陕西商砼ERP使用方法

时间:2021年08月12日 来源:

1、原料管理系统原物料管理主要对生产企业的水泥和其它生产原料的进货、库存等信息进行管理,为生产部门做有关调度生产,业务接单排货联系等原材料进货提供有力的依据,从而使生产有序的进行。其中包括采购单建立作业、进货过磅、盘点、每日耗用结算、已定未交作业等等。2、品质管理系统品质管理系统是专门针对混凝土行业品质管理而研发的子系统,具有很强的专业性。针对混凝土行业的原材料检测、混凝土产品检测,系统综合了现行的国标,由专业的开发人员开发而成,对稳定商砼企业质量起到很大的帮助作用。品质管理系统与生产管理系统紧密衔接。试验室工作人员在接收到排货员下发的生产任务单以后,从ERP系统中调出对应的生产任务单,根据实际的生产需要及当时的原材料检测情况,从标准配合比库中选定适当的配合比,然后依据实际原材料检测情况做出微调,生成施工配合比,施工配合比经过相应的品质人员审核以后,数据自动上传到拌机工控系统。工控系统即可根据施工配合比进行计量生产。对物料、商品、物料清单BOM,供应商、客户、仓储等提供规范化管理。陕西商砼ERP使用方法

ERP实施效益: 1、使库存成本下降30%-50%,企业库存投资减少1.4-1.5倍,库存周转率提高50%; 2、使延期交货发生减少80%,当库存减少并稳定的时候,企业ERP管理水平提高,可以让使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%; 3、采购提前准备期缩短50%,采购人员有了及时准备生产地生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间,节省了采购费用。 4、停工待料发生减少60%,由于零件需求的透明度提高,计划也做了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此生产线的停工待料现象将会减少; 5、制造成本降低12%,由于库存费用下降,劳动力的节约,采购费用的节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低; 6、管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%-15%。浙江商砼ERP市面价实现系统设备与应用的安全可靠运行;为企业的经营管理提供科学的技术决策支持;

材料管理系统功能是完成原材料采购由采购合同、采购计划、批量采购;原材料供货商信息管理、原材料运输商信息管理;原材料运输车辆管理;原材料库位设置等。 配合比闭环管理:试验室配比管理系统功能是完成生产计划的配比开具和理论配比添加、修改等,为生产计划的配比管理和生产指导,每任务均具有对内与外双配比双消耗生产数据功能。 材料管理:材料管理系统功能是完成原材料采购由采购合同、采购计划、批量采购;原材料供货商信息管理、原材料运输商信息管理;原材料运输车辆管理;原材料库位设置等。

质量管理:包括医疗器械质量、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录等功能。通过系统管理确保医疗器械的安全性、有效性,并可对其加以控制。严格监管对人体具有潜在危险的医疗器械,重视风险管理要求。提升医疗器械生产企业的管理素质、技术素质和整体实力,有助促进企业发展。生产管理:生产管理主要通过BOM表快速生成半成品、零件等生产计划,用树状的形式来体现;通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到。生产计划:销售订单保存可自动提示生成生产计划,建立成品生产计划后,自动提示有半成品计划可生成。材料运算:通过材料准备情况,根据bom表设定的数量关系,准确运算原材料数量,进而下达采购需求。财务管理通过资金收支单登记资金收入及支出明细,对所开具的商品发票进行管理,及登记月份发票。

销售管理,适用不同销售业务,具备完善的管理程序,对销售过程中的订单明细一目了然。能对资金的流向进行统计和分析,让企业对收入有清晰的概念。通过登记客户购买的产品及发货日期等,便捷地制造销售订单,登记商品出库情况。可随时查看销售业务的订单及入库账目等。库存管理,提供出入库业务、仓库调拨、库存盘点等功能,系统依据生产计划和产品结构,随时掌握产品配套情况。根据物料的存放时间,分析货品的呆滞情况,以便对库存过剩及时处理,同时具备对有效期、失效存货的自动预警功能,让企业对库存信息了如指掌。简易管理其他非采购类型的出入库单据,可将货品调拨于不同仓库之间进行。使用盘点功能对仓储货品的收发结存进行清点减轻工作负担。对在日常工作中,没有看到所需资料时,可以使用缺库登记功能。陕西商砼ERP使用方法

销售订单订单作为合同或协议的载体而存在,成为销售发货的日期、货物明细、价格、数量等事项的依据。陕西商砼ERP使用方法

自有车辆出入厂管理,1、出厂登记:根据派车单情况或者手工对车辆做出厂登记,登记车辆的出厂时间,出厂登记更改到车辆管理中的车辆状态为离厂状态。2、入厂登记:对外出车辆入厂做登记,进厂登记更改到车辆管理中的车辆状态为在厂状态。二、外来车辆出入厂管理1、进厂登记:对所有外来车辆做登记,登记车辆的进厂时间、车号、司机姓名、搭载人数。2、出厂登记:对外来车辆出厂做登记,根据进厂情况,及时提示厂内逗留时间、搭载人数,与入厂时进行对比,及时发现问题。三、人员出入厂管理1、进厂登记:对所有外来人员做访客登记,登记进厂人员的入厂时间、来客姓名、工作单位,被访部门、被访人。2、来访确认:对所有来访人员做来访确定,被访人在电脑上确认来访人员,具体时间3、出厂登记:对来访人员做出厂登记,根据人员进厂情况,及时提示厂内逗留时间,与来访确认中的时间进行对比,及时发现是否存在来访人员在厂内时间逗留过长。陕西商砼ERP使用方法

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