江苏村务使用方法

1、集体“三资”明细查询 系统提供对村集体“三资”明细表的查询，包括集体资金明细表、集体流动资产明细表、集体固定资产明细表、集体资源明细表、经济合同等。 2、集体“三资”统计表 系统提供对集体“三资”统计表查询，可以按乡镇、县、市、省等进行查询统计，同时也可以按地区、按类别进行查询统计。包括集体资金统计表、集体流动资产统计表、集体固定资产统计表、集体资源统计表等。 3、集体“三资”公示 通过网络对集体经济组织的年度财务预算和决算、年度收益分配方案、村组集体财务收支明细、资产处置、资源发包、重大投资项目或举债等进行网络公开，接受全体成员的监督，切实维护农民的权益，保障集体经济组织成员对集体“三资”使用、收益和分配的知情权、决策权、管理权、监督权。 通过镇街指挥平台实施网格化服务管理事项的指挥处置；及时处置网格化服务管理事项并反馈处理结果。江苏村务使用方法

农村集体三资信息管理系统，由两级平台组成：（1）“三资”代理服务平台：是乡镇农村集体“三资”代理服务中心业务处理平台，进行村组财务资金、资产、资源数据录入、处理，实现动态管理的平台；（2）“三资”监管平台：为县、市、省等各级相关监管机构进行网络监控的平台，根据各机构级别不同进行分级查询和监控。通过两级平台管理统一农村集体“三资”管理政策、业务处理流程、业务处理规范，建立乡级、县级、市级、省级职责明确、管理规范、真实透明的管理架构，寓监督于管理全程，同时业务处理过程暴露于全程公开之中，做到农村集体“三资”管理、监督、民主公开三位一体，真正解决了传统“三资”管理人为操作、监管缺位的弊端，建立了从源头预防的管理机制。江西村务工作垃圾分类抽查通过对物业采集的垃圾分类信息进行及时评判，并可随机现场抽查。

通过网格化管理理念，实现了管理对象精细化、管理责任网格化、管理流程闭环化、考核评价长效化、管理手段智能化。管理对象精细化通过精细化的分类体系与责任化的指挥体系，明确管理对象的主管部门、权属单位、处置单位、处置时限和结案标准等。管理责任网格化结合管理需要，划分精细化的责任网格，并明确网格内所有管理问题的责任主体。管理流程闭环化：通过七步闭环流程、督办、评价各层级、各部门的问题处置情况，确保上报的问题得以有效解决。考核评价长效化采用内评价和外评价相结合的方式，筛选合理的评价指标，通过强有力的评价实施与保障，建立了长效的考核评价机制，保证工作模式的长效运行。管理手段智能化积极探索GIS、GPS、无线传输、视频监控等互联网+物联网新技术、新手段应用，搭建综合型的信息化平台，提升城市管理和社会管理科学化水平。

社情民意：基层日志、社情民意书记信箱：直接上书记信箱提交意见监督举报：反映及举报违纪违规事件意见反馈：文字及图片方式反馈问题，可转入网格化管理即时互动：通过微信小程序实时互动，平台汇集公共服务的各方面信息，提供交易和撮合服务。主要模块：公共服务：维修服务、就业供求、基础服务链接（水电煤气等）一村一品：特色农产乡村集市：产品发布、二手交易、租赁交易、服务交易，实时、动态的展示村级社区的区域划分情况、位置、辖区介绍、特色介绍、责任人信息及各类相关的信息，结合二维、卫星、三维地图的图层管理，实现辖区信息人户、资源项目、党务、事件等业务项功能定位分布、搜索查询、详情展示查看等可视化功能。厂房信息、门面信息、设备信息、土地信息、往来单位、租赁登记网格设置。

提升共建共治共享能力 将基层各项日常工作数据进行统一采 集汇总，形成村（居）、乡（镇）、 区（县）各级基层基础大数据池，实 现资源的互联共享，通过“一张图”、“一张表”展示基层各项资源、人力、财务等相关信息给各级管理部门，实 现多方参与的有效途径，加大乡 （镇）、区（县）各部门对乡村治理的指导能力； 加快农村产业发展 通过数字化产业管理，提升土地经营流转管理，构建农村电商平台， 加快农村电商、乡村休闲旅游示范体系建设，推进数字技术和智能装备应用；培育农产品电商、休闲旅游示范村产品，打造“互联网+”农产品营销数字化应用。统计分析民政救助：救助分类、救助人员登记、救助记录。四川村务自理

地图区域可视化等，主要包括大屏幕首页展示、GIS地图区划图、基础数据管理、资源分配管理、信息公开。江苏村务使用方法

通过信息化手段，借助智能手机等终端设备，为网格员开发定制化应用，与网格化服务管理平台对接，将数字城管、治安防范、计生普查、社情民意采集、流动人口和出租房屋管理等功能有机结合起来，及时了解、受理反馈各类社情民意，处理突发事件、采集基础数据。构建“主动服务、排查报送、处置反馈、监督考核”的工作机制：构建以问题发现、立案和核查结案为**内容的问题上报体系；构建以处置职责明确、处置时限精确和处置结果规范为内容的网格化服务管理事项处置执行体系；以系统中相关数据分析生成的评价结果为依据，建立针对区域、部门和岗位量化的长效考核体系。建立以任务体系、监督体系、考核体系、评价体系四位一体的运行管理体系，对网格员、相关专业部门的工作进行精细化的监督考核管理，保障整套服务管理机制的有序运转。江苏村务使用方法