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时间:2021年05月26日 来源:

质量管理:包括医疗器械质量、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录等功能。通过系统管理确保医疗器械的安全性、有效性,并可对其加以控制。严格监管对人体具有潜在危险的医疗器械,重视风险管理要求。提升医疗器械生产企业的管理素质、技术素质和整体实力,有助促进企业发展。生产管理:生产管理主要通过BOM表快速生成半成品、零件等生产计划,用树状的形式来体现;通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到。生产计划:销售订单保存可自动提示生成生产计划,建立成品生产计划后,自动提示有半成品计划可生成。材料运算:通过材料准备情况,根据bom表设定的数量关系,准确运算原材料数量,进而下达采购需求。经供应商审核确认后的订单,可以生成采购入库单和采购发票。西藏erp什么

原料结算单管理,根据对帐帐单、合同要求供应商发票开具类型、税率等,打印结算单,作为供应商开具发票的依据。1.结算单生成:根据和供应商的对帐结果,选择对账单,生成具体结算数量和金额,输入具体发票开具情形,生成结算单。结算后的对账单不允许做其他操作,只可以查询和汇总数量。2.结算单审批:根据选定的审批流程进行各个环节的审批,可以自定义审批流程。审核时选择同意转入下一个环节进行审批,选择不同意则返回到指定人手中进行修改,审核过程中,如果前一人没有通过审核,则不能进行下一个人的审批。3.采购人员依据结算单录入财务系统形成采购入库单。入库后的对帐单及结算单不允许做其他操作,只可以查询和汇总数量。4.结算单打印:对生成的结算单打印成书面文件,做为供应商开具采购发票的依据,方便供应商根据结算单情况开局具体发票。安徽erp软件系统日程安排针对个人工作时间进行合理的安排,详细到每天具体时刻的工作安排,系统根据安排情况进行实时提醒。

一.设备事故管理,记录设备事故发生情况、处理结果。1.事故类型定义:定义车间事故类型(设备事故、工艺事故)2.事故记录:根据实际情况记载所发生的事故现象,然后再根据事故内容填写处理方法。3.事故处理:针对各事故记录填写处理方法与过程,由事故分析员填写分析结果。4.事故分析:根据所发生的事故与处理方法进行分析。5.事故查询:对所有事故进行查询,可查看事故的现象、处理方法、分析结果、预防措施。二.设备用电(电耗)管理,包括设备电耗、电费结算模块1、电耗统计公式设置:分系统设置电耗统计公式,业绩设置具体设备的电耗由哪些电单元组成和具体的组成关系。2、日抄表数输入:输入每次的抄表数字,抄表数字不却分峰谷电,系统自动根据本期抄表数字和上期抄表数字计算电单元电耗情况,根据电耗统计公式计算设备的具体电耗情况。3、月抄表数输入:输入月底所有总表的抄表数字,对进线总表却分峰谷电,对于总分表之间的线损进行分摊,分摊依据为按照用电量大小比例分摊。4、线损分摊:根据定义的线电损分摊规则,对企业的线电损进行处理。

一.设备检修记录,设备维修的来源分两方面,一方面是根据企业积累的设备维修相关知识,做周期性维修,另一方面设备发生的突发故障。1、输入设备检修记录:在设备维修之后,记录维修的实际执行情况、设备维修结果、实际消耗的材料、实际维修所消耗的工时,为企业设备维修知识积累提供数据支持,对维修结果作出评价,以备查询。2、设备验收记录:记录设备维修后的验收情况,包括空负荷、重负荷试机。3、检修记录查询:按照不同的条件组合查询设备维修情况二.设备日常巡检设备的巡检管理主要依据企业设备巡检标准进行巡检活动,将巡检过程中发生的设备故障进行维修,记录设备巡检的情况,为企业设备巡检知识积累提供数据支持。分3级巡检,厂级、车间级、岗位级。资料类别维护:新增、删除文档分类或下一级分类,增加时添加分类注释;新增、删除文档。

一、采购基础数据,采购基础数据管理是采购各项业务能够顺利实施的基础,包括采购员、合同类型定义、供应商类别定义,折扣公式设置。二、采购需求管理,采购需求管理是采购计划管理的前期准备、数据来源,收集到的各部门的采购申请将会提供给采购计划管理中的滚动计划,经过汇总得到采购计划,作为采购计划的制定依据。1.制定采购需求:输入采购需求,为采购计划做准备。提交审批后不允许做任何操作,只能查询,提交前可以进行修改、删除操作。2.采购需求审批:根据选定的审批流程进行各个环节的审批,可以自定义审批流程,审核时选择同意转入下一个环节进行审批,选择不同意则返回到指定人手中进行修改,审核过程中,如果前一个人没有通过审核,则不能进行下一个人的审批。3.采购需求查询:按照不同的条件组合查询需求情况。支持一退货单只能退一个仓库的货物,如果所退的货物对应多个仓库,就需要开多个对应的退货单。安徽ERP销售价格

人事查询综合各种条件查询人事信息,包括员工合同到期信息、保险缴纳信息、特种证件检验周期。西藏erp什么

装车通知单管理,1、销售通知单:a)销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划,内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货、运输单位名称、卸车地点、品牌、品种、数量,车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息,发货计划可以及时修改,用于控制各单位发货数量及进度等。并与质量部联系签发出厂通知单。b)质量部根据当日销售计划编制出厂通知单。内容包括公司名称、散装或袋装、品牌、品种、强度等级、出库号、比例、数量、出厂编号等。c)地磅员根据出厂通知单、当日销售计划及上车提货单签收联过磅(皮重),并记录上车签收人、留存提货单签收联、打印装车通知单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶,当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅,等待质量部下达新的出厂通知单。(上车提货单签收联是指该车号上车送货后对方签字的提货联,输入车号后系统自动显示,如用户自提不显示上车提货单签收联)d)装车通知单由装车人员留存,用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅,由地磅员打印散装标志卡、出厂提货单,必要时打印出厂质量检验报告单。西藏erp什么

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