式发布,可以上传相关图片和附件,发布的信息。针对客户信用等级、客户访谈、回访、售前售后的技术支持,客户的投诉等情况进行综合的管理。太仓erp沙盘

企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP系统是一种主要面向企业进行物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。 一、ERP实现工作目标: 1、建立企业管理与决策的计算机管理网络,实现信息资源共享; 2、建立综合管理系统数据库,实现对数据的集中存储与管理; 3、实现对数据的授权访问控制机制; 4、实现企业各部门协同工作,提高工作效率; 5、实现系统设备与应用的安全可靠运行 6、为企业的经营管理提供科学的技术决策支持; 7、建立进、销、存的统一管理机制; 8、建立计算机网络和数据库的维护管理机制。静安区企业erp系统资料类别维护:新增、删除文档分类或下一级分类,增加时添加分类注释;新增、删除文档。

DCS远程监视系统,DCS远程监视系统能使生产现场的运控信息和办公室的管理指挥信息更好的沟通,更有效的实现生产过程的安全、稳定、经济运行,实现企业网络管控一体化。管理人员不必亲临中控室就可通过直观地获得生产现场的实时信息及对历史数据的分析,充分发挥管理人员的灵感和创造性,进而为企业创造更大的效益。1、实时的监视数据根据DCS系统画面,实现相同画面在远程计算机上的显示,记录和分析一定的时间内各项指标的趋势分布情况,如窑上的温度、电机的电流、电压、报警信息等。2、定时采取产量、消耗、运转时间等数据根据产量统计需要,从DCS中采集产量、消耗、运转时间等数据。精确到班组,根据班组设置每班采集一次数据,导入管理系统。3.历史趋势分析通过对生成的趋势曲线进行分析,管理人员能够清楚地了解企业一段时间内的生产运行情况。4.超限报警管理当生产设备出现问题或进行山维护整修时,相关人员能够及时掌握生产运行过程中所出现的异常情况是十分有意义的,针对这一实际情况,超限报警管理将对生产过程中设备的异常运行信息进行记录并给出报警信息,并可以根据需要查找测点的超限记录,为生产管理、设备管理提供参考依据。

一、出厂退货:1、退货申请:对已出厂的退货提交退货申请,经相关领导审批通过后才可以过磅以及开具出门证出门,对没有通过审批的申请,不允许进行过磅操作。2、退货过磅:对已经出厂的或者熟料进行退货过磅。具体过程是退货车辆地磅过磅毛重,到库卸车后,再到地磅过磅皮重,净重为毛重减去皮重后的数量,由销售部门开具出门证出门。二、厂内倒料:公司内部倒料:对材料在同一公司内各堆场之间的倒料做精确计量,主要针对熟料倒运。并且作为倒料的结算装车费、堆高费、运费的依据。具体过程是司机开装车通知单(必要时),到地磅过磅皮重(也可以当日只过一次皮重),装车后,到地磅过毛重,净重为毛重减去皮重后的数量,作为材料实际倒运的出库量(地磅打印倒料地磅单,交运输车辆司机和装载机司机作为结算运费、装车费和堆高费(杂费)。销售合同销售合同一种由报价单生成,然后可以修改。一种由手工直接录入,经审核后可以转入销售订单。

通过对设备产量、运转、能耗、库存等环节的管理,提供大量的生产报表,使车间生产情况、设备的运转情况快速直观地反映在计算机中,提高了企业生产调度能力。一.年度生产计划:由各分公司年初制定全年生产计划,包括年设备产量、原燃材料消耗、产量、电耗。1.各公司依据市场情况、生产能力和下一年度生产经营目标,制定本公司年度综合计划。a)计划管理部门编制下一年度的综合计划,包括计划创建日期、编号、计划编制依据、年度经营总目标等;b)销售部录入本年度销售计划,包括企业名称、目标区域、品牌、品种、标号、散装或袋装、预计售价等;c)质量部录入各品种的物料配比;d)生产部录入各主机设备的生产计划、检修时间安排、电力消耗指标、用电单价、各种材料的消耗指标、厂内倒运运费、装车费及杂费等;e)各生产分厂录入下年度检修计划;f)采购部门录入各种原燃材料、辅助材料、备品备件的预计价格。g)各职能部室录入下一年度的管理费用。2.生产计划输入:根据年初生产经营会议情况,输入全年计划数量和指标。做为生产经营考核的依据。3.根据选定的审批流程进行各个环节的审批,可以自定义审批流程,审核时选择同意转入下一个环节进行审批。信息栏目设置公告信息发布栏目,为不同的栏目指定权限,指定的栏目才可修改或删除该栏目下的信息。静安区制造业erp

经供应商审核确认后的订单,可以生成采购入库单和采购发票。太仓erp沙盘

装车通知单管理,1、销售通知单:a)销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划,内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货、运输单位名称、卸车地点、品牌、品种、数量,车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息,发货计划可以及时修改,用于控制各单位发货数量及进度等。并与质量部联系签发出厂通知单。b)质量部根据当日销售计划编制出厂通知单。内容包括公司名称、散装或袋装、品牌、品种、强度等级、出库号、比例、数量、出厂编号等。c)地磅员根据出厂通知单、当日销售计划及上车提货单签收联过磅(皮重),并记录上车签收人、留存提货单签收联、打印装车通知单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的出厂通知单。(上车提货单签收联是指该车号上车送货后对方签字的提货联,输入车号后系统自动显示,如用户自提不显示上车提货单签收联)d)装车通知单由装车人员留存,用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅,由地磅员打印散装标志卡、出厂提货单,必要时打印出厂质量检验报告单。太仓erp沙盘

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